Proposta de melhoria de uma linha de produção através da aplicação de ferramentas da gestão da produção

• Autor(a) principal: Vitorassi, Bruno
• Data de Publicação: 2015
• Outros Autores: Santos, William Gonçalves dos
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UTFPR (da Universidade Tecnológica Federal do Paraná (RIUT))
• Texto Completo: http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/10385
• topic: CNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO::GERENCIA DE PRODUCAO; Produção enxuta; Desperdício (Economia); Instalações industriais - Layout; Mão-de-obra; Engenharia mecânica; Lean manufacturing; Waste (Economics); Plant layout; Manpower; Mechanical engineering

Empresas buscam continuamente eliminar desperdícios de seus processos. Um foco de desperdícios são deslocamentos desnecessários gerados por leiautes ineficientes. Aplicando-se princípios e ferramentas da Lean Manufacturing, é possível reduzir esses desperdícios e ter um processo mais enxuto e focado na agregação de valor. O presente trabalho buscou identificar e eliminar desperdícios existentes em uma linha de produção de uma empresa do setor automotivo com o suporte de técnicas como Mapeamento do Fluxo de Valor, balanceamento de tempos produtivos de mão-deobra e alteração do leiaute. Através do uso dessas e de outras ferramentas, foi possível identificar que os maiores desperdícios estavam na ineficiência do balanceamento das atividades e não no leiaute como suposto inicialmente. Com a adequação do balanceamento, foi possível reduzir até dois operadores do processo e obter uma economia de aproximadamente 30% por ano em custo de mão-de-obra. Apesar da proposta final de leiaute por si só não trazer ganhos econômicos tão expressivos, ela possibilita implantar o balanceamento proposto e a obtenção de melhorias no fluxo de material, redução de estoques e um melhor aproveitamento da área disponível.