Estratégia de internacionalização do grupo Montepio para o Médio Oriente: caso do Qatar

• Autor(a) principal: Neves, Alexandra Cláudia Jorge
• Data de Publicação: 2015
• Tipo de documento: Dissertação
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/10071/11291
• topic: Banca e finança islâmica; Sharia Compliant Finance; Internacionalização; Montepio; Mutualismo; Islamic banking and finance; Internationalization; Mutualism

Este projeto é um estudo de caso sobre a internacionalização do Grupo Montepio no Médio Oriente, mais propriamente no mercado financeiro do Qatar. Pretendo mostrar os riscos associados a um processo desta natureza, analisar o mercado-alvo, o seu respetivo potencial, e de que forma o Grupo Montepio pode ser um caso de sucesso neste país. Na primeira parte farei uma abordagem geral sobre o enquadramento teórico da internacionalização das empresas, e sobre os riscos de fazer um processo desta natureza, referindo as diversas formas de entrada no mercado global e as principais teorias de internacionalização. Na segunda parte, faço uma descrição pormenorizada do Grupo Montepio, com maior incidência na sua holding, o Montepio Geral Associação Mutualista, bem como os produtos mutualistas disponíveis, e de que forma poderão ser atrativos e bem enquadrados no mercado do Qatar, graças às similitudes com os princípios da Banca e Finança Islâmica, também designada como Sharia Compliant Finance, em vigor neste emirado do Médio Oriente. De seguida, mostro o potencial deste mercado, fazendo uma análise dos indicadores macroeconómicos que justificam a escolha deste país face a outros com as mesmas características, e também como os produtos mutualistas do Grupo Montepio podem ser um caso de verdadeiro sucesso adaptado às necessidades socioeconómicas deste país. Por último, faço uma análise da melhor forma de implementação do Grupo Montepio no mercado do Qatar, abordando os processos de internacionalização mais vantajosos tendo em conta a realidade político-económica deste país. Espero com este trabalho mostrar como o Grupo Montepio pode iniciar, sem receios, um processo de internacionalização para um país do Médio Oriente, com todos os riscos que envolvem um processo desta natureza, bem como justificar a escolha do Qatar, e mostrar todas as etapas deste processo, que penso tem todas as condições para ser um caso de sucesso.