Campos nos estudos organizacionais: abordagens relacionais?

• Autor(a) principal: Candido, Silvio Eduardo Alvarez
• Data de Publicação: 2018
• Outros Autores: Côrtes, Mauro Rocha, Truzzi, Oswaldo Mário Serra, Sacomano Neto, Mário
• Tipo de documento: Artigo
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UFSCAR
• Texto Completo: https://doi.org/10.1590/0104-530X2122-16; https://repositorio.ufscar.br/handle/ufscar/16740; https://www.scielo.br/j/gp/a/rysLrYr66GMrB4DFz9QwNSz/?lang=pt
• topic: Teoria das organizações; Institucionalismo; Poder nas organizações; Dinâmica organizacional; CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::ADMINISTRACAO DE EMPRESAS; CIENCIAS HUMANAS::SOCIOLOGIA::OUTRAS SOCIOLOGIAS ESPECIFICAS

Este artigo analisa como diferentes perspectivas teóricas da análise organizacional se apropriam da noção de “campo”. Tomam-se como referência as bases filosóficas e as propostas que motivaram a utilização desse conceito pelas ciências sociais, associando-o a uma abordagem relacional específica, que é ilustrada pela sociologia de Pierre Bourdieu. Com base na identificação da gênese e atentando especificamente para o formato dos conceitos científicos dessa abordagem, as ferramentas teóricas do institucionalismo sociológico na análise organizacional e da abordagem dos Campos de Ação Estratégica são discutidas. Conclui-se que a superação de limitações comumente associadas ao neoinstitucionalismo passa pela reconfiguração de suas ferramentas conceituais. Aponta-se, particularmente, a relevância da adoção de um conceito de campo mais amplo, flexível e articulado com conceitos relacionais de agência e de poder.