Aproximações entre “Global Sourcing” e Integração Produtiva: Uma Análise da Internacionalização das Atividades Produtivas no Contexto Brasileiro
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Data de Publicação: | 2011 |
Outros Autores: | |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Revista Ibero Americana de Estratégia - RIAE |
Texto Completo: | https://periodicos.uninove.br/riae/article/view/15057 |
Resumo: | Os estudos do processo de integração produtiva entre países tiveram um aumento considerável na década de setenta. Estes estudos foram analisados por diferentes abordagens, entre elas: as estratégias de global sourcing e os recentes estudos em integração produtiva. Com base nestas abordagens, o presente artigo teve como objetivo distinguir e analisar os fatores que interferem nas estratégias de global sourcing e políticas de integração produtiva no Brasil. Para isso, foi realizada uma pesquisa qualitativa através de entrevistas com cinco representantes do governo e cinco de empresas brasileiras. Estas entrevistas foram analisadas através dos softwares MAXQDA e WORDLE, tendo como foco a análise de conteúdo e léxica. A categorização ajuda a entender os conceitos de política de integração produtiva e estratégia de global sourcing no contexto brasileiro, servindo como estudo seminal na busca da diferenciação destes conceitos. Por fim, o estudo fornece, com base teórica e empírica, uma explicação dos fatores que interferem na adoção estratégica de global sourcing e nas políticas de integração produtiva, unificando o entendimento das relações funcionais. A busca da definição destes conceitos trata-se de um tema evidente, especialmente pelas complexas relações existentes nos fatores que antecedem (influenciam) suas práticas.DOI:10.5585/riae.v10i2.1737 |
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Aproximações entre “Global Sourcing” e Integração Produtiva: Uma Análise da Internacionalização das Atividades Produtivas no Contexto BrasileiroACERCAMIENTOS ENTRE "GLOBAL SOURCING" E INTEGRACIÓN PRODUCTIVA: UN ANÁLISIS DE LA INTERNACIONALIZACIÓN DE LAS ACTIVIDADES PRODUCTIVAS EN EL CONTEXTO BRASILEÑOGlobal Sourcing and Production Integration: Approach and Contradictions in the Internationalization of Production Activities Brazilian Http://Dx.Doi.Org/10.5585/Riae.V10i2.1737Internacionalização; Global Sourcing; Integração ProdutivaInternacionalización; Global Sourcing; Integración ProductivaInternationalization; Global Sourcing; Productive IntegrationOs estudos do processo de integração produtiva entre países tiveram um aumento considerável na década de setenta. Estes estudos foram analisados por diferentes abordagens, entre elas: as estratégias de global sourcing e os recentes estudos em integração produtiva. Com base nestas abordagens, o presente artigo teve como objetivo distinguir e analisar os fatores que interferem nas estratégias de global sourcing e políticas de integração produtiva no Brasil. Para isso, foi realizada uma pesquisa qualitativa através de entrevistas com cinco representantes do governo e cinco de empresas brasileiras. Estas entrevistas foram analisadas através dos softwares MAXQDA e WORDLE, tendo como foco a análise de conteúdo e léxica. A categorização ajuda a entender os conceitos de política de integração produtiva e estratégia de global sourcing no contexto brasileiro, servindo como estudo seminal na busca da diferenciação destes conceitos. Por fim, o estudo fornece, com base teórica e empírica, uma explicação dos fatores que interferem na adoção estratégica de global sourcing e nas políticas de integração produtiva, unificando o entendimento das relações funcionais. A busca da definição destes conceitos trata-se de um tema evidente, especialmente pelas complexas relações existentes nos fatores que antecedem (influenciam) suas práticas.DOI:10.5585/riae.v10i2.1737Los estudios del proceso de integración productiva entre los países tuvieron un aumento considerable en las últimas décadas. Este hecho originó varios acercamientos teóricos que estudian este fenómeno. Para entenderlo mejor, el presente artículo tiene como objetivo distinguir los factores que interfieren en las estrategias de global sourcing y en las políticas de integración productiva en Brasil. Para eso, fue realizada una investigación cualitativa a través de entrevistas con cinco representantes de los órganos del gobierno y asociaciones empresariales, y cinco representantes de empresas brasileñas. Estas entrevistas se analizaron a través de la técnica de análisis de contenido. La categorización hecha en el análisis de contenido ayudó a entender los conceptos relacionados a: la política de integración productiva y las estrategias de global sourcing en el contexto brasileño. De esa manera, este estudio proporciona una base teórica y empírica para entender las diferencias y semejanzas de estos conceptos. La búsqueda de la definición de estos conceptos se trata de un tema evidente, sobre todo para las relaciones complejas existentes en los factores que preceden sus prácticas.Studies of the process of productive integration between countries have increased considerably in recent decades. This fact led to various theoretical approaches to study this phenomenon. To better understand this phenomenon, this article aims to distinguish the factors that influence the strategies of global sourcing and production integration policies in Brazil. For this, a study was conducted through qualitative interviews with five representatives of associations and five government representatives of Brazilian companies. These interviews were analyzed through the technique of content analysis. The categorization made in the content analysis helped to understand the concepts related: the politics of productive integration and global sourcing strategies in the Brazilian context. Thus, this study provides a theoretical and empirical basis for understanding the differences and similarities of these concepts. The search for definition of these concepts it is clearly an issue, especially the complex relationships that exist in the factors that precede their practices.Universidade Nove de Julho - UNINOVE2011-10-24info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://periodicos.uninove.br/riae/article/view/1505710.5585/ijsm.v10i2.1737Revista Ibero-Americana de Estratégia; Vol 10, No 2 (2011): RIAE v10n2; 04-33Revista Ibero-Americana de Estratégia; Vol 10, No 2 (2011): RIAE v10n2; 04-332176-0756reponame:Revista Ibero Americana de Estratégia - RIAEinstname:Revista Ibero-Americana de Estratégia (RIAE)instacron:RIEOEIporhttps://periodicos.uninove.br/riae/article/view/15057/7266https://periodicos.uninove.br/riae/article/downloadSuppFile/15057/12079https://periodicos.uninove.br/riae/article/downloadSuppFile/15057/12080https://periodicos.uninove.br/riae/article/downloadSuppFile/15057/12081Copyright (c) 2011 Iberoamerican Journal of Strategic Managementhttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0info:eu-repo/semantics/openAccessLadeira, Wagner JuniorAraujo, Clecio Falcão2019-09-20T13:31:44Zoai:https://periodicos.uninove.br:article/15057Revistahttps://periodicos.uninove.br/riaePRIhttps://periodicos.uninove.br/riae/oai||bennycosta@yahoo.com.br2176-07562176-0756opendoar:2019-09-20T13:31:44Revista Ibero Americana de Estratégia - RIAE - Revista Ibero-Americana de Estratégia (RIAE)false |
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