Benefícios de projetos Lean Seis Sigma em uma empresa do setor de eletroportáteis

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Doray, Thiago Henrique
Data de Publicação: 2020
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UFSCAR
Texto Completo: https://repositorio.ufscar.br/handle/ufscar/13716
Resumo: Among the main success factors that companies must take into account, the search for ever higher standards of productivity, quality and process control stands out. In this perspective, the objective of this work is to present an analysis of the benefits of projects based on the Lean Six Sigma approach, taking as a case study a multinational company in the sector of small appliances in Brazil. This method consists of the integration of elements of Lean Manufacturing, which aim to rationalize value flows by reducing waste, to the Six Sigma precepts, which attempt to systematize, analyze and control variation in processes - aiming at obtaining superior quality. This work is guided by a case study on the changes made to the accommodation of Lean Six Sigma in monitoring performance in such a company, based on the structure of a dashboard of performance indicators - adopted for visualization of the main processes - as well as well as the benefits of developed improvement projects.
id SCAR_e051f327abe58e49dcc1268511516a80
oai_identifier_str oai:repositorio.ufscar.br:ufscar/13716
network_acronym_str SCAR
network_name_str Repositório Institucional da UFSCAR
repository_id_str 4322
spelling Doray, Thiago HenriqueMergulhão, Ricardo Coserhttp://lattes.cnpq.br/0598720328915137http://lattes.cnpq.br/00000000000000008122fdf1-2b0e-4011-af93-c8e011f2e0f12021-01-18T22:42:43Z2021-01-18T22:42:43Z2020-01-15DORAY, Thiago Henrique. Benefícios de projetos Lean Seis Sigma em uma empresa do setor de eletroportáteis. 2020. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) – Universidade Federal de São Carlos, Sorocaba, 2020. Disponível em: https://repositorio.ufscar.br/handle/ufscar/13716.https://repositorio.ufscar.br/handle/ufscar/13716Among the main success factors that companies must take into account, the search for ever higher standards of productivity, quality and process control stands out. In this perspective, the objective of this work is to present an analysis of the benefits of projects based on the Lean Six Sigma approach, taking as a case study a multinational company in the sector of small appliances in Brazil. This method consists of the integration of elements of Lean Manufacturing, which aim to rationalize value flows by reducing waste, to the Six Sigma precepts, which attempt to systematize, analyze and control variation in processes - aiming at obtaining superior quality. This work is guided by a case study on the changes made to the accommodation of Lean Six Sigma in monitoring performance in such a company, based on the structure of a dashboard of performance indicators - adopted for visualization of the main processes - as well as well as the benefits of developed improvement projects.Dentre os principais fatores de sucesso que as empresas devem levar em consideração, destaca-se a busca por padrões cada vez mais elevados de produtividade, qualidade e controle dos processos. Nessa perspectiva, o objetivo deste trabalho é apresentar uma análise dos benefícios de projetos baseados na abordagem Lean Seis Sigma, tomando como estudo de caso uma empresa multinacional do setor de eletroportáteis no Brasil. Tal método consiste na integração de elementos do Lean Manufacturing, que visam à racionalização dos fluxos de valor por meio da redução de desperdícios, aos preceitos do Seis Sigma, que intentam a sistematização, análise e controle da variação em processos – almejando obtenção de qualidade superior. Este trabalho é norteado por um estudo de caso sobre as mudanças realizadas para a acomodação do Lean Seis Sigma no monitoramento da performance em tal empresa, tomando como base a estrutura de um dashboard de indicadores de desempenho – adotado para visualização dos principais processos –, bem como dos benefícios de projetos de melhoria desenvolvidos.Não recebi financiamentoporUniversidade Federal de São CarlosCâmpus SorocabaEngenharia de Produção - EP-SoUFSCarAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Brazilhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/br/info:eu-repo/semantics/openAccessSeis SigmaLean ManufacturingLean