Gestão de projetos na administração pública: utilização dos escritórios de projetos
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Data de Publicação: | 2019 |
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Título da fonte: | Repositório Institucional da UCB |
Texto Completo: | https://repositorio.ucb.br:9443/jspui/handle/123456789/13058 |
Resumo: | Este trabalho traz como tema a gestão de projetos na administração publica, delimitando este tema a utilização dos escritórios de projetos. Hoje em dia os projetos envolvem enorme complexidade técnica, além de exigirem varias habilidades. Diante dessas características bem como das incertezas inerentes aos projetos, novas formas de gestão se desenvolveram inclusive na administração pública, entre elas o gerenciamento de projetos como utilização dos escritórios de projetos. Na Foram conceituadas questões importantes referentes ao tema, fazendo um estudo analítico da situação em que se encontra a administração pública no gerenciamento de seus projetos, visando chegar ao objetivo geral que é apontar como a utilização dos escritórios de projeto na administração pública brasileira pode beneficiar a gestão dos projetos que visam alcançar os resultados traçados. Especificamente admitir os conceitos, definições e características do gerenciamento de projetos da administração pública e dos escritórios de projetos, contribuiu para identificar as principais dificuldades enfrentadas para implantação dos escritórios de projetos e apontar os inúmeros benefícios da utilização dessa ferramenta. Para composição do trabalho a metodologia empregada caracterizou-se segundo os fins como pesquisa exploratória e utilizou para a investigação os meios de pesquisas bibliográficas, já quanto à abordagem foi qualitativa. Através da analise dos dados bibliográficos e documentais foi comprovado que a utilização dos escritórios de projetos representa uma solução eficaz para que a administração pública tenha um bom gerenciamento de projetos. Conclui-se que o escritório de projeto ao ser implantando adequadamente na administração pública proporciona qualidade e aprimoramento dos projetos o tornando mais planejado e preciso, por ser uma ferramenta que prima, entre outros aspectos, pelos princípios da efetividade, economicidade, transparência e prestação de contas, vindo a transformar planejamento em resultados, aperfeiçoando a alocação de recursos, além de diminuir as causas contingenciais com as surpresas que a execução dos projetos pode trazer, garantindo assim a qualidade e eficiência esperadas no gerenciamento dos projetos. |
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Na Foram conceituadas questões importantes referentes ao tema, fazendo um estudo analítico da situação em que se encontra a administração pública no gerenciamento de seus projetos, visando chegar ao objetivo geral que é apontar como a utilização dos escritórios de projeto na administração pública brasileira pode beneficiar a gestão dos projetos que visam alcançar os resultados traçados. Especificamente admitir os conceitos, definições e características do gerenciamento de projetos da administração pública e dos escritórios de projetos, contribuiu para identificar as principais dificuldades enfrentadas para implantação dos escritórios de projetos e apontar os inúmeros benefícios da utilização dessa ferramenta. Para composição do trabalho a metodologia empregada caracterizou-se segundo os fins como pesquisa exploratória e utilizou para a investigação os meios de pesquisas bibliográficas, já quanto à abordagem foi qualitativa. Através da analise dos dados bibliográficos e documentais foi comprovado que a utilização dos escritórios de projetos representa uma solução eficaz para que a administração pública tenha um bom gerenciamento de projetos. Conclui-se que o escritório de projeto ao ser implantando adequadamente na administração pública proporciona qualidade e aprimoramento dos projetos o tornando mais planejado e preciso, por ser uma ferramenta que prima, entre outros aspectos, pelos princípios da efetividade, economicidade, transparência e prestação de contas, vindo a transformar planejamento em resultados, aperfeiçoando a alocação de recursos, além de diminuir as causas contingenciais com as surpresas que a execução dos projetos pode trazer, garantindo assim a qualidade e eficiência esperadas no gerenciamento dos projetos.This work has as its theme project management in public administration, delimiting this theme the use of project offices. Nowadays the projects involve enormous technical complexity and require a lot of skills. Given these characteristics as well as the uncertainties inherent in projects, new forms of management have developed even in public administration, including project management as use of project offices. Important issues regarding the theme were conceptualized, making an analytical study of the situation in which the public administration is in the management of its projects, aiming to reach the general objective of pointing out how the use of project offices in the Brazilian public administration can benefit the company. project management aimed at achieving the results. Specifically admitting the concepts, definitions and characteristics of project management of public administration and project offices contributed to identify the main difficulties faced for the implementation of project offices and point out the numerous benefits of using this tool. For the composition of the work the methodology used was characterized according to the purposes as exploratory research and used for research the means of bibliographic research, as the approach was qualitative. Through the analysis of bibliographic and documentary data, it was proved that the use of project offices represents an effective solution for the public administration to have a good project management. It is concluded that the project office, being properly implemented in the public administration, provides quality and improvement of the projects, making it more planned and accurate, as it is a tool that strives, among other things, for the principles of effectiveness, economy, transparency and rendering of services. Accounts, transforming planning into results, improving resource allocation, and reducing contingency causes with the surprises that project execution can bring, thus ensuring the quality and efficiency expected in project management.Submitted by Fernanda Rufino (fernanda.rufino@ucb.br) on 2020-04-06T20:22:16Z No. of bitstreams: 1 ClaudioDiasRibeiroTCCLatoSensu2019.pdf: 190759 bytes, checksum: 771f424469ad128173b83d5890766fe2 (MD5)Approved for entry into archive by Sara Ribeiro (sara.ribeiro@ucb.br) on 2020-04-07T19:30:41Z (GMT) No. of bitstreams: 1 ClaudioDiasRibeiroTCCLatoSensu2019.pdf: 190759 bytes, checksum: 771f424469ad128173b83d5890766fe2 (MD5)Made available in DSpace on 2020-04-07T19:30:41Z (GMT). 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