Panorama das atividades de monitoramento e avaliação de políticas públicas pelo estado do Ceará

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Adjafre, Giovanna Augusta Moura
Data de Publicação: 2019
Outros Autores: Dias, José Ricardo Moreira, Castro, Priscila Lima de, Dias Neto, Luiz Gonzaga, Evangelista, Francisco das Chagas
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Revista Controle (Online)
Texto Completo: https://revistacontrole.tce.ce.gov.br/index.php/RCDA/article/view/524
Resumo: A pesquisa verifica os arranjos institucionais estabelecidos pelo Poder Executivo do Estado do Ceará quanto às estruturas e ao nível de governança envolvidos para o monitoramento e avaliação do Plano Plurianual (PPA), que fazem parte do ciclo da Gestão Pública por resultados. Para o alcance do objetivo proposto, utilizou-se a pesquisa documental, entrevistas e questionários junto ao corpo técnico da Secretaria de Planejamento e Gestão do Estado do Ceará e observação direta ao Sistema Integrado de Monitoramento e Avaliação – (Sima). Os resultados revelaram que o Poder Executivo estadual, quanto ao acompanhamento do PPA: 1) dispõe de estruturas e adota práticas de governança no que diz respeito à atividade de monitoramento, em virtude do aperfeiçoamento do Sistema Integrado de Monitoramento e Avaliação – Sima; e 2) não dispõe de estruturas e não adota boas práticas de governança, no que diz respeito à atividade de avaliação, que carece da definição de fluxos, rotinas, normatizações e inserção no Sima.
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spelling Panorama das atividades de monitoramento e avaliação de políticas públicas pelo estado do CearáOverview of Ceará state public policy monitoring and evaluation activitiesMonitoring. Evaluation. Public Policy. Management by Results. Governance.Monitoramento. Avaliação. Políticas Públicas. Gestão por Resultados. Governança. A pesquisa verifica os arranjos institucionais estabelecidos pelo Poder Executivo do Estado do Ceará quanto às estruturas e ao nível de governança envolvidos para o monitoramento e avaliação do Plano Plurianual (PPA), que fazem parte do ciclo da Gestão Pública por resultados. Para o alcance do objetivo proposto, utilizou-se a pesquisa documental, entrevistas e questionários junto ao corpo técnico da Secretaria de Planejamento e Gestão do Estado do Ceará e observação direta ao Sistema Integrado de Monitoramento e Avaliação – (Sima). Os resultados revelaram que o Poder Executivo estadual, quanto ao acompanhamento do PPA: 1) dispõe de estruturas e adota práticas de governança no que diz respeito à atividade de monitoramento, em virtude do aperfeiçoamento do Sistema Integrado de Monitoramento e Avaliação – Sima; e 2) não dispõe de estruturas e não adota boas práticas de governança, no que diz respeito à atividade de avaliação, que carece da definição de fluxos, rotinas, normatizações e inserção no Sima. The research verifies the institutional arrangements established by the Ceará State Government regarding the structures and governance level involved in the monitoring and evaluation of the Pluriannual Plan (PPA), which are part of the Public Management by Results cycle. In order toTo reach the proposed objective, documentary research, interviews and questionnaires were used with the technical staff of the Ceará Planning and Management and direct observation of the Integrated Monitoring and Evaluation System (SIMA). The results revealed that the Ceará Government, regarding the PPA: 1) It has structures and adopts governance practices regarding the monitoring activity, due to the improvement of the Integrated Monitoring and Evaluation System (SIMA); and 2) it does not have structures and does not adopt good governance practices , regarding the evaluation activity, which lacks the definition of flows, routines and, standards, as well as insertion in the Integrated Monitoring and Evaluation System.Tribunal de Contas do Estado do Ceará2019-08-08info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionAvaliado pelos paresapplication/pdfhttps://revistacontrole.tce.ce.gov.br/index.php/RCDA/article/view/52410.32586/rcda.v17i1.524Revista Controle - Doutrina e Artigos; v. 17 n. 1 (2019); 307-3272525-33871980-086X10.32586/rcda.v17i1reponame:Revista Controle (Online)instname:Tribunal de Contas do Estado do Ceará (TCCE)instacron:TC_CEporhttps://revistacontrole.tce.ce.gov.br/index.php/RCDA/article/view/524/439Copyright (c) 2019 Revista Controle - Doutrina e Artigosinfo:eu-repo/semantics/openAccessAdjafre, Giovanna Augusta MouraDias, José Ricardo MoreiraCastro, Priscila Lima deDias Neto, Luiz GonzagaEvangelista, Francisco das Chagas2019-11-25T17:56:01Zoai:ojs.revistacontrole.tce.ce.gov.br:article/524Revistahttps://revistacontrole.tce.ce.gov.br/index.php/RCDAPUBhttps://revistacontrole.tce.ce.gov.br/index.php/RCDA/oairevistacontrole@tce.ce.gov.br || josimar.batista@tce.ce.gov.br2525-33871980-086Xopendoar:2019-11-25T17:56:01Revista Controle (Online) - Tribunal de Contas do Estado do Ceará (TCCE)false
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