Trends and oportunities in institutional logics: a study based on bibliographic coupling
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2020 |
Outros Autores: | |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Revista Ibero Americana de Estratégia - RIAE |
Texto Completo: | https://periodicos.uninove.br/riae/article/view/13926 |
Resumo: | Objective: Analyzing, through bibliographic coupling, possibilities and opportunities of future studies in institutional logics, highlighting opportunities for strategy and organization area.Methodology/Approach: This is a bibliometric study which analyzes the production in institutional logics through the technique of bibliographic coupling.Originality/Relevance: Institutional logics are a recent development of neo-institutionalism and offer an opportunity for studies indicating the main possibilities for contribution both in the theme of the institutional logics itself, and in the relationship with strategy.Main Results: Due to the maturity of the neo-institutional theory the institutional logics are , in a way, a cohesive path. However, unlike neo-institutionalism, it presents itself as an option based on institutional theory to explain changes and innovations, which are important subjects to strategy.Theoretical/Methodological Contributions: This paper presents three contributions: a) it indicates which themes within the field are more mature, such as institutional complexity, and which are emerging, such as hybridization and categorization as an element of institutional change: b) it shows that the studies in strategy are more related to institutional logics, such as the theory of upper echelon and the decision making; and c) it indicates other possibilities, from following the alignment of identity and its reflection on the performance of the organization to consider the institutional logics as elements that may guide the decision making process of organizations, including the point of view of strategy as practice. Finally, regarding method, this work contributes to the use of techniques of bibliographic coupling. |
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Trends and oportunities in institutional logics: a study based on bibliographic couplingTendencias y oportunidades en lógica institucional: un estudio basado en el acoplamiento bibliográficoTendências e oportunidades em lógicas institucionais: um estudo baseado em pareamento bibliográficoInstitutional theory; Institutional logics; Bibliographic coupling.Teoría institucional; Lógicas institucionales; Acoplamiento bibliográfico.Administração de Empresas, EstratégiaTeoria institucional; Lógicas institucionais; Pareamento bibliográfico.Objective: Analyzing, through bibliographic coupling, possibilities and opportunities of future studies in institutional logics, highlighting opportunities for strategy and organization area.Methodology/Approach: This is a bibliometric study which analyzes the production in institutional logics through the technique of bibliographic coupling.Originality/Relevance: Institutional logics are a recent development of neo-institutionalism and offer an opportunity for studies indicating the main possibilities for contribution both in the theme of the institutional logics itself, and in the relationship with strategy.Main Results: Due to the maturity of the neo-institutional theory the institutional logics are , in a way, a cohesive path. However, unlike neo-institutionalism, it presents itself as an option based on institutional theory to explain changes and innovations, which are important subjects to strategy.Theoretical/Methodological Contributions: This paper presents three contributions: a) it indicates which themes within the field are more mature, such as institutional complexity, and which are emerging, such as hybridization and categorization as an element of institutional change: b) it shows that the studies in strategy are more related to institutional logics, such as the theory of upper echelon and the decision making; and c) it indicates other possibilities, from following the alignment of identity and its reflection on the performance of the organization to consider the institutional logics as elements that may guide the decision making process of organizations, including the point of view of strategy as practice. Finally, regarding method, this work contributes to the use of techniques of bibliographic coupling.Objetivo: Analizar, a través del acoplamiento bibliográfico, las posibilidades y oportunidades de futuros estudios en lógicas institucionales, destacando las oportunidades para el área de estrategia. Metodología / Enfoque: Este fue un estudio bibliométrico, analizando la producción en lógicas institucionales a través de la técnica de acoplamiento bibliográfico.Originalidad/relevancia: La lógica institucional se presenta como un desarrollo reciente del neoinstitucionalismo y ofrece una oportunidad para los estudios que indican las principales posibilidades de contribución tanto en el tema de la lógica institucional como en la relación de esta con la estrategia.Principales resultados: Debido a la madurez de la teoría neoinstitucional, las lógicas institucionales se presentan, de alguna manera, de manera cohesiva. Sin embargo, a diferencia del neoinstitucionalismo, se presenta como una opción basada en la teoría institucional para explicar cambios e innovaciones, temas que son importantes para la estrategia.Contribuciones teóricas/metodológicas: este documento presenta tres contribuciones, la primera indica qué temas dentro del campo son más maduros, como la complejidad institucional, y cuáles están surgiendo, como la hibridación y la categorización como un elemento de cambio institucional. La segunda contribución muestra que los estudios de estrategia están más relacionados con las lógicas institucionales, como la teoría del escalón superior y la toma de decisiones. Además, existen otras posibilidades, desde seguir de forma más objetiva la alineación de la identidad y su reflexión sobre el desempeño de la organización, hasta considerar las lógicas institucionales como elementos que guiarán la toma de decisiones de la organización, incluso desde el punto de vista. De la visión de la estrategia como práctica. Finalmente, desde el punto de vista metodológico, este trabajo contribuye al uso de la comparación bibliográfica.Objetivo do Estudo: Analisar, por meio do pareamento bibliográfico, as possibilidades e oportunidades de estudos futuros em lógicas institucionais, com destaque às oportunidades para a área de estratégia.Metodologia/Abordagem: Este é um estudo bibliométrico, no qual analisamos a produção em lógicas institucionais, por meio da técnica de pareamento bibliográfico.Originalidade/Relevância: Lógicas institucionais são um desdobramento recente do neoinstitucionalismo e oferece uma oportunidade de estudos, indicando as principais possibilidades de contribuição tanto no tema das lógicas institucionais em si, quanto na relação com a estratégia.Principais Resultados: Devido à maturidade da teoria neoinstitucional, as lógicas institucionais se apresentam, de certo modo, de forma coesa. No entanto, ao contrário do neoinstitucionalismo, apresenta-se como uma opção baseada na teoria institucional para explicar as mudanças e inovações, temas caros à estratégia.Contribuições Teóricas/Metodológicas: Este trabalho apresenta três contribuições principais: a) indica quais temas dentro do campo estão mais maduros, como complexidade institucional, e quais são emergentes, como a hibridização e categorização como elemento de mudança institucional; b) mostra que os estudos em estratégia estão mais relacionados a lógicas institucionais, como a teoria do alto escalão e a tomada de decisão; e c) entrega acompanhamento objetivo do alinhamento da identidade e seu reflexo no desempenho da organização, a considerar as lógicas institucionais como elementos que direcionarão as tomadas de decisão da organização, inclusive sob o ponto de vista da estratégia como prática. Por último, sob o ponto de vista metodológico, este trabalho contribui por utilizar o pareamento bibliográfico.Universidade Nove de Julho - UNINOVEZanin, Luis Miguelda Cunha, Júlio Araújo Carneiro2020-05-22info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://periodicos.uninove.br/riae/article/view/1392610.5585/riae.v19i1.13926Revista Ibero-Americana de Estratégia; Vol 19, No 1 (2020): Jan./Mar.; 4-32Revista Ibero-Americana de Estratégia; Vol 19, No 1 (2020): Jan./Mar.; 4-322176-0756reponame:Revista Ibero Americana de Estratégia - RIAEinstname:Revista Ibero-Americana de Estratégia (RIAE)instacron:RIEOEIporhttps://periodicos.uninove.br/riae/article/view/13926/8190https://periodicos.uninove.br/riae/article/downloadSuppFile/13926/12890Copyright (c) 2020 Iberoamerican Journal of Strategic Managementhttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0info:eu-repo/semantics/openAccess2020-09-25T23:20:29Zoai:https://periodicos.uninove.br:article/13926Revistahttps://periodicos.uninove.br/riaePRIhttps://periodicos.uninove.br/riae/oai||bennycosta@yahoo.com.br2176-07562176-0756opendoar:2020-09-25T23:20:29Revista Ibero Americana de Estratégia - RIAE - Revista Ibero-Americana de Estratégia (RIAE)false |
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