Gestão por competência e o RH estratégico.

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Leite, Gabriela dos Reis
Data de Publicação: 2014
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UCB
Texto Completo: https://repositorio.ucb.br:9443/jspui/handle/10869/5477
Resumo: Psicologia
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Primeiramente, o trabalho expõe o conceito de competências, apresentado os três pilares da competência e distinguindo as competências técnicas e comportamentais, bem como as individuais e organizacionais. Segundo é exposto o Modelo de Gestão por Competências, seus conceitos e as etapas de instituição; e para concluir, diante de seus objetivos e resultados, o último tópico argumenta o modelo como uma ferramenta que propicia aos Recursos Humanos assumir o seu papel estratégico dentro da empresa, atribuindo a reflexão de que este modelo contribui significativamente tanto para o crescimento pessoal e profissional do colaborador, quanto para o desenvolvimento da organização. Em síntese, este estudo propõe colaborar para uma visão geral, de clara compreensão sobre um modelo que vem se alicerçando como de grande valor para as necessidades da empresa moderna e de seus colaboradores, sendo um meio possível e preciso no ambiente organizacional e contemporâneo.Submitted by Aguiar Francience (franciene.aguiar@ucb.br) on 2015-07-31T23:11:20Z No. of bitstreams: 2 license_rdf: 20618 bytes, checksum: b67ac4fa37d756ac08366dbc4e32ada7 (MD5) TCC Gabriela dos Reis Leite - UC09034686.pdf: 655624 bytes, checksum: a39497446df7231b1a7ccdada9628330 (MD5)Approved for entry into archive by Kelson Anthony de Menezes(kelson@ucb.br) on 2015-09-03T18:25:04Z (GMT) No. of bitstreams: 2 license_rdf: 20618 bytes, checksum: b67ac4fa37d756ac08366dbc4e32ada7 (MD5) TCC Gabriela dos Reis Leite - UC09034686.pdf: 655624 bytes, checksum: a39497446df7231b1a7ccdada9628330 (MD5)Made available in DSpace on 2015-09-03T18:25:04Z (GMT). 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