Análise dos recursos de organizações de base tecnológica pela ótica da Visão Baseada em Recursos: o caso do ecossistema de inovação de Minas Gerais
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Data de Publicação: | 2021 |
Outros Autores: | |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | eng por |
Título da fonte: | Revista Ibero Americana de Estratégia - RIAE |
Texto Completo: | https://periodicos.uninove.br/riae/article/view/18085 |
Resumo: | Objetivo: este estudo visou analisar o ecossistema de inovação de Minas Gerais, circunscrito às incubadoras e às aceleradoras, à luz da Visão Baseada em Recursos, com o intuito de promover uma melhor compreensão dos recursos oferecidos pelas aceleradoras e incubadoras mineiras, e de como essas organizações se distinguem e se complementam.Metodologia: o método de investigação empregado na pesquisa foi o estudo de caso, em uma perspectiva exploratório-descritiva, de caráter qualitativo. Os instrumentos de coletas de evidências se deram por meio de entrevistas com gestores das organizações investigadas e análise de documentos.Originalidade: ao lançar luz a um ponto pouco explorado pela literatura, que é o de avaliar os recursos oferecidos pelas incubadoras e aceleradoras de empresas, na visão baseada em recursos, o estudo aborda de maneira inovadora como tais recursos se sobrepõem ou se complementam.Resultados: a pesquisa constatou que tanto as incubadoras quanto as aceleradoras mineiras entregam recursos valiosos aos empreendimentos assistidos. Esses dois atores do ecossistema de inovação se complementam positivamente na preparação dos negócios assistidos para o mercado.Contribuições teóricas: este artigo agrega positivamente à literatura de estratégia e inovação, pela abordagem singular de avaliar recursos valiosos oferecidos por organizações que impelem empreendimentos nascentes ao sucesso em seus respectivos mercados. Contribuições para a gestão: de posse dos resultados desse estudo, gestores que compõem ecossistemas de inovação, em especial aqueles de incubadoras e aceleradoras, podem oferecer melhor os recursos direcionados ao perfil das empresas assistidas. |
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Análise dos recursos de organizações de base tecnológica pela ótica da Visão Baseada em Recursos: o caso do ecossistema de inovação de Minas GeraisAnalysis of the resources of technology-based associations from the perspective of the Resource-Based View: the case of the Minas Gerais innovation ecosystemAnálisis de los recursos de las organizaciones de base tecnológica desde la perspectiva de Resource Based Vision: el caso del ecosistema de innovación de Minas GeraisAdministração - administração de Empresas - Inovação e EstratégiaIncubadoras; Aceleradoras; Visão Baseada em Recursos; Ecossistema de inovação.Incubators; Accelerators; Resource Based View; Innovation ecosystem.Incubadoras; Aceleradores; Vista Bajo Recurso; Ecosistema de innovación.Objetivo: este estudo visou analisar o ecossistema de inovação de Minas Gerais, circunscrito às incubadoras e às aceleradoras, à luz da Visão Baseada em Recursos, com o intuito de promover uma melhor compreensão dos recursos oferecidos pelas aceleradoras e incubadoras mineiras, e de como essas organizações se distinguem e se complementam.Metodologia: o método de investigação empregado na pesquisa foi o estudo de caso, em uma perspectiva exploratório-descritiva, de caráter qualitativo. Os instrumentos de coletas de evidências se deram por meio de entrevistas com gestores das organizações investigadas e análise de documentos.Originalidade: ao lançar luz a um ponto pouco explorado pela literatura, que é o de avaliar os recursos oferecidos pelas incubadoras e aceleradoras de empresas, na visão baseada em recursos, o estudo aborda de maneira inovadora como tais recursos se sobrepõem ou se complementam.Resultados: a pesquisa constatou que tanto as incubadoras quanto as aceleradoras mineiras entregam recursos valiosos aos empreendimentos assistidos. Esses dois atores do ecossistema de inovação se complementam positivamente na preparação dos negócios assistidos para o mercado.Contribuições teóricas: este artigo agrega positivamente à literatura de estratégia e inovação, pela abordagem singular de avaliar recursos valiosos oferecidos por organizações que impelem empreendimentos nascentes ao sucesso em seus respectivos mercados. Contribuições para a gestão: de posse dos resultados desse estudo, gestores que compõem ecossistemas de inovação, em especial aqueles de incubadoras e aceleradoras, podem oferecer melhor os recursos direcionados ao perfil das empresas assistidas.Objetivo: este estudio tuvo como objetivo analizar el ecosistema de innovación de Minas Gerais, limitado a incubadoras y aceleradoras, desde la perspectiva de la Vista Basada en Recursos, con el fin de promover una mejor comprensión de los recursos que ofrecen las aceleradoras e incubadoras en Minas Gerais, y de cómo estas organizaciones se distinguen y se complementan.Metodología: el método de investigación empleado fue el estudio de caso, desde una perspectiva exploratoria-descriptiva, con carácter cualitativo. Los instrumentos de recolección de evidencia se dieron a través de entrevistas con gerentes de las organizaciones investigadas y análisis de documentos.Originalidad: al arrojar luz sobre un punto poco explorado en la literatura, que es evaluar los recursos que ofrecen las incubadoras y aceleradoras de empresas, desde la perspectiva de la mirada basada en recursos, el estudio aborda de manera innovadora cómo estos recursos se superponen o se complementan entre sí.Resultados: en la investigación se encontró que tanto las incubadoras como las aceleradoras de Minas Gerais entregan recursos valiosos a las empresas asistidas, y estos dos actores del ecosistema de innovación se complementan positivamente en la preparación de las empresas asistidas para el mercado.Contribuciones teóricas: este artículo se suma positivamente a la literatura sobre estrategia e innovación debido al enfoque único de evaluar los recursos valiosos que ofrecen las organizaciones que impulsan las empresas incipientes al éxito en sus respectivos mercados.Contribuciones a la gestión: en posesión de los resultados de este estudio, los gestores que integran ecosistemas de innovación, especialmente los de incubadoras y aceleradoras, pueden ofrecer mejor los recursos dirigidos al perfil de las empresas asistidas.Objective: this study aimed to analyze the innovation ecosystem of Minas Gerais, limited to incubators and accelerators, from the perspective of the Resource Based View, in order to promote a better understanding of the resources offered by accelerators and incubators in Minas Gerais, and how these organizations distinguish and complement each other.Methodology: the method of investigation in the research was the case study, in an exploratory-descriptive perspective, with a qualitative approach. The instruments of evidence collection were results from interviews with managers of the investigated organizations and analysis of documents.Originality: for delving into a point little explored in the literature, which is to evaluate the resources offered by business incubators and accelerators, from the perspective of the resource-based view, the study approaches in an innovative way how these resources overlap or complement each other.Results: the research found that both incubators and accelerators deliver valuable resources to assisted ventures, and these two actors in the innovation ecosystem complement each other positively in preparing new businesses for the market.Theoretical contributions: this article adds positively to the strategy and innovation literature, due to the unique approach of evaluating valuable resources offered by organizations that propel nascent ventures to success in their respective markets.Contributions to management: in possession of the results of this study, managers who make up innovation ecosystems, especially those of incubators and accelerators, can offer better resources directed to the profile of the assisted companies.Universidade Nove de Julho - UNINOVEAquino, Rafael Vítor Gonçalves deda Silva, Rodrigo Oliveira2021-04-20info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfapplication/pdfhttps://periodicos.uninove.br/riae/article/view/1808510.5585/riae.v20i1.18085Revista Ibero-Americana de Estratégia; Vol 20, No 1 (2021): Continuous flow; e18085Revista Ibero-Americana de Estratégia; Vol 20, No 1 (2021): Continuous flow; e180852176-0756reponame:Revista Ibero Americana de Estratégia - RIAEinstname:Revista Ibero-Americana de Estratégia (RIAE)instacron:RIEOEIengporhttps://periodicos.uninove.br/riae/article/view/18085/9038https://periodicos.uninove.br/riae/article/view/18085/9039Copyright (c) 2021 Iberoamerican Journal of Strategic Managementhttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0info:eu-repo/semantics/openAccess2021-12-22T15:36:07Zoai:https://periodicos.uninove.br:article/18085Revistahttps://periodicos.uninove.br/riaePRIhttps://periodicos.uninove.br/riae/oai||bennycosta@yahoo.com.br2176-07562176-0756opendoar:2021-12-22T15:36:07Revista Ibero Americana de Estratégia - RIAE - Revista Ibero-Americana de Estratégia (RIAE)false |
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