O bibliotecário no Exército Brasileiro: satisfação e motivação para o trabalho militar do profissional da informação

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Oliveira, Júlio Cesar Pinto de
Data de Publicação: 2020
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UFSCAR
Texto Completo: https://repositorio.ufscar.br/handle/ufscar/12917
Resumo: This Dissertation presents and contextualizes the themes "Motivation" and "Job Satisfaction", correlating the Librarian with the Army. Its general objective is to identify which are the most motivating factors and their relationship with satisfaction for the military work of the librarian in the Brazilian Army, observing the differences between the stabilized and the temporary. It explains, in general lines, the “Brazilian Army”, presenting a brief history, its constitutional mission, the characteristics of the military and the career plan, giving greater emphasis to the professionals who have stability, provided by the approval in public competition, and to those who they have a temporary work contract of a maximum of eight years, due to the simplified selection process they carried out. He explains that the librarian became part of the Army's stable career in 2012, currently counting on nine professionals. It also indicates that there are twenty-six temporary librarians. It presents the Army Integrated Library Network (BIE Network) and its importance for the Army Librarian. It presents details of the librarian profession, such as characteristics of the bachelor in Librarianship and the elements that are guided by the International Federation Library Association (IFLA) to compose the curricula of undergraduate courses, in addition to highlighting the professional's skills. After conducting a Systematic Bibliographic Review (RBS) in scientific databases, studies were identified that relate “motivation and military service” and “motivation and librarian work”. Motivational theories were explained, with greater emphasis, the Two Factor Theory, by Frederick Herzberg, from 1959. Through a questionnaire built from previous studies that used this Theory as a theoretical framework, collected perceptions about work, routine and motivations for working in the military as a librarian, highlighting the factors that produce the greatest satisfaction. The collected data were analyzed using descriptive statistics; hierarchical groupings (cluster); Mann-Whitney non-parametric test; and Spearman correlation. The survey results indicate that there is little variation in motivation and satisfaction with military work between stabilized and temporary librarians, except for two variables (one linked to the relationship with peers and one linked to the job itself). In both variables there was a significant difference (at the level of 5%) in motivation between the groups, showing that stabilized librarians have higher levels of motivation for military work than temporary librarians. Finally, it highlights that the profile of the military librarian is predominantly female, between thirty and thirty-nine years old, who concluded, at least, a specialization course lato sensu, who identifies strictly military activities as demotivating and who perceives professional recognition, remuneration and relationships with subordinates, the most valuable motivational factors for obtaining satisfaction in military work.
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Its general objective is to identify which are the most motivating factors and their relationship with satisfaction for the military work of the librarian in the Brazilian Army, observing the differences between the stabilized and the temporary. It explains, in general lines, the “Brazilian Army”, presenting a brief history, its constitutional mission, the characteristics of the military and the career plan, giving greater emphasis to the professionals who have stability, provided by the approval in public competition, and to those who they have a temporary work contract of a maximum of eight years, due to the simplified selection process they carried out. He explains that the librarian became part of the Army's stable career in 2012, currently counting on nine professionals. It also indicates that there are twenty-six temporary librarians. It presents the Army Integrated Library Network (BIE Network) and its importance for the Army Librarian. It presents details of the librarian profession, such as characteristics of the bachelor in Librarianship and the elements that are guided by the International Federation Library Association (IFLA) to compose the curricula of undergraduate courses, in addition to highlighting the professional's skills. After conducting a Systematic Bibliographic Review (RBS) in scientific databases, studies were identified that relate “motivation and military service” and “motivation and librarian work”. Motivational theories were explained, with greater emphasis, the Two Factor Theory, by Frederick Herzberg, from 1959. Through a questionnaire built from previous studies that used this Theory as a theoretical framework, collected perceptions about work, routine and motivations for working in the military as a librarian, highlighting the factors that produce the greatest satisfaction. The collected data were analyzed using descriptive statistics; hierarchical groupings (cluster); Mann-Whitney non-parametric test; and Spearman correlation. The survey results indicate that there is little variation in motivation and satisfaction with military work between stabilized and temporary librarians, except for two variables (one linked to the relationship with peers and one linked to the job itself). In both variables there was a significant difference (at the level of 5%) in motivation between the groups, showing that stabilized librarians have higher levels of motivation for military work than temporary librarians. Finally, it highlights that the profile of the military librarian is predominantly female, between thirty and thirty-nine years old, who concluded, at least, a specialization course lato sensu, who identifies strictly military activities as demotivating and who perceives professional recognition, remuneration and relationships with subordinates, the most valuable motivational factors for obtaining satisfaction in military work.A presente Dissertação apresenta e contextualiza os temas “Motivação” e “Satisfação no Trabalho”, correlacionando o Bibliotecário com o Exército. Tem como objetivo geral identificar quais os fatores de maior motivação e sua relação com a satisfação para o trabalho militar do bibliotecário no Exército Brasileiro, observando-se as diferenças entre os estabilizados e os temporários. Explica, em linhas gerais, o “Exército Brasileiro”, apresentando um breve histórico, sua missão constitucional, as características dos militares e o plano de carreira, dando maior ênfase aos profissionais que possuem estabilidade, proporcionada pela aprovação em concurso público, e aos que possuem contrato de trabalho temporário de, no máximo, oito anos, em função do processo seletivo simplificado que realizaram. Explica que o bibliotecário passou a integrar a carreira estável do Exército em 2012, contando, atualmente, com nove profissionais. Indica também que são vinte e seis bibliotecários temporários. Apresenta a Rede de Bibliotecas Integradas do Exército (Rede BIE) e sua importância para o Bibliotecário no Exército. Apresenta detalhes da profissão de bibliotecário, como características do curso superior em Biblioteconomia e os elementos que são orientados pela International Federation Library Association (IFLA) para compor os currículos dos cursos de graduação, além de destacar as competências do profissional. Após a realização de Revisão Bibliográfica Sistemática (RBS) em bases de dados científicas, foram identificados estudos que relacionam “motivação e serviço militar” e “motivação e trabalho bibliotecário”. Teorias motivacionais foram explicadas, com maior ênfase, a Teoria de Dois Fatores, de Frederick Herzberg, de 1959. Por meio de questionário construído a partir de estudos anteriores que utilizaram essa Teoria como arcabouço teórico, coletou percepções a respeito do trabalho, da rotina e das motivações para atuação no serviço militar como bibliotecário, destacando os fatores que produzem maior satisfação. Os dados coletados foram analisados por meio de: estatística descritiva; agrupamentos hierárquicos (cluster); teste não paramétrico de Mann-Whitney; e correlação de Spearman. Os resultados da pesquisa indicam que existe pouca variação de motivação e satisfação com o trabalho militar entre bibliotecários estabilizados e temporários, exceto em duas variáveis (uma ligada ao relacionamento com os pares e uma ligada ao trabalho em si). Em ambas variáveis ocorreu diferença significativa (ao nível de 5%) de motivação entre os grupos, evidenciando que bibliotecários estabilizados apresentam níveis de motivação para o trabalho militar superiores aos bibliotecários temporários. Por fim, destaca que o perfil do bibliotecário militar é, predominantemente, mulher, entre trinta e trinta nove anos, que concluiu, pelo menos, um curso de especialização lato sensu, que identifica as atividades estritamente militares como desmotivantes e que percebe no reconhecimento profissional, na remuneração e no relacionamento com os subordinados, os fatores motivacionais de maior valor para obter satisfação no trabalho militar.Não recebi financiamentoporUniversidade Federal de São CarlosCâmpus São CarlosPrograma de Pós-Graduação em Gestão de Organizações e Sistemas Públicos - PPGGOSPUFSCarAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Brazilhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/br/info:eu-repo/semantics/openAccessExército BrasileiroServiço militarBibliotecárioTeoria de dois fatoresMotivaçãoSatisfação no trabalhoBrazilian ArmyMilitary serviceLibrarianTwo-factor theoryMotivationJob satisfactionCIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::ADMINISTRACAO PUBLICA::ORGANIZACOES PUBLICASCIENCIAS HUMANAS::PSICOLOGIA::PSICOLOGIA DO TRABALHO E ORGANIZACIONALO bibliotecário no Exército Brasileiro: satisfação e motivação para o trabalho militar do profissional da informaçãoThe library in the Brazilian Army: satisfaction and motivation for the military work of the information professionalinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesis600600df609b60-ec93-4d6a-bf8f-caa49ff7a0f0reponame:Repositório Institucional da UFSCARinstname:Universidade Federal de São Carlos (UFSCAR)instacron:UFSCARORIGINALDissertacao_JCOliveira.pdfDissertacao_JCOliveira.pdfVersão finalapplication/pdf1583839https://repositorio.ufscar.br/bitstream/ufscar/12917/5/Dissertacao_JCOliveira.pdf786b59b110abc56c633b2920e695550eMD55JULIO CESAR [CARTA COMPROVANTE].pdfJULIO CESAR [CARTA COMPROVANTE].pdfapplication/pdf534632https://repositorio.ufscar.br/bitstream/ufscar/12917/6/JULIO%20CESAR%20%5bCARTA%20COMPROVANTE%5d.pdf70a4d5df0e050d8fedfd85b5722396e5MD56CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8811https://repositorio.ufscar.br/bitstream/ufscar/12917/7/license_rdfe39d27027a6cc9cb039ad269a5db8e34MD57TEXTDissertacao_JCOliveira.pdf.txtDissertacao_JCOliveira.pdf.txtExtracted texttext/plain400086https://repositorio.ufscar.br/bitstream/ufscar/12917/8/Dissertacao_JCOliveira.pdf.txt87fb928400d29ebd720202a96f9f7d80MD58JULIO CESAR [CARTA COMPROVANTE].pdf.txtJULIO CESAR [CARTA COMPROVANTE].pdf.txtExtracted texttext/plain1https://repositorio.ufscar.br/bitstream/ufscar/12917/10/JULIO%20CESAR%20%5bCARTA%20COMPROVANTE%5d.pdf.txt68b329da9893e34099c7d8ad5cb9c940MD510THUMBNAILDissertacao_JCOliveira.pdf.jpgDissertacao_JCOliveira.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg7076https://repositorio.ufscar.br/bitstream/ufscar/12917/9/Dissertacao_JCOliveira.pdf.jpg2afa3d8be1ac23a38fe9bcb7b9365aaaMD59JULIO CESAR [CARTA COMPROVANTE].pdf.jpgJULIO CESAR [CARTA COMPROVANTE].pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg13327https://repositorio.ufscar.br/bitstream/ufscar/12917/11/JULIO%20CESAR%20%5bCARTA%20COMPROVANTE%5d.pdf.jpgfc44818349660117f88d4457a62ec427MD511ufscar/129172023-09-18 18:31:56.607oai:repositorio.ufscar.br:ufscar/12917Repositório InstitucionalPUBhttps://repositorio.ufscar.br/oai/requestopendoar:43222023-09-18T18:31:56Repositório Institucional da UFSCAR - Universidade Federal de São Carlos (UFSCAR)false
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