Fatores políticos influenciam nas despesas com pessoal?
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Data de Publicação: | 2019 |
Outros Autores: | |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Revista Controle (Online) |
Texto Completo: | https://revistacontrole.tce.ce.gov.br/index.php/RCDA/article/view/528 |
Resumo: | O controle dos gastos públicos, notadamente os relativos à despesa com pessoal, é uma preocupação constante da sociedade, principalmente quando sofre a interferência de fatores políticos, como preceitua a teoria dos ciclos políticos. Nesse contexto, este trabalho tem como objetivo geral identificar o comportamento dos gastos com pessoal em relação à Receita Corrente Líquida no poder executivo dos 184 municípios cearenses, entre 2009 e 2017, observando a influência desses fatores, relacionados à reeleição e à aliança político-partidária. A metodologia de pesquisa empregada foi a do tipo explicativa, bibliográfica, documental e quantitativa. Como resultado do trabalho, observou-se que a reeleição impacta negativamente, indicando que o volume de gasto com pessoal é maior no primeiro mandato, quando o gestor pretende se reeleger. A aliança entre governador e prefeito proporcionou maior disciplina fiscal do gestor municipal. Sendo assim, este artigo reforça que a teoria dos ciclos políticos aponta aspectos capazes de explicar as variações de despesas com pessoal. |
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Fatores políticos influenciam nas despesas com pessoal?Do political factors influence personnel expenses?Lei de Responsabilidade Fiscal. Despesa com Pessoal. Reeleição. Aliança Político Partidária. Municípios do Ceará.Fiscal Responsibility Law. Personal Expenses. Reelection. Political-Party Alliance. Municipalities of Ceará.O controle dos gastos públicos, notadamente os relativos à despesa com pessoal, é uma preocupação constante da sociedade, principalmente quando sofre a interferência de fatores políticos, como preceitua a teoria dos ciclos políticos. Nesse contexto, este trabalho tem como objetivo geral identificar o comportamento dos gastos com pessoal em relação à Receita Corrente Líquida no poder executivo dos 184 municípios cearenses, entre 2009 e 2017, observando a influência desses fatores, relacionados à reeleição e à aliança político-partidária. A metodologia de pesquisa empregada foi a do tipo explicativa, bibliográfica, documental e quantitativa. Como resultado do trabalho, observou-se que a reeleição impacta negativamente, indicando que o volume de gasto com pessoal é maior no primeiro mandato, quando o gestor pretende se reeleger. A aliança entre governador e prefeito proporcionou maior disciplina fiscal do gestor municipal. Sendo assim, este artigo reforça que a teoria dos ciclos políticos aponta aspectos capazes de explicar as variações de despesas com pessoal. The control of public expenditures, especially those related to personnel, is a constant concern of society, especially with the influence political factors, as the theory of political cycles dictates. In this context, the objective of this paper is to identify the behavior of personnel expenses in relation to the Current Net Revenue in the executive government of the 184 municipalities of Ceará state between 2009 and 2017, observing the influence of political factors related to the reelection and political-party alliance. The research is explanatory, bibliographical, documentary and quantitative. We observe that the reelection has a negative impact, indicating that the volume of personnel expenses is higher in the first term, when the manager intends to reelect. The political-party alliance between governor and mayor provided greater fiscal discipline of the municipal manager. Therefore, this paper reinforces that the theory of political cycles points out aspects which can explain the variations in personnel expenses.Tribunal de Contas do Estado do Ceará2019-11-26info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionAvaliado pelos paresapplication/pdfhttps://revistacontrole.tce.ce.gov.br/index.php/RCDA/article/view/52810.32586/rcda.v17i2.528Revista Controle - Doutrina e Artigos; v. 17 n. 2 (2019); 283-3042525-33871980-086X10.32586/rcda.v17i2reponame:Revista Controle (Online)instname:Tribunal de Contas do Estado do Ceará (TCCE)instacron:TC_CEporhttps://revistacontrole.tce.ce.gov.br/index.php/RCDA/article/view/528/455Copyright (c) 2019 Revista Controle - Doutrina e Artigosinfo:eu-repo/semantics/openAccessde Oliveira, Ygor FrotaRodrigues Júnior, Manuel Salgueiro2020-05-12T22:39:17Zoai:ojs.revistacontrole.tce.ce.gov.br:article/528Revistahttps://revistacontrole.tce.ce.gov.br/index.php/RCDAPUBhttps://revistacontrole.tce.ce.gov.br/index.php/RCDA/oairevistacontrole@tce.ce.gov.br || josimar.batista@tce.ce.gov.br2525-33871980-086Xopendoar:2020-05-12T22:39:17Revista Controle (Online) - Tribunal de Contas do Estado do Ceará (TCCE)false |
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