Uma proposta de modelo de maturidade em gestão da sustentabilidade para o setor bancário

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Inácio, Leticia da Silva
Data de Publicação: 2020
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UFSCAR
Texto Completo: https://repositorio.ufscar.br/handle/ufscar/12935
Resumo: The pursuit of sustainable development has become ever larger, gaining ground in the business environment as well. The banking sector, despite having low direct social and environmental impact compared to other sectors of the economy, has a huge indirect impact, mainly due to the activities of its clients. Because of its role as an intermediary, it can influence the pace and direction of this development, both by collaborating with its customers' transition to a sustainable economy and by transforming their own business model and product offering. The level of commitment to sustainability can vary, so measuring sustainability performance and identifying its position at different maturity levels allows for the choice of more effective business decisions to seek results improvement. Despite this relevance, there are few studies on the measurement sustainability in the banking sector and there is no work that completely and comprehensively addresses the maturity of sustainability in this sector. In this context, this research aims to propose a model to classify the degree of maturity in sustainability management for the banking sector, resulting in an evolutionary framework of sustainability management based on three stages (reactive, preventive and strategic) encompassing seven sustainability competences (strategic management, integration into internal processes, organization, external relationships, environmental processes, social processes and economic processes). For this, a theoretical model was built from a systematic literature review and later applied to the case of the two largest Brazilian commercial banks. Thus, the present study brings both academic and practical contributions, also standing out for being comprehensive and one of the pioneers in Brazil.
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Because of its role as an intermediary, it can influence the pace and direction of this development, both by collaborating with its customers' transition to a sustainable economy and by transforming their own business model and product offering. The level of commitment to sustainability can vary, so measuring sustainability performance and identifying its position at different maturity levels allows for the choice of more effective business decisions to seek results improvement. Despite this relevance, there are few studies on the measurement sustainability in the banking sector and there is no work that completely and comprehensively addresses the maturity of sustainability in this sector. In this context, this research aims to propose a model to classify the degree of maturity in sustainability management for the banking sector, resulting in an evolutionary framework of sustainability management based on three stages (reactive, preventive and strategic) encompassing seven sustainability competences (strategic management, integration into internal processes, organization, external relationships, environmental processes, social processes and economic processes). For this, a theoretical model was built from a systematic literature review and later applied to the case of the two largest Brazilian commercial banks. Thus, the present study brings both academic and practical contributions, also standing out for being comprehensive and one of the pioneers in Brazil.A busca pelo desenvolvimento sustentável tem se tornado cada vez maior, ganhando espaço também no ambiente empresarial. O setor bancário, apesar de apresentar baixo impacto socioambiental direto comparado a outros setores da economia, possui enorme impacto indireto, principalmente devido às atividades de seus clientes. Devido ao seu papel de intermediário, pode influenciar o ritmo e a direção desse desenvolvimento, tanto ao colaborar para a transição de seus clientes para uma economia sustentável, quanto ao transformar seu próprio modelo de negócios e oferta de produtos. Porém, o nível de comprometimento com a sustentabilidade pode variar. Nesse sentido, realizar a mensuração do desempenho da sustentabilidade e identificar sua posição diante dos diferentes níveis de maturidade permite a escolha de decisões empresariais mais eficazes para a busca de melhoria de resultados. Apesar dessa relevância, há poucos estudos sobre a mensuração da sustentabilidade no setor bancário e não há um trabalho que aborde de maneira completa e abrangente a maturidade da sustentabilidade nesse setor. Nesse contexto, esta pesquisa objetiva propor um modelo para classificar o grau de maturidade em gestão da sustentabilidade para o setor bancário, resultando em um padrão evolutivo da gestão da sustentabilidade com base em três estágios (reativo, preventivo e estratégico) que englobam sete competências da sustentabilidade (gestão estratégica, integração nos processos internos, organização, relacionamentos externos, processos ambientais, processos sociais e processos econômicos). Para tanto, um modelo teórico foi construído a partir de revisão sistemática da literatura e posteriormente aplicado ao caso dos dois maiores bancos comerciais brasileiros. Com isso, o presente estudo traz contribuições tanto acadêmicas, quanto práticas, se destacando também por ser abrangente e um dos pioneiros no Brasil.Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior (CAPES)CAPES: Código de Financiamento 001porUniversidade Federal de São CarlosCâmpus São CarlosPrograma de Pós-Graduação em Engenharia de Produção - PPGEPUFSCarAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Brazilhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/br/info:eu-repo/semantics/openAccessSustentabilidade corporativaGestão da sustentabilidadeFinanças sustentáveisSetor bancárioMaturidadeCorporate sustainabilitySustainability managementSustainable financeBanking sectorMaturityENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAOENGENHARIASUma proposta de modelo de maturidade em gestão da sustentabilidade para o setor bancárioA proposal for a maturity model in sustainability management for the banking sectorinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesis6006000881ab51-e945-43ad-9d12-0b56c31a5a67reponame:Repositório Institucional da UFSCARinstname:Universidade Federal de São Carlos (UFSCAR)instacron:UFSCARORIGINALDissertação_Leticia_Silva_Inácio.pdfDissertação_Leticia_Silva_Inácio.pdfDissertaçãoapplication/pdf2374270https://repositorio.ufscar.br/bitstream/ufscar/12935/1/Disserta%c3%a7%c3%a3o_Leticia_Silva_In%c3%a1cio.pdf3bcf308b90164fa60d866cf7b08e2ed7MD51Carta_Comprovante_Leticia_Silva_Inácio.pdfCarta_Comprovante_Leticia_Silva_Inácio.pdfCarta comprovanteapplication/pdf119162https://repositorio.ufscar.br/bitstream/ufscar/12935/2/Carta_Comprovante_Leticia_Silva_In%c3%a1cio.pdf324cecd7eaaadc2bbd115f1563aec219MD52CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8811https://repositorio.ufscar.br/bitstream/ufscar/12935/3/license_rdfe39d27027a6cc9cb039ad269a5db8e34MD53TEXTDissertação_Leticia_Silva_Inácio.pdf.txtDissertação_Leticia_Silva_Inácio.pdf.txtExtracted texttext/plain376178https://repositorio.ufscar.br/bitstream/ufscar/12935/4/Disserta%c3%a7%c3%a3o_Leticia_Silva_In%c3%a1cio.pdf.txt403f9a764d86b32e23f39f3cfa62f524MD54Carta_Comprovante_Leticia_Silva_Inácio.pdf.txtCarta_Comprovante_Leticia_Silva_Inácio.pdf.txtExtracted texttext/plain1535https://repositorio.ufscar.br/bitstream/ufscar/12935/6/Carta_Comprovante_Leticia_Silva_In%c3%a1cio.pdf.txt6ab9f1de505a0adba7c81eb520fb3ab5MD56THUMBNAILDissertação_Leticia_Silva_Inácio.pdf.jpgDissertação_Leticia_Silva_Inácio.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6556https://repositorio.ufscar.br/bitstream/ufscar/12935/5/Disserta%c3%a7%c3%a3o_Leticia_Silva_In%c3%a1cio.pdf.jpga3373fc75ae099ffecb2522aa70b5157MD55Carta_Comprovante_Leticia_Silva_Inácio.pdf.jpgCarta_Comprovante_Leticia_Silva_Inácio.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg13765https://repositorio.ufscar.br/bitstream/ufscar/12935/7/Carta_Comprovante_Leticia_Silva_In%c3%a1cio.pdf.jpg9885f66356155ba8dfda9d3707ecfeacMD57ufscar/129352023-09-18 18:31:57.004oai:repositorio.ufscar.br:ufscar/12935Repositório InstitucionalPUBhttps://repositorio.ufscar.br/oai/requestopendoar:43222023-09-18T18:31:57Repositório Institucional da UFSCAR - Universidade Federal de São Carlos (UFSCAR)false
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