Estudo de melhoria de processos e operações através da eliminação de desperdícios e elaboração de um novo leiaute em uma empresa metalúrgica

• Autor(a) principal: Rosa, Rafael Foscarini da
• Data de Publicação: 2022
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UCS
• Texto Completo: https://repositorio.ucs.br/11338/12038
• topic: Engenharia de produção; Produção enxuta; Instalações industriais - Layout; Administração da produção

Este trabalho de conclusão de curso tem como objetivo melhorar o processo produtivo de uma empresa de extrusão de perfis de alumínio através da detecção e eliminação das perdas e da elaboração de um novo leiaute de processo, utilizando-se para isso de ideias da manufatura enxuta em busca de uma maior eficiência da produção. Para isto o trabalho deriva-se em três etapas. A primeira consistiu em revisar os processos da produção através de uma análise de fluxo dos produtos e medição das perdas, gerando assim para a empresa quatro projetos de melhoria nos processos, baseando-se principalmente na aplicação da engenharia de valor e no uso de novas tecnologias de produção. São estes: melhoria na preparação da matéria prima, melhoria no processo de estiramento e sua ligação com a extrusão, melhoria no corte e fusão de processos e melhoria na integração do forno de tratamento térmico e seu resfriamento. A segunda consistiu em revisar as operações de produção através da analise dos tempos demandados para cada atividade e assim sugerir também melhorias através de otimização de setup, avanços tecnológicos de produção, simplificação de atividades e automatização. São estes: Melhoria no setup da prensa, melhoria de automatização das operações da extrusão e uma melhoria na embalagem dos produtos. A terceira e última etapa utilizou da metodologia simplificada do SLP, que através de cinco passos, permitiu então a elaboração de um novo leiaute para o processo de produção. Considerando todos os passos, ao final desta etapa foi elaborado uma planta final do processo produtivo representando todos os setores, equipamentos, recursos e também as melhorias sugeridas nas etapas anteriores, para que assim, este seja anexado a construção da nova sede da empresa. Esta pesquisa também foi responsável por gerar para a empresa, ideias iniciais de como funciona o processo de melhoria contínua. Deste estudo conclui-se que não apenas de um projeto sustenta-se a manufatura enxuta, mas cabe também formar uma visão para a cultura da organização e trazer estas ideias para as diversas áreas dentro da empresa. [resumo fornecido pelo autor]