ORGANIZAÇÕES ALTERNATIVAS: REFLEXÕES SOBRE A PESQUISA NACIONAL E POSSIBILIDADES DE ESTUDOS FUTUROS

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Adversi, Laira Goncalves
Data de Publicação: 2022
Outros Autores: Seifert, Rene Eugenio
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Revista Brasileira de Estudos Organizacionais
Texto Completo: https://rbeo.emnuvens.com.br/rbeo/article/view/490
Resumo: Este estudo teórico tem o objetivo de compreender e refletir acerca das características das organizações alternativas, tal como apontadas pelas publicações brasileiras, com intuito de indicar possibilidades de estudos futuros para a área. Entre as perspectivas de investigações futuras, primeiro, salientamos que ao tratar da burocracia como base de comparação entre organizações convencionais e alternativas, faz-se necessário lembrar que ela pode ser concebida, no mínimo, de duas formas: i) dominação técnica (categoria histórica) e ii) tipo ideal de estrutura. Segundo, indicamos a possibilidade de tratar a técnica burocrática e lógica capitalista em categorias distintas uma da outra. Terceiro, sugerimos que a busca por autonomia frente ao modo capitalista pode não contemplar a liberdade diante de outras formas de dominação. Quarto, comentamos que a afetividade, geralmente atribuída às organizações alternativas, pode ser confundida com a “captura dos afetos” presente em organizações convencionais para manipulação do simbólico e do imaginário. Quinto, problematizamos a tomada de decisão por meio de consenso em organizações alternativas. Por último, indicamos a lembrança de que a economia solidária, um tipo de organização alternativa, tem no mínimo duas vertentes de entendimento.
id SBEO-1_2be1c05f846c61597f442772d752f686
oai_identifier_str oai:rbeo.emnuvens.com.br:article/490
network_acronym_str SBEO-1
network_name_str Revista Brasileira de Estudos Organizacionais
repository_id_str
spelling ORGANIZAÇÕES ALTERNATIVAS: REFLEXÕES SOBRE A PESQUISA NACIONAL E POSSIBILIDADES DE ESTUDOS FUTUROSAdministração, Estudos Organizacionais, Organizações alternativas.Organizações alternativas; Organizações convencionais; Características organizacionais.Este estudo teórico tem o objetivo de compreender e refletir acerca das características das organizações alternativas, tal como apontadas pelas publicações brasileiras, com intuito de indicar possibilidades de estudos futuros para a área. Entre as perspectivas de investigações futuras, primeiro, salientamos que ao tratar da burocracia como base de comparação entre organizações convencionais e alternativas, faz-se necessário lembrar que ela pode ser concebida, no mínimo, de duas formas: i) dominação técnica (categoria histórica) e ii) tipo ideal de estrutura. Segundo, indicamos a possibilidade de tratar a técnica burocrática e lógica capitalista em categorias distintas uma da outra. Terceiro, sugerimos que a busca por autonomia frente ao modo capitalista pode não contemplar a liberdade diante de outras formas de dominação. Quarto, comentamos que a afetividade, geralmente atribuída às organizações alternativas, pode ser confundida com a “captura dos afetos” presente em organizações convencionais para manipulação do simbólico e do imaginário. Quinto, problematizamos a tomada de decisão por meio de consenso em organizações alternativas. Por último, indicamos a lembrança de que a economia solidária, um tipo de organização alternativa, tem no mínimo duas vertentes de entendimento.Sociedade Brasileira de Estudos OrganizacionaisCNPq - Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico e CAPES - Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível SuperiorAdversi, Laira GoncalvesSeifert, Rene Eugenio2022-12-11info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://rbeo.emnuvens.com.br/rbeo/article/view/49010.21583/2447-4851.rbeo.2022.v9n3.490Revista Brasileira de Estudos Organizacionais; v. 9, n. 3 (2022): Revista Brasileira de Estudos Organizacionais; 513-5422447-4851reponame:Revista Brasileira de Estudos Organizacionaisinstname:Sociedade Brasileira de Estudos Organizacionais (SBEO)instacron:SBEOporhttps://rbeo.emnuvens.com.br/rbeo/article/view/490/pdfDireitos autorais 2022 Laira Goncalves Adversi, Rene Eugenio Seifertinfo:eu-repo/semantics/openAccess2022-12-11T19:52:17Zoai:rbeo.emnuvens.com.br:article/490Revistahttp://rbeo.emnuvens.com.br/rbeo/indexhttps://rbeo.emnuvens.com.br/rbeo/oai||rbeo@sbeo.org.br2447-48512447-4851opendoar:2022-12-11T19:52:17Revista Brasileira de Estudos Organizacionais - Sociedade Brasileira de Estudos Organizacionais (SBEO)false
dc.title.none.fl_str_mv ORGANIZAÇÕES ALTERNATIVAS: REFLEXÕES SOBRE A PESQUISA NACIONAL E POSSIBILIDADES DE ESTUDOS FUTUROS
title ORGANIZAÇÕES ALTERNATIVAS: REFLEXÕES SOBRE A PESQUISA NACIONAL E POSSIBILIDADES DE ESTUDOS FUTUROS
spellingShingle ORGANIZAÇÕES ALTERNATIVAS: REFLEXÕES SOBRE A PESQUISA NACIONAL E POSSIBILIDADES DE ESTUDOS FUTUROS
Adversi, Laira Goncalves
Administração, Estudos Organizacionais, Organizações alternativas.
Organizações alternativas; Organizações convencionais; Características organizacionais.
title_short ORGANIZAÇÕES ALTERNATIVAS: REFLEXÕES SOBRE A PESQUISA NACIONAL E POSSIBILIDADES DE ESTUDOS FUTUROS
title_full ORGANIZAÇÕES ALTERNATIVAS: REFLEXÕES SOBRE A PESQUISA NACIONAL E POSSIBILIDADES DE ESTUDOS FUTUROS
title_fullStr ORGANIZAÇÕES ALTERNATIVAS: REFLEXÕES SOBRE A PESQUISA NACIONAL E POSSIBILIDADES DE ESTUDOS FUTUROS
title_full_unstemmed ORGANIZAÇÕES ALTERNATIVAS: REFLEXÕES SOBRE A PESQUISA NACIONAL E POSSIBILIDADES DE ESTUDOS FUTUROS
title_sort ORGANIZAÇÕES ALTERNATIVAS: REFLEXÕES SOBRE A PESQUISA NACIONAL E POSSIBILIDADES DE ESTUDOS FUTUROS
author Adversi, Laira Goncalves
author_facet Adversi, Laira Goncalves
Seifert, Rene Eugenio
author_role author
author2 Seifert, Rene Eugenio
author2_role author
dc.contributor.none.fl_str_mv CNPq - Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico e CAPES - Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior
dc.contributor.author.fl_str_mv Adversi, Laira Goncalves
Seifert, Rene Eugenio
dc.subject.por.fl_str_mv Administração, Estudos Organizacionais, Organizações alternativas.
Organizações alternativas; Organizações convencionais; Características organizacionais.
topic Administração, Estudos Organizacionais, Organizações alternativas.
Organizações alternativas; Organizações convencionais; Características organizacionais.
description Este estudo teórico tem o objetivo de compreender e refletir acerca das características das organizações alternativas, tal como apontadas pelas publicações brasileiras, com intuito de indicar possibilidades de estudos futuros para a área. Entre as perspectivas de investigações futuras, primeiro, salientamos que ao tratar da burocracia como base de comparação entre organizações convencionais e alternativas, faz-se necessário lembrar que ela pode ser concebida, no mínimo, de duas formas: i) dominação técnica (categoria histórica) e ii) tipo ideal de estrutura. Segundo, indicamos a possibilidade de tratar a técnica burocrática e lógica capitalista em categorias distintas uma da outra. Terceiro, sugerimos que a busca por autonomia frente ao modo capitalista pode não contemplar a liberdade diante de outras formas de dominação. Quarto, comentamos que a afetividade, geralmente atribuída às organizações alternativas, pode ser confundida com a “captura dos afetos” presente em organizações convencionais para manipulação do simbólico e do imaginário. Quinto, problematizamos a tomada de decisão por meio de consenso em organizações alternativas. Por último, indicamos a lembrança de que a economia solidária, um tipo de organização alternativa, tem no mínimo duas vertentes de entendimento.
publishDate 2022
dc.date.none.fl_str_mv 2022-12-11
dc.type.none.fl_str_mv
dc.type.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/article
info:eu-repo/semantics/publishedVersion
format article
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.fl_str_mv https://rbeo.emnuvens.com.br/rbeo/article/view/490
10.21583/2447-4851.rbeo.2022.v9n3.490
url https://rbeo.emnuvens.com.br/rbeo/article/view/490
identifier_str_mv 10.21583/2447-4851.rbeo.2022.v9n3.490
dc.language.iso.fl_str_mv por
language por
dc.relation.none.fl_str_mv https://rbeo.emnuvens.com.br/rbeo/article/view/490/pdf
dc.rights.driver.fl_str_mv Direitos autorais 2022 Laira Goncalves Adversi, Rene Eugenio Seifert
info:eu-repo/semantics/openAccess
rights_invalid_str_mv Direitos autorais 2022 Laira Goncalves Adversi, Rene Eugenio Seifert
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.none.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.none.fl_str_mv Sociedade Brasileira de Estudos Organizacionais
publisher.none.fl_str_mv Sociedade Brasileira de Estudos Organizacionais
dc.source.none.fl_str_mv Revista Brasileira de Estudos Organizacionais; v. 9, n. 3 (2022): Revista Brasileira de Estudos Organizacionais; 513-542
2447-4851
reponame:Revista Brasileira de Estudos Organizacionais
instname:Sociedade Brasileira de Estudos Organizacionais (SBEO)
instacron:SBEO
instname_str Sociedade Brasileira de Estudos Organizacionais (SBEO)
instacron_str SBEO
institution SBEO
reponame_str Revista Brasileira de Estudos Organizacionais
collection Revista Brasileira de Estudos Organizacionais
repository.name.fl_str_mv Revista Brasileira de Estudos Organizacionais - Sociedade Brasileira de Estudos Organizacionais (SBEO)
repository.mail.fl_str_mv ||rbeo@sbeo.org.br
_version_ 1752122534429458432