INNOVACIÓN Y CREACION DE VALOR COMPARTIDO EN EL AGRONEGOCIO ARGENTINO: UN ESTUDIO DE CASO | INNOVATION AND SHARED VALUE CREATION IN ARGENTINE AGRIBUSINESS: A CASE STUDY
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2017 |
Outros Autores: | , |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Revista Brasileira de Gestão e Inovação |
Texto Completo: | http://www.ucs.br/etc/revistas/index.php/RBGI/article/view/4371 |
Resumo: | La innovación, la sostenibilidad y la creación de valor compartido resultan ser condiciones relevantes para la competitividad de las firmas. El presente trabajo, a través del estudio de una empresa argentina de tecnología agrícola, aborda las mencionadas temáticas y tiene por objetivos: (a) caracterizar el perfil innovador y sustentable de la compañía, vinculando sus invenciones a la literatura referida al tema; y (b) estimar la creación de valor generada por la principal innovación sustentable de la empresa en la producción de soja de la Argentina. A tal fin, metodológicamente, se vinculan los conceptos teóricos revisados con la unidad de análisis seleccionada y se efectúan cálculos para la estimación del valor generado por innovaciones específicas. Los resultados indican que la empresa estudiada es altamente innovadora (premios obtenidos, innovaciones incrementales identificadas e importantes avances logrados en la tecnología de inoculación) y sustentable (dimensiones ambiental, económica y social). Asimismo, se encuentra que el empleo de productos innovadores (inoculantes líquidos) genera un ahorro de aproximadamente el 50 % del fertilizante (urea) necesario, comparado con un sistema de fertilización tradicional. Además, reduce el consumo de combustible requerido para el transporte de la urea economizada y evita las erogaciones para su aplicación. El estudio contribuye, académicamente, pues operacionaliza conceptos abstractos (innovación, sustentabilidad) a través del abordaje conjunto y aplicación a un caso concreto. Pragmáticamente, la estimación del impacto del inoculante en la cadena de valor de la soja resulta útil para los actores involucrados.DOI: 10.18226/23190639.v4n2.08 |
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INNOVACIÓN Y CREACION DE VALOR COMPARTIDO EN EL AGRONEGOCIO ARGENTINO: UN ESTUDIO DE CASO | INNOVATION AND SHARED VALUE CREATION IN ARGENTINE AGRIBUSINESS: A CASE STUDYInovação e gestão da inovação; Ciência, tecnologia e inovação; Agronegóciosinnovación, sustentabilidad, creación de valor compartido, tecnología agrícola, inoculantesLa innovación, la sostenibilidad y la creación de valor compartido resultan ser condiciones relevantes para la competitividad de las firmas. El presente trabajo, a través del estudio de una empresa argentina de tecnología agrícola, aborda las mencionadas temáticas y tiene por objetivos: (a) caracterizar el perfil innovador y sustentable de la compañía, vinculando sus invenciones a la literatura referida al tema; y (b) estimar la creación de valor generada por la principal innovación sustentable de la empresa en la producción de soja de la Argentina. A tal fin, metodológicamente, se vinculan los conceptos teóricos revisados con la unidad de análisis seleccionada y se efectúan cálculos para la estimación del valor generado por innovaciones específicas. Los resultados indican que la empresa estudiada es altamente innovadora (premios obtenidos, innovaciones incrementales identificadas e importantes avances logrados en la tecnología de inoculación) y sustentable (dimensiones ambiental, económica y social). Asimismo, se encuentra que el empleo de productos innovadores (inoculantes líquidos) genera un ahorro de aproximadamente el 50 % del fertilizante (urea) necesario, comparado con un sistema de fertilización tradicional. Además, reduce el consumo de combustible requerido para el transporte de la urea economizada y evita las erogaciones para su aplicación. El estudio contribuye, académicamente, pues operacionaliza conceptos abstractos (innovación, sustentabilidad) a través del abordaje conjunto y aplicación a un caso concreto. Pragmáticamente, la estimación del impacto del inoculante en la cadena de valor de la soja resulta útil para los actores involucrados.DOI: 10.18226/23190639.v4n2.08Universidade de Caxias do Sul (UCS)Pedroni, Florencia VerónicaPiñeiro, VerónicaDutra de Barcellos, Marcia2017-03-03info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionestudio de casoapplication/pdfhttp://www.ucs.br/etc/revistas/index.php/RBGI/article/view/4371Brazilian Journal of Management & Innovation; v. 4, n. 2 (Janeiro - Abril 2017); 148-174Revista Brasileira de Gestão e Inovação (Brazilian Journal of Management & Innovation) - ISSN: 2319-0639; v. 4, n. 2 (Janeiro - Abril 2017); 148-1742319-0639reponame:Revista Brasileira de Gestão e Inovaçãoinstname:Universidade de Caxias do Sul (UCS)instacron:UCSporhttp://www.ucs.br/etc/revistas/index.php/RBGI/article/view/4371/2815http://www.ucs.br/etc/revistas/index.php/RBGI/article/downloadSuppFile/4371/1382http://www.ucs.br/etc/revistas/index.php/RBGI/article/downloadSuppFile/4371/1383Direitos autorais 2017 Revista Brasileira de Gestão e Inovação (Brazilian Journal of Management & Innovation)info:eu-repo/semantics/openAccess2018-01-27T16:49:10Zoai:vkali30.ucs.br:article/4371Revistahttp://www.ucs.br/etc/revistas/index.php/RBGI/indexPRIhttp://www.ucs.br/etc/revistas/index.php/RBGI/oairevistas@ucs.br || rbgi@ucs.br2319-06392319-0639opendoar:2018-01-27T16:49:10Revista Brasileira de Gestão e Inovação - Universidade de Caxias do Sul (UCS)false |
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