Critical success factors in the management of cooperatives of coffee growers

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Mariano, Thiago Heleno
Data de Publicação: 2021
Outros Autores: Braga, Marcelo José
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Revista Ibero Americana de Estratégia - RIAE
Texto Completo: https://periodicos.uninove.br/riae/article/view/14375
Resumo: Objective: The present paper aims to identify the Critical Success Factors for the management of cooperatives of coffee growers. The intention is to contribute to the improvement of management and to subsidize the formulation of strategies in these organizations.Methodology: A consultation was made to specialists who work with agricultural cooperatives and coffee agribusiness, using the Delphi Technique as a methodological tool.Originality: Consultation with specialists, through the Delphi Technique, resulted in the identification of important aspects for the formulation of strategies in cooperatives of coffee growers.Main results: It was identified that the promotion of technical assistance and rural extension activities, professionalization of management, implementation of hedge operations in future markets and reduction of information asymmetries are considered strategic guidelines relevant to coffee growers' cooperatives.Theoretical contributions: It was possible to validate the Delphi Technique as an effective methodological instrument for the identification of Critical Success Factors. The results of this paper also allow case studies to be carried out in cooperatives of coffee growers, besides serving as a guide for studies that aim to analyze the strategic management process in these organizations.
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spelling Critical success factors in the management of cooperatives of coffee growersFactores críticos de éxito en la gestión de cooperativas de productores de caféFatores críticos de sucesso na gestão de cooperativas de cafeicultoresCiências Sociais Aplicadas, Administração de Setores EspecíficosCoffee agribusiness; Agricultural cooperatives; Strategy.Ciências Sociais Aplicadas, Administração de Setores EspecíficosSistema de franquicias; Internacionalización de franquicias; Relación franquiciador-franquiciado; Licencia.Ciências Sociais Aplicadas, Administração de Setores EspecíficosAgronegócio do café; Cooperativas agrícolas; Estratégia.Objective: The present paper aims to identify the Critical Success Factors for the management of cooperatives of coffee growers. The intention is to contribute to the improvement of management and to subsidize the formulation of strategies in these organizations.Methodology: A consultation was made to specialists who work with agricultural cooperatives and coffee agribusiness, using the Delphi Technique as a methodological tool.Originality: Consultation with specialists, through the Delphi Technique, resulted in the identification of important aspects for the formulation of strategies in cooperatives of coffee growers.Main results: It was identified that the promotion of technical assistance and rural extension activities, professionalization of management, implementation of hedge operations in future markets and reduction of information asymmetries are considered strategic guidelines relevant to coffee growers' cooperatives.Theoretical contributions: It was possible to validate the Delphi Technique as an effective methodological instrument for the identification of Critical Success Factors. The results of this paper also allow case studies to be carried out in cooperatives of coffee growers, besides serving as a guide for studies that aim to analyze the strategic management process in these organizations.Objetivo del estudio: Comprender el papel de la relación entre franquiciadores y franquiciados y licenciatarios en el proceso de internacionalización, adoptando el modelo de Uppsala como una perspectiva teórica.Metodología / abordaje: La metodología utilizada fue un estudio de caso en tres franquicias internacionalizadas. Posteriormente, la información se comparó con los modelos de Uppsala (1977, 2009), utilizando literatura de franquicias y licencias como soporte.Originalidad / Relevancia: Varios artículos (Dant y Grünhagen, 2014; Gomes, Carneiro y Secches, 2017; Isaac, Melo, Ogasavara y Rodrigues, 2018) señalaron que el tema relacional, especialmente en el contexto internacional, es una de las áreas que necesita más estudio. El trabajo tiene la intención de ayudar a cerrar esta brecha con la información bajo alianzas internacionales en el sistema de franquicias y licencias.Resultados principales: Se ha encontrado que tales compañías usan sus conocimientos y redes para expandir sus negocios y a menudo absorben información de socios locales para mejorar el conocimiento del mercado y adaptar sus productos o servicios. La expansión internacional de las compañías de franquicias estudiadas puede explicarse tanto por el Modelo Uppsala original (1977) como por el Modelo Uppsala revisado (2009).Contribuciones teóricas / metodológicas: El estudio tiene como objetivo contribuir desde un punto de vista teórico al aplicar el Modelo de Uppsala en expansiones internacionales a través de modos contractuales, mostrando la importancia de la red de relaciones. Tanto el sistema de franquicias como las licencias se utilizan para expansiones de bajo costo, por lo que es esencial ingresar a la red local. Con la expansión gradual y el uso de asociaciones sólidas, se observa que las empresas pueden validar la estructura comercial y hacer ajustes, especialmente culturales, a su modelo comercial.Objetivo: O presente trabalho visa identificar os Fatores Críticos de Sucesso para a gestão de cooperativas de cafeicultores. Pretende-se contribuir com o aprimoramento da gestão e subsidiar a formulação de estratégias nestas organizações.Metodologia: Foi realizada uma consulta a especialistas que atuam com cooperativismo agropecuário e agronegócio do café, a partir da utilizada da Técnica Delphi como ferramental metodológico.Originalidade: A utilização de uma consulta a especialistas, por meio da Técnica Delphi, que resultou na identificação de aspectos importantes para a formulação de estratégias em cooperativas de cafeicultores.Resultados principais: Identificou-se que a promoção de atividades de assistência técnica e extensão rural, profissionalização da gestão, realização de operações de hedge em mercados futuros e a redução das assimetrias de informação são consideradas diretrizes estratégicas relevantes para as cooperativas de cafeicultores.Contribuições teóricas: Validação da Técnica Delphi como instrumento metodológico eficaz para a identificação de Fatores Críticos de Sucesso. Os resultados do trabalho permitem ainda que sejam realizados estudos de caso em cooperativas de cafeicultores, além de servir de norte para trabalhos que visam analisar o processo de gestão estratégia nestas organizações.Universidade Nove de Julho - UNINOVEConselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - CNPqConselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - CNPqMariano, Thiago HelenoBraga, Marcelo José2021-03-01info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://periodicos.uninove.br/riae/article/view/1437510.5585/riae.v20i1.14375Revista Ibero-Americana de Estratégia; Vol 20 (2021): Special issue: Microeconomics of competitiveness; e14375Revista Ibero-Americana de Estratégia; Vol 20 (2021): Special issue: Microeconomics of competitiveness; e143752176-0756reponame:Revista Ibero Americana de Estratégia - RIAEinstname:Revista Ibero-Americana de Estratégia (RIAE)instacron:RIEOEIporhttps://periodicos.uninove.br/riae/article/view/14375/8750https://periodicos.uninove.br/riae/article/downloadSuppFile/14375/14536Copyright (c) 2021 Iberoamerican Journal of Strategic Managementhttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0info:eu-repo/semantics/openAccess2022-06-28T18:28:05Zoai:https://periodicos.uninove.br:article/14375Revistahttps://periodicos.uninove.br/riaePRIhttps://periodicos.uninove.br/riae/oai||bennycosta@yahoo.com.br2176-07562176-0756opendoar:2022-06-28T18:28:05Revista Ibero Americana de Estratégia - RIAE - Revista Ibero-Americana de Estratégia (RIAE)false
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