Melhoria do aprovisionamento de peças às linhas de montagem numa empresa do ramo automóvel
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2022 |
Tipo de documento: | Dissertação |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) |
Texto Completo: | http://hdl.handle.net/10773/36935 |
Resumo: | A Renault CACIA, empresa da área da Indústria Automóvel, encontra-se numa fase de produção de uma nova caixa de velocidades, com as inerentes consequências no abastecimento das respetivas linhas de produção. O projeto realizado no Departamento de Logística Industrial e recorrendo às metodologias Action Research e Lean Manufacturing, teve como objetivos, para esta nova situação fabril, reduzir desperdícios de tempo no processo de abastecimento, minimizar a distância percorrida pelo comboio logístico, reorganizar o supermercado de produtos de origem externa e melhorar a gestão visual e as condições ergonómicas. A realização de vários gemba walks permitiu diagnosticar problemas e identificar oportunidades de melhoria, para além de ter contribuído decisivamente para a definição do processo implementado de abastecimento dos produtos de origem externa, desde o armazém logístico às linhas de montagem. Foram alcançados resultados interessantes nos vários objetivos, como a padronização do transporte e a redução em mais de metade dos movimentos do operador logístico, a redução de 56% para 18% de referências NOK (ao nível ergonómico) no supermercado e a redução no número de operadores logísticos. A concretização do trabalho permitiu reconhecer novas oportunidades de melhoria que se apresentam como propostas de trabalho futuro. |
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Melhoria do aprovisionamento de peças às linhas de montagem numa empresa do ramo automóvelLogística internaLean ManufacturingComboio logísticoArmazémErgonomiaValorA Renault CACIA, empresa da área da Indústria Automóvel, encontra-se numa fase de produção de uma nova caixa de velocidades, com as inerentes consequências no abastecimento das respetivas linhas de produção. O projeto realizado no Departamento de Logística Industrial e recorrendo às metodologias Action Research e Lean Manufacturing, teve como objetivos, para esta nova situação fabril, reduzir desperdícios de tempo no processo de abastecimento, minimizar a distância percorrida pelo comboio logístico, reorganizar o supermercado de produtos de origem externa e melhorar a gestão visual e as condições ergonómicas. A realização de vários gemba walks permitiu diagnosticar problemas e identificar oportunidades de melhoria, para além de ter contribuído decisivamente para a definição do processo implementado de abastecimento dos produtos de origem externa, desde o armazém logístico às linhas de montagem. Foram alcançados resultados interessantes nos vários objetivos, como a padronização do transporte e a redução em mais de metade dos movimentos do operador logístico, a redução de 56% para 18% de referências NOK (ao nível ergonómico) no supermercado e a redução no número de operadores logísticos. A concretização do trabalho permitiu reconhecer novas oportunidades de melhoria que se apresentam como propostas de trabalho futuro.Renault CACIA, a company in the Automotive Industry, is currently in the production phase of a new gearbox, with the inherent consequences in the supply of the respective production lines. The project, carried out in the Industrial Logistics Department and using Action Research and Lean Manufacturing methodologies, had as objectives, for this new manufacturing situation, to reduce waste of time in the supply process, minimise the distance travelled by the logistics train, reorganise the supermarket of products of external origin and improve visual management and ergonomic conditions. The completion of several gemba walks made it possible to diagnose problems and identify opportunities for improvement, in addition to having decisively contributed to the definition of the implemented process for the supply of products of external origin, from the logistics warehouse to the assembly lines. Interesting results were achieved in the various objectives, such as the standardisation of transport and the reduction in more than half of the logistical operator movements, the reduction from 56% to 18% of NOK references (at the ergonomic level) in the supermarket and the reduction in the number of logistical operators. The implementation of the work has allowed new opportunities for improvement to be recognised, which are presented as proposals for future work.2023-04-11T15:09:04Z2022-07-22T00:00:00Z2022-07-22info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/10773/36935porFerreira, Marlene Barbosainfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)instname:Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãoinstacron:RCAAP2024-05-06T04:44:02Zoai:ria.ua.pt:10773/36935Portal AgregadorONGhttps://www.rcaap.pt/oai/openairemluisa.alvim@gmail.comopendoar:71602024-05-06T04:44:02Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) - Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãofalse |
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