RELACIONAMENTO INTERORGANIZACIONAL EM UM AMBIENTE DE COWORKING – UM ESTUDO DE CASO | INTERORGANIZATIONAL RELATIONSHIP IN A COWORKING SPACE – A CASE STUDY
Autor(a) principal: | |
---|---|
Data de Publicação: | 2021 |
Outros Autores: | , |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Revista Brasileira de Gestão e Inovação |
Texto Completo: | http://www.ucs.br/etc/revistas/index.php/RBGI/article/view/8236 |
Resumo: | Com o aumento da incerteza e da competitividade, a colaboração entre empresas se mostra como uma atividade cada vez mais comum nos mais diversos ramos. Compreendendo ambientes de coworking, como um local onde a colaboração é intrínseca, o presente estudo analisa o padrão colaborativo interorganizacional existente em um espaço de coworking em uma cidade localizada na região central do Paraná, baseado na lógica das colaborações identificada por Capdevila (2014). Os padrões colaborativos diferem de acordo com o perfil da gerência, assim como do perfil dos colaboradores e de seus interesses, podendo ser divididos em três abordagens: a primeira, é baseada na redução de custos, a segunda, é baseada na obtenção de recursos e a terceira, é chamada de colaboração relacional, focada no desenvolvimento da rede interorganizacional como um todo e não em benefícios individuais. A realização da pesquisa se deu por meio de uma abordagem qualitativa com a utilização de entrevistas semiestruturadas e análise de conteúdo. As evidências do presente estudo demonstraram que o padrão colaborativo do ambiente pesquisado, se caracteriza pela redução de custos. As contribuições do artigo são relacionadas ao melhor entendimento sobre as práticas colaborativas em espaços de coworking por meio da verificação de que os membros desses locais influenciam e são influenciados por todos que compartilham o ambiente.========================================DOI: 10.18226/23190639.v8n3.05 Patricia Souza dos Santos Latchuk*, Universidade Estadual do Centro-Oeste (UNICENTRO). Brasil.E-mail: paty.s.arte@gmail.com Marcos de Castro, Universidade Estadual do Centro-Oeste (UNICENTRO). Brasil.E-mail: marcosdecastroms@yahoo.com.br Marcos Roberto Kuhl, Universidade Estadual do Centro-Oeste (UNICENTRO). Brasil.E-mail: mkuhl@unicentro.br Submetido: Março 2020Aceito: Julho 2020*Contato para Correspondência |
id |
UCS-1_6bd7cfe7732b175a93401eb7fc4fe01e |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:vkali30.ucs.br:article/8236 |
network_acronym_str |
UCS-1 |
network_name_str |
Revista Brasileira de Gestão e Inovação |
repository_id_str |
|
spelling |
RELACIONAMENTO INTERORGANIZACIONAL EM UM AMBIENTE DE COWORKING – UM ESTUDO DE CASO | INTERORGANIZATIONAL RELATIONSHIP IN A COWORKING SPACE – A CASE STUDYAdministração; Estratégiacoworking; relacionamento interorganizacional; colaboração; estratégia;Com o aumento da incerteza e da competitividade, a colaboração entre empresas se mostra como uma atividade cada vez mais comum nos mais diversos ramos. Compreendendo ambientes de coworking, como um local onde a colaboração é intrínseca, o presente estudo analisa o padrão colaborativo interorganizacional existente em um espaço de coworking em uma cidade localizada na região central do Paraná, baseado na lógica das colaborações identificada por Capdevila (2014). Os padrões colaborativos diferem de acordo com o perfil da gerência, assim como do perfil dos colaboradores e de seus interesses, podendo ser divididos em três abordagens: a primeira, é baseada na redução de custos, a segunda, é baseada na obtenção de recursos e a terceira, é chamada de colaboração relacional, focada no desenvolvimento da rede interorganizacional como um todo e não em benefícios individuais. A realização da pesquisa se deu por meio de uma abordagem qualitativa com a utilização de entrevistas semiestruturadas e análise de conteúdo. As evidências do presente estudo demonstraram que o padrão colaborativo do ambiente pesquisado, se caracteriza pela redução de custos. As contribuições do artigo são relacionadas ao melhor entendimento sobre as práticas colaborativas em espaços de coworking por meio da verificação de que os membros desses locais influenciam e são influenciados por todos que compartilham o ambiente.========================================DOI: 10.18226/23190639.v8n3.05 Patricia Souza dos Santos Latchuk*, Universidade Estadual do Centro-Oeste (UNICENTRO). Brasil.E-mail: paty.s.arte@gmail.com Marcos de Castro, Universidade Estadual do Centro-Oeste (UNICENTRO). Brasil.E-mail: marcosdecastroms@yahoo.com.br Marcos Roberto Kuhl, Universidade Estadual do Centro-Oeste (UNICENTRO). Brasil.E-mail: mkuhl@unicentro.br Submetido: Março 2020Aceito: Julho 2020*Contato para CorrespondênciaUniversidade de Caxias do Sul (UCS)Marcos de Castro, Universidade Estadual do Centro-Oeste UnicentroMarcos Roberto Kuhl Universidade Estadual do Centro-Oeste UnicentroLatchuk, Patricia Souza dos SantosCastro, Marcos deKuhl, Marcos Roberto2021-04-30info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttp://www.ucs.br/etc/revistas/index.php/RBGI/article/view/8236Brazilian Journal of Management & Innovation; v. 8, n. 3 (Maio - Agosto 2021); 89-108Revista Brasileira de Gestão e Inovação (Brazilian Journal of Management & Innovation) - ISSN: 2319-0639; v. 8, n. 3 (Maio - Agosto 2021); 89-1082319-0639reponame:Revista Brasileira de Gestão e Inovaçãoinstname:Universidade de Caxias do Sul (UCS)instacron:UCSporhttp://www.ucs.br/etc/revistas/index.php/RBGI/article/view/8236/pdfDireitos autorais 2021 Revista Brasileira de Gestão e Inovação (Brazilian Journal of Management & Innovation)info:eu-repo/semantics/openAccess2021-04-30T19:42:03Zoai:vkali30.ucs.br:article/8236Revistahttp://www.ucs.br/etc/revistas/index.php/RBGI/indexPRIhttp://www.ucs.br/etc/revistas/index.php/RBGI/oairevistas@ucs.br || rbgi@ucs.br2319-06392319-0639opendoar:2021-04-30T19:42:03Revista Brasileira de Gestão e Inovação - Universidade de Caxias do Sul (UCS)false |
dc.title.none.fl_str_mv |
RELACIONAMENTO INTERORGANIZACIONAL EM UM AMBIENTE DE COWORKING – UM ESTUDO DE CASO | INTERORGANIZATIONAL RELATIONSHIP IN A COWORKING SPACE – A CASE STUDY |
title |
RELACIONAMENTO INTERORGANIZACIONAL EM UM AMBIENTE DE COWORKING – UM ESTUDO DE CASO | INTERORGANIZATIONAL RELATIONSHIP IN A COWORKING SPACE – A CASE STUDY |
spellingShingle |
RELACIONAMENTO INTERORGANIZACIONAL EM UM AMBIENTE DE COWORKING – UM ESTUDO DE CASO | INTERORGANIZATIONAL RELATIONSHIP IN A COWORKING SPACE – A CASE STUDY Latchuk, Patricia Souza dos Santos Administração; Estratégia coworking; relacionamento interorganizacional; colaboração; estratégia; |
title_short |
RELACIONAMENTO INTERORGANIZACIONAL EM UM AMBIENTE DE COWORKING – UM ESTUDO DE CASO | INTERORGANIZATIONAL RELATIONSHIP IN A COWORKING SPACE – A CASE STUDY |
title_full |
RELACIONAMENTO INTERORGANIZACIONAL EM UM AMBIENTE DE COWORKING – UM ESTUDO DE CASO | INTERORGANIZATIONAL RELATIONSHIP IN A COWORKING SPACE – A CASE STUDY |
title_fullStr |
RELACIONAMENTO INTERORGANIZACIONAL EM UM AMBIENTE DE COWORKING – UM ESTUDO DE CASO | INTERORGANIZATIONAL RELATIONSHIP IN A COWORKING SPACE – A CASE STUDY |
title_full_unstemmed |
RELACIONAMENTO INTERORGANIZACIONAL EM UM AMBIENTE DE COWORKING – UM ESTUDO DE CASO | INTERORGANIZATIONAL RELATIONSHIP IN A COWORKING SPACE – A CASE STUDY |
title_sort |
RELACIONAMENTO INTERORGANIZACIONAL EM UM AMBIENTE DE COWORKING – UM ESTUDO DE CASO | INTERORGANIZATIONAL RELATIONSHIP IN A COWORKING SPACE – A CASE STUDY |
author |
Latchuk, Patricia Souza dos Santos |
author_facet |
Latchuk, Patricia Souza dos Santos Castro, Marcos de Kuhl, Marcos Roberto |
author_role |
author |
author2 |
Castro, Marcos de Kuhl, Marcos Roberto |
author2_role |
author author |
dc.contributor.none.fl_str_mv |
Marcos de Castro, Universidade Estadual do Centro-Oeste Unicentro Marcos Roberto Kuhl Universidade Estadual do Centro-Oeste Unicentro |
dc.contributor.author.fl_str_mv |
Latchuk, Patricia Souza dos Santos Castro, Marcos de Kuhl, Marcos Roberto |
dc.subject.por.fl_str_mv |
Administração; Estratégia coworking; relacionamento interorganizacional; colaboração; estratégia; |
topic |
Administração; Estratégia coworking; relacionamento interorganizacional; colaboração; estratégia; |
description |
Com o aumento da incerteza e da competitividade, a colaboração entre empresas se mostra como uma atividade cada vez mais comum nos mais diversos ramos. Compreendendo ambientes de coworking, como um local onde a colaboração é intrínseca, o presente estudo analisa o padrão colaborativo interorganizacional existente em um espaço de coworking em uma cidade localizada na região central do Paraná, baseado na lógica das colaborações identificada por Capdevila (2014). Os padrões colaborativos diferem de acordo com o perfil da gerência, assim como do perfil dos colaboradores e de seus interesses, podendo ser divididos em três abordagens: a primeira, é baseada na redução de custos, a segunda, é baseada na obtenção de recursos e a terceira, é chamada de colaboração relacional, focada no desenvolvimento da rede interorganizacional como um todo e não em benefícios individuais. A realização da pesquisa se deu por meio de uma abordagem qualitativa com a utilização de entrevistas semiestruturadas e análise de conteúdo. As evidências do presente estudo demonstraram que o padrão colaborativo do ambiente pesquisado, se caracteriza pela redução de custos. As contribuições do artigo são relacionadas ao melhor entendimento sobre as práticas colaborativas em espaços de coworking por meio da verificação de que os membros desses locais influenciam e são influenciados por todos que compartilham o ambiente.========================================DOI: 10.18226/23190639.v8n3.05 Patricia Souza dos Santos Latchuk*, Universidade Estadual do Centro-Oeste (UNICENTRO). Brasil.E-mail: paty.s.arte@gmail.com Marcos de Castro, Universidade Estadual do Centro-Oeste (UNICENTRO). Brasil.E-mail: marcosdecastroms@yahoo.com.br Marcos Roberto Kuhl, Universidade Estadual do Centro-Oeste (UNICENTRO). Brasil.E-mail: mkuhl@unicentro.br Submetido: Março 2020Aceito: Julho 2020*Contato para Correspondência |
publishDate |
2021 |
dc.date.none.fl_str_mv |
2021-04-30 |
dc.type.none.fl_str_mv |
|
dc.type.driver.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion |
format |
article |
status_str |
publishedVersion |
dc.identifier.uri.fl_str_mv |
http://www.ucs.br/etc/revistas/index.php/RBGI/article/view/8236 |
url |
http://www.ucs.br/etc/revistas/index.php/RBGI/article/view/8236 |
dc.language.iso.fl_str_mv |
por |
language |
por |
dc.relation.none.fl_str_mv |
http://www.ucs.br/etc/revistas/index.php/RBGI/article/view/8236/pdf |
dc.rights.driver.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
eu_rights_str_mv |
openAccess |
dc.format.none.fl_str_mv |
application/pdf |
dc.publisher.none.fl_str_mv |
Universidade de Caxias do Sul (UCS) |
publisher.none.fl_str_mv |
Universidade de Caxias do Sul (UCS) |
dc.source.none.fl_str_mv |
Brazilian Journal of Management & Innovation; v. 8, n. 3 (Maio - Agosto 2021); 89-108 Revista Brasileira de Gestão e Inovação (Brazilian Journal of Management & Innovation) - ISSN: 2319-0639; v. 8, n. 3 (Maio - Agosto 2021); 89-108 2319-0639 reponame:Revista Brasileira de Gestão e Inovação instname:Universidade de Caxias do Sul (UCS) instacron:UCS |
instname_str |
Universidade de Caxias do Sul (UCS) |
instacron_str |
UCS |
institution |
UCS |
reponame_str |
Revista Brasileira de Gestão e Inovação |
collection |
Revista Brasileira de Gestão e Inovação |
repository.name.fl_str_mv |
Revista Brasileira de Gestão e Inovação - Universidade de Caxias do Sul (UCS) |
repository.mail.fl_str_mv |
revistas@ucs.br || rbgi@ucs.br |
_version_ |
1797042264285904896 |