Estilo de liderança: estudo de caso em uma empresa de materiais para construção do Distrito Federal

• Autor(a) principal: Lucena, Denilson Oliveira de
• Data de Publicação: 2011
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UCB
• Texto Completo: https://repositorio.ucb.br:9443/jspui/handle/123456789/13569
• topic: CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO; Liderança; Administração de empresas; Gerência

Este estudo teve por objetivo avaliar o estilo de liderança em uma empresa de materiais para construção do Distrito Federal. A coleta de dados foi realizada por meio da Escala de Avaliação do Estilo Gerencial (EAEG), construída e validada por Melo (2001), este questionário é composto por 19 itens e três fatores de liderança: Relacionamento, Tarefa e Situacional. A coleta de dados foi realizada em três unidades da empresa. Participaram da pesquisa 77 sujeitos, o que corresponde a 48,42% do universo investigado. Os resultados globais demonstraram que, na percepção dos funcionários, o fator Relacionamento foi avaliado satisfatoriamente, demonstrando que o respeito e a confiança depositada nos colaboradores e a busca por um bom ambiente de trabalho são aspectos percebidos no agir dos gestores. O fator Situacional também obteve avaliação acima do ponto médio da escala, denotando com isso que os gerentes têm a capacidade de leitura do contexto organizacional, agem com flexibilidade na condução das equipes e dão liberdade aos seus colaboradores no ambiente de trabalho. O fator Tarefa recebeu uma média ligeiramente mais alta que os anteriores. Assim, na percepção dos funcionários os gerentes priorizam o cumprimento de metas e de tarefas com prazos estabelecidos, porém respeitando as normas e a hierarquia da organização. Estes resultados permitem inferir que os três fatores de liderança pesquisados estão presentes e de forma balanceada na atuação dos gestores na empresa pesquisada.