Governança territorial na regeneração urbana - o plano de ação de regeneração urbana de Torres Vedras

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Fortunato, Lídia Maria Dores
Data de Publicação: 2022
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
Texto Completo: http://hdl.handle.net/10362/137732
Resumo: As intensas mudanças políticas, económicas e sociais geradas pela globalização têm provocado alterações profundas na (re) conFiguração e ritmo das dinâmicas territoriais. O Estado, aos diferentes níveis de atuação, mostra dificuldade crescente em responder, por si só, aos desafios contemporâneos, tendo vindo a afirmar-se modelos de governança envolvendo os múltiplos atores, públicos e privados, que interagem nos territórios. Em termos de política urbana, o modelo urbano extensivo desenvolvido nas últimas décadas, é fortemente criticado à luz dos princípios da sustentabilidade, afirmando-se intervenções focadas na revalorização e requalificação de áreas urbanas degradadas, obsoletas e subutilizadas. É neste contexto que intervenções de regeneração urbana são cada vez mais adotadas. A cidade de Torres Vedras, localizada na região Oeste, acolheu recentemente uma grande intervenção de regeneração urbana, alicerçada em três projetos âncora - Reabilitação e Reconversão do Antigo Matadouro Municipal – Centro de Artes e Criatividade; Requalificação Urbana e Paisagística do Espaço Público Envolvente ao Antigo Matadouro Municipal e Requalificação Paisagística e Ambiental da Vala dos Amiais. A conceção e execução desses projetos, enquadrados pelo Plano Estratégico de Desenvolvimento Urbano (PEDU) e Plano de Ação de Regeneração Urbana (PARU), apoiadas num modelo de governança participado, contribuíram para dinamizar e modificar a imagem da cidade, em termos funcionais, paisagísticos e ambientais. A análise detalhada de um dos projetos – o Parque dos Amiais – no que respeita ao processo de apropriação pela população da cidade, e à sua apreciação sobre a conceção da solução adotada, confirma o sucesso da intervenção e a reconquista para a cidade de uma área degradada que penalizava a imagem urbana e excluía a população da sua utilização. O sucesso do modelo de governança justifica que a Câmara Municipal de Torres Vedras procure agora consolidá-lo, envolvendo stakeholders locais na gestão e animação das estruturas criadas, sendo uma das ideias futuras o desenvolvimento do modelo corporativo com a criação da Régie Cooperativa de Torres Vedras. Esta solução é um avanço relativamente à governança e política urbana – regeneração urbana – por permitir relações bilaterais com stakeholders e execução de projetos de escalas nunca realizadas.
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Em termos de política urbana, o modelo urbano extensivo desenvolvido nas últimas décadas, é fortemente criticado à luz dos princípios da sustentabilidade, afirmando-se intervenções focadas na revalorização e requalificação de áreas urbanas degradadas, obsoletas e subutilizadas. É neste contexto que intervenções de regeneração urbana são cada vez mais adotadas. A cidade de Torres Vedras, localizada na região Oeste, acolheu recentemente uma grande intervenção de regeneração urbana, alicerçada em três projetos âncora - Reabilitação e Reconversão do Antigo Matadouro Municipal – Centro de Artes e Criatividade; Requalificação Urbana e Paisagística do Espaço Público Envolvente ao Antigo Matadouro Municipal e Requalificação Paisagística e Ambiental da Vala dos Amiais. A conceção e execução desses projetos, enquadrados pelo Plano Estratégico de Desenvolvimento Urbano (PEDU) e Plano de Ação de Regeneração Urbana (PARU), apoiadas num modelo de governança participado, contribuíram para dinamizar e modificar a imagem da cidade, em termos funcionais, paisagísticos e ambientais. A análise detalhada de um dos projetos – o Parque dos Amiais – no que respeita ao processo de apropriação pela população da cidade, e à sua apreciação sobre a conceção da solução adotada, confirma o sucesso da intervenção e a reconquista para a cidade de uma área degradada que penalizava a imagem urbana e excluía a população da sua utilização. O sucesso do modelo de governança justifica que a Câmara Municipal de Torres Vedras procure agora consolidá-lo, envolvendo stakeholders locais na gestão e animação das estruturas criadas, sendo uma das ideias futuras o desenvolvimento do modelo corporativo com a criação da Régie Cooperativa de Torres Vedras. Esta solução é um avanço relativamente à governança e política urbana – regeneração urbana – por permitir relações bilaterais com stakeholders e execução de projetos de escalas nunca realizadas.The intense political, economic and social changes generated by globalization have caused profound changes in the (re)conFiguration and rhythm of territorial dynamics. The State, at different levels of action, shows increasing difficulty in responding, by itself, to contemporary challenges, having come to assert itself in governance models involving multiple actors, public and private, that interact in territories. In terms of urban policy, the extensive urban model developed in recent decades is heavily criticized in light of the principles of sustainability, asserting interventions focused on the revaluation and requalification of degraded, obsolete and underutilized urban areas. It is in this context that urban regeneration interventions are increasingly adopted. The city of Torres Vedras, located in the western region, recently hosted a major urban regeneration intervention, based on three anchor projects - Rehabilitation and Conversion of the Former Municipal Slaughterhouse – Center for Arts and Creativity; Urban and Landscape Requalification of the Public Space Surrounding the Old Municipal Slaughterhouse and Landscape and Environmental Requalification of Vala dos Amiais. The design and execution of these projects, framed by the Strategic Plan for Urban Development (PEDU) and the Urban Regeneration Action Plan (PARU), supported by a participatory governance model, contributed to dynamize and modify the city's image, in functional, landscape terms and environmental. The detailed analysis of one of the projects - Parque dos Amiais - with regard to the process of appropriation by the city's population, and its appreciation of the design of the adopted solution, confirms the success of the intervention and the reconquest for the city of an area which penalized the urban image and excluded the population from its use. The success of the governance model justifies the Torres Vedras City Council now seeking to consolidate it, involving local stakeholders in the management and animation of the structures created, with one of the future ideas being the development of the corporate model with the creation of the Régie Cooperativa de Torres Vedras. This solution is an advance in terms of governance and urban policy – urban regeneration – as it allows bilateral relationships with stakeholders and the execution of projects on scales never realized before.Esteves, MargaridaRUNFortunato, Lídia Maria Dores2022-05-11T16:21:23Z2022-03-102022-01-032022-03-10T00:00:00Zinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/10362/137732TID:202983765porinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)instname:Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãoinstacron:RCAAP2024-03-11T05:15:13Zoai:run.unl.pt:10362/137732Portal AgregadorONGhttps://www.rcaap.pt/oai/openaireopendoar:71602024-03-20T03:48:53.192039Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) - Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãofalse
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