Implicações do fenômeno big data na análise para inteligência estratégica
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2014 |
Tipo de documento: | Dissertação |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da UCS |
Texto Completo: | https://repositorio.ucs.br/handle/11338/822 |
Resumo: | Uma grande quantidade de dados é produzida diariamente por operações comerciais e financeiras, mídias sociais e dispositivos móveis, sensores e outros equipamentos inseridos no mundo físico. Este fenômeno deu origem ao termo big data, e seus efeitos podem ser percebidos por empresas, ciência e governo. Entretanto, é a inteligência estratégica, não a informação, que auxilia gerentes a extrair valor dos grandes volumes de dados. Para isto, é necessário transformar a informação dispersa no ambiente em conhecimento estruturado e útil à tomada de decisão nas organizações. Este é um processo complexo, pois apesar das ferramentas e técnicas disponíveis é indispensável que o profissional em inteligência saiba lidar com a complexidade cognitiva inerente ao processo de análise. Neste contexto, o objetivo deste trabalho foi o de examinar como o fenômeno big data afeta o processo de análise na atividade de inteligência estratégica. A pesquisa tratou de como o fenômeno big data é percebido pelos entrevistados em suas atividades analíticas em inteligência estratégica e propôs uma análise acerca de suas implicações. Para isso, foi realizado um estudo exploratório qualitativo. Foram entrevistados profissionais brasileiros, residentes nos Estados do Rio Grande do Sul, Rio de Janeiro, Distrito Federal e São Paulo. Estes entrevistados foram selecionados por meio de agentes com atuação, conhecimento e trânsito nos campos de inteligência estratégica e/ou big data. O roteiro que serviu de base para estas entrevistas foi estruturado a partir das dimensões do fenômeno big data e seus efeitos nas atividades analíticas no processo de inteligência estratégica. A técnica utilizada para análise dos dados foi análise de conteúdo. Os resultados indicam que o volume de big data contribui para a compreensão dos métodos de coleta, entretanto prejudica o domínio da matéria. Outