The HRM organic intellectual: legitimating shareholder's values through business game
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2019 |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | eng |
Título da fonte: | Revista Brasileira de Estudos Organizacionais |
Texto Completo: | https://rbeo.emnuvens.com.br/rbeo/article/view/182 |
Resumo: | No presente trabalho apresentaremos ideias do teórico italiano Antônio Gramsci, visando contribuir para o desenvolvimento dos Estudos Críticos em Administração. São discutidos alguns dos principais conceitos desse autor, destacando os que seguem: hegemonia, consenso e intelectuais. Duas hipóteses inter-relacionadas acerca de qual seja o papel dos intelectuais nas organizações são apresentadas, a saber: 1) legitimar a “lógica do mercado” em todos os níveis organizacionais; 2) ocultar e assegurar o processo de expropriação da mais-valia. Tais hipóteses são discutidas a partir da análise de um treinamento organizacional denominado simulador, por meio do qual os trabalhadores do chão-de-fábrica de uma empresa do setor automotivo desempenham o papel de administradores em um sugestivo jogo empresarial. A existência dessa técnica foi constatada a partir de uma entrevista realizada com um executivo da área de RH dessa empresa e de um prospecto organizacional, por meio do qual se apresentavam os objetivos e as principais características desse treinamento. Conclui-se que tal prática constitui uma técnica exemplar que visa criar o consenso nas relações de produção e, consequentemente, assegurar o poder hegemônico nas relações de trabalho. |
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The HRM organic intellectual: legitimating shareholder's values through business gameEstudos Organizacionais, Sociologia do Trabalho, AdministraçãoIntelectual, recursos humanos, hegemoniaNo presente trabalho apresentaremos ideias do teórico italiano Antônio Gramsci, visando contribuir para o desenvolvimento dos Estudos Críticos em Administração. São discutidos alguns dos principais conceitos desse autor, destacando os que seguem: hegemonia, consenso e intelectuais. Duas hipóteses inter-relacionadas acerca de qual seja o papel dos intelectuais nas organizações são apresentadas, a saber: 1) legitimar a “lógica do mercado” em todos os níveis organizacionais; 2) ocultar e assegurar o processo de expropriação da mais-valia. Tais hipóteses são discutidas a partir da análise de um treinamento organizacional denominado simulador, por meio do qual os trabalhadores do chão-de-fábrica de uma empresa do setor automotivo desempenham o papel de administradores em um sugestivo jogo empresarial. A existência dessa técnica foi constatada a partir de uma entrevista realizada com um executivo da área de RH dessa empresa e de um prospecto organizacional, por meio do qual se apresentavam os objetivos e as principais características desse treinamento. Conclui-se que tal prática constitui uma técnica exemplar que visa criar o consenso nas relações de produção e, consequentemente, assegurar o poder hegemônico nas relações de trabalho.Sociedade Brasileira de Estudos OrganizacionaisRamalho Martins, Fernando2019-10-14info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://rbeo.emnuvens.com.br/rbeo/article/view/18210.21583/2447-4851.rbeo.2019.v6n2.182Revista Brasileira de Estudos Organizacionais; v. 6, n. 2 (2019): Revista Brasileira de Estudos Organizacionais; 384-4092447-4851reponame:Revista Brasileira de Estudos Organizacionaisinstname:Sociedade Brasileira de Estudos Organizacionais (SBEO)instacron:SBEOenghttps://rbeo.emnuvens.com.br/rbeo/article/view/182/pdfhttps://rbeo.emnuvens.com.br/rbeo/article/downloadSuppFile/182/69Direitos autorais 2019 Fernando Ramalho Martinsinfo:eu-repo/semantics/openAccess2019-10-14T14:21:38Zoai:rbeo.emnuvens.com.br:article/182Revistahttp://rbeo.emnuvens.com.br/rbeo/indexhttps://rbeo.emnuvens.com.br/rbeo/oai||rbeo@sbeo.org.br2447-48512447-4851opendoar:2019-10-14T14:21:38Revista Brasileira de Estudos Organizacionais - Sociedade Brasileira de Estudos Organizacionais (SBEO)false |
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