Seis SigmaSix SigmaLean Six SigmaENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO::GERENCIA DE PRODUCAOBenefícios de projetos Lean Seis Sigma em uma empresa do setor de eletroportáteisBenefits of Lean Six Sigma projects in an appliance companyinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis600600480989b8-027c-4924-bf26-c56f9d62206freponame:Repositório Institucional da UFSCARinstname:Universidade Federal de São Carlos (UFSCAR)instacron:UFSCARORIGINALTG2 - ENTREGA 7 Final.pdfTG2 - ENTREGA 7 Final.pdfapplication/pdf873544https://repositorio.ufscar.br/bitstream/ufscar/13716/1/TG2%20-%20ENTREGA%207%20Final.pdfc92829c64b63a22efb4873e94b88e99aMD51CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8811https://repositorio.ufscar.br/bitstream/ufscar/13716/2/license_rdfe39d27027a6cc9cb039ad269a5db8e34MD52TEXTTG2 - ENTREGA 7 Final.pdf.txtTG2 - ENTREGA 7 Final.pdf.txtExtracted texttext/plain53204https://repositorio.ufscar.br/bitstream/ufscar/13716/3/TG2%20-%20ENTREGA%207%20Final.pdf.txt7d53864024c4d0615c7e857eb673edf5MD53THUMBNAILTG2 - ENTREGA 7 Final.pdf.jpgTG2 - ENTREGA 7 Final.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5554https://repositorio.ufscar.br/bitstream/ufscar/13716/4/TG2%20-%20ENTREGA%207%20Final.pdf.jpgc6fc0a5808127c302308d8e5b1583359MD54ufscar/137162023-09-18 18:32:05.689oai:repositorio.ufscar.br:ufscar/13716Repositório InstitucionalPUBhttps://repositorio.ufscar.br/oai/requestopendoar:43222023-09-18T18:32:05Repositório Institucional da UFSCAR - Universidade Federal de São Carlos (UFSCAR)false
dc.title.por.fl_str_mv Benefícios de projetos Lean Seis Sigma em uma empresa do setor de eletroportáteis
dc.title.alternative.por.fl_str_mv Benefits of Lean Six Sigma projects in an appliance company
title Benefícios de projetos Lean Seis Sigma em uma empresa do setor de eletroportáteis
spellingShingle Benefícios de projetos Lean Seis Sigma em uma empresa do setor de eletroportáteis
Doray, Thiago Henrique
Seis Sigma
Lean Manufacturing
Lean Seis Sigma
Six Sigma
Lean Six Sigma
ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO::GERENCIA DE PRODUCAO
title_short Benefícios de projetos Lean Seis Sigma em uma empresa do setor de eletroportáteis
title_full Benefícios de projetos Lean Seis Sigma em uma empresa do setor de eletroportáteis
title_fullStr Benefícios de projetos Lean Seis Sigma em uma empresa do setor de eletroportáteis
title_full_unstemmed Benefícios de projetos Lean Seis Sigma em uma empresa do setor de eletroportáteis
title_sort Benefícios de projetos Lean Seis Sigma em uma empresa do setor de eletroportáteis
author Doray, Thiago Henrique
author_facet Doray, Thiago Henrique
author_role author
dc.contributor.authorlattes.por.fl_str_mv http://lattes.cnpq.br/0000000000000000
dc.contributor.author.fl_str_mv Doray, Thiago Henrique
dc.contributor.advisor1.fl_str_mv Mergulhão, Ricardo Coser
dc.contributor.advisor1Lattes.fl_str_mv http://lattes.cnpq.br/0598720328915137
dc.contributor.authorID.fl_str_mv 8122fdf1-2b0e-4011-af93-c8e011f2e0f1
contributor_str_mv Mergulhão, Ricardo Coser
dc.subject.por.fl_str_mv Seis Sigma
Lean Manufacturing
Lean Seis Sigma
Six Sigma
Lean Six Sigma
topic Seis Sigma
Lean Manufacturing
Lean Seis Sigma
Six Sigma
Lean Six Sigma
ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO::GERENCIA DE PRODUCAO
dc.subject.cnpq.fl_str_mv ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO::GERENCIA DE PRODUCAO
description Among the main success factors that companies must take into account, the search for ever higher standards of productivity, quality and process control stands out. In this perspective, the objective of this work is to present an analysis of the benefits of projects based on the Lean Six Sigma approach, taking as a case study a multinational company in the sector of small appliances in Brazil. This method consists of the integration of elements of Lean Manufacturing, which aim to rationalize value flows by reducing waste, to the Six Sigma precepts, which attempt to systematize, analyze and control variation in processes - aiming at obtaining superior quality. This work is guided by a case study on the changes made to the accommodation of Lean Six Sigma in monitoring performance in such a company, based on the structure of a dashboard of performance indicators - adopted for visualization of the main processes - as well as well as the benefits of developed improvement projects.
publishDate 2020
dc.date.issued.fl_str_mv 2020-01-15
dc.date.accessioned.fl_str_mv 2021-01-18T22:42:43Z
dc.date.available.fl_str_mv 2021-01-18T22:42:43Z
dc.type.status.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.type.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
format bachelorThesis
status_str publishedVersion
dc.identifier.citation.fl_str_mv DORAY, Thiago Henrique. Benefícios de projetos Lean Seis Sigma em uma empresa do setor de eletroportáteis. 2020. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) – Universidade Federal de São Carlos, Sorocaba, 2020. Disponível em: https://repositorio.ufscar.br/handle/ufscar/13716.
dc.identifier.uri.fl_str_mv https://repositorio.ufscar.br/handle/ufscar/13716
identifier_str_mv DORAY, Thiago Henrique. Benefícios de projetos Lean Seis Sigma em uma empresa do setor de eletroportáteis. 2020. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) – Universidade Federal de São Carlos, Sorocaba, 2020. Disponível em: https://repositorio.ufscar.br/handle/ufscar/13716.
url https://repositorio.ufscar.br/handle/ufscar/13716
dc.language.iso.fl_str_mv por
language por
dc.relation.confidence.fl_str_mv 600
600
dc.relation.authority.fl_str_mv 480989b8-027c-4924-bf26-c56f9d62206f
dc.rights.driver.fl_str_mv Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Brazil
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/br/
info:eu-repo/semantics/openAccess
rights_invalid_str_mv Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Brazil
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/br/
eu_rights_str_mv openAccess
dc.publisher.none.fl_str_mv Universidade Federal de São Carlos
Câmpus Sorocaba
Engenharia de Produção - EP-So
dc.publisher.initials.fl_str_mv UFSCar
publisher.none.fl_str_mv Universidade Federal de São Carlos
Câmpus Sorocaba
Engenharia de Produção - EP-So
dc.source.none.fl_str_mv reponame:Repositório Institucional da UFSCAR
instname:Universidade Federal de São Carlos (UFSCAR)
instacron:UFSCAR
instname_str Universidade Federal de São Carlos (UFSCAR)
instacron_str UFSCAR
institution UFSCAR
reponame_str Repositório Institucional da UFSCAR
collection Repositório Institucional da UFSCAR
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorio.ufscar.br/bitstream/ufscar/13716/1/TG2%20-%20ENTREGA%207%20Final.pdf
https://repositorio.ufscar.br/bitstream/ufscar/13716/2/license_rdf
https://repositorio.ufscar.br/bitstream/ufscar/13716/3/TG2%20-%20ENTREGA%207%20Final.pdf.txt
https://repositorio.ufscar.br/bitstream/ufscar/13716/4/TG2%20-%20ENTREGA%207%20Final.pdf.jpg
bitstream.checksum.fl_str_mv c92829c64b63a22efb4873e94b88e99a
e39d27027a6cc9cb039ad269a5db8e34
7d53864024c4d0615c7e857eb673edf5
c6fc0a5808127c302308d8e5b1583359
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositório Institucional da UFSCAR - Universidade Federal de São Carlos (UFSCAR)
repository.mail.fl_str_mv
_version_ 1813715625563914240