Characterization of Business Models by the Logic of Transaction Cost Economics

• Autor(a) principal: Moreira de Oliveira, Hugo
• Data de Publicação: 2019
• Outros Autores: Messias Rossi, Ricardo, Caetano de Souza, Mauro
• Tipo de documento: Artigo
• Idioma: eng
• Título da fonte: Revista Ibero Americana de Estratégia - RIAE
• Texto Completo: https://periodicos.uninove.br/riae/article/view/14123
• topic: Perspectivas e Aspectos Teóricos da Estratégia; Organizational Competitiveness; Strategy; Governance Structure; Competitividad Organizacional; Estrategia; Estructura de Gobernanza; Competitividade Organizacional; Estratégia; Estrutura de Governança

Objetivo: El presente estudio tiene como objetivo caracterizar los modelos de negocios bajo la lógica de las estructuras de gobernanza discutidas por la Economía de los Costos de Transacción (ECT).   Método: A partir de la revisión en la literatura, se identificaron los principales elementos que componen un modelo de negocio, que luego se combinaron con un modelo gráfico a las principales características de la Economía de los Costos de Transacción (ECT) adoptadas.   Originalidad / Relevancia: Con base en la fundamentación teórica sobre el asunto, se identificó la forma en que los elementos de un modelo de negocio se interrelacionan entre sí bajo la lógica de la ECT.   Resultados: Los resultados presentan las relaciones entre los componentes de un modelo de negocio y las principales características conceptuales de la ECT. Un modelo de negocio es soportado por elementos como las especificidades de los activos, frecuencias e incertidumbres, estrategias de diferenciación, entre otros definidos a partir de la segmentación de clientes.   Contribuciones teóricas / metodológicas: Las principales contribuciones están relacionadas con la complementariedad de la literatura sobre modelos y negocios, en sus diferentes elementos, a la luz de la ECT para caracterizar la competitividad de diferentes organizaciones a partir de diferentes estrategias adoptadas.   Contribuciones sociales / para la gestión: Diferentes organizaciones que ya se basan en la reducción de los costos transaccionales, pueden utilizarse en los elementos que caracterizan un modelo de negocio para llegar a ser más competitivos.   Palabras clave: Competitividad Organizacional; Estrategia, Estructura de Gobernanza.