A motivação para a transferência da Formação

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Ribeiro, Sofia Ferrão Lopes
Data de Publicação: 2011
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
Texto Completo: http://hdl.handle.net/10400.5/10195
Resumo: Mestrado em Gestão de Recursos Humanos
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spelling A motivação para a transferência da FormaçãoFormaçãoTransferênciaMotivaçãoTrainingTransferMotivationMestrado em Gestão de Recursos HumanosNa motivação para a transferência da formação, influências externas e internas são factores que deviam ser considerados pelas empresas ao inscrever um colaborador em formação. Este estudo combina dois objectivos, a influência da participação voluntária ou obrigatória na motivação autónoma e na motivação controlada para a transferência e, tendo por base a teoria da expectativa e teoria da auto-determinação e o modelo já definido por Gegenfurtner et al (2009), a influência das variáveis satisfação no trabalho, compromisso organizacional e envolvimento no trabalho na multidimensionalidade da motivação para a transferência. Os resultados, medidos em 97 colaboradores de uma empresa do ramo dos seguros, indicam que a voluntariedade na formação é bastante importante para a motivação autónoma da transferência. O compromisso com a organização e a satisfação no trabalho contribuem para impulsionar factores intrínsecos do indivíduo, relacionados com a motivação autónoma. A motivação controlada para a transferência, ligada a factores extrínsecos, como recompensas ou sanções, revelam uma significativa ligação com a satisfação e com o envolvimento no trabalho. Implicações teóricas e práticas dos resultados são examinadas.When signing an employee up in any training, internal and external influences are factors that should be considered by the companies, in regards of motivation to transfer of said training. This study combines two objectives, the influence of voluntary or mandatory participation in the autonomous motivation and controlled motivation to transfer, and, combining the expectation and self-determination theory as well as the framework defined by Gegenfurtner et al (2009), the influence of the variables job satisfaction, organizational commitment and job involvement in the multidimensionality of motivation to transfer. The results, measured through 97 employees of a company in the insurance sector, indicate that voluntary training plays an important role in the autonomous motivation to transfer. The commitment to the organization as well as job satisfaction drive the individual's intrinsic factors, related to autonomous motivation to transfer. Controlled motivation to transfer, linked to extrinsic factors such as rewards or sanctions, show a significant connection with satisfaction and involvement at work. Theoretical and practical implications of the results are examined.Instituto Superior de Economia e GestãoRepositório da Universidade de LisboaRibeiro, Sofia Ferrão Lopes2015-11-19T11:51:00Z20112011-01-01T00:00:00Zinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/10400.5/10195porRibeiro, Sofia Ferrão Lopes (2011). "A motivação para a transferência da Formação". Dissertação de Mestrado, Universidade de Lisboa. Instituto Superior de Economia e Gestão.info:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)instname:Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãoinstacron:RCAAP2023-03-06T14:40:32Zoai:www.repository.utl.pt:10400.5/10195Portal AgregadorONGhttps://www.rcaap.pt/oai/openaireopendoar:71602024-03-19T16:56:40.491574Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) - Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãofalse
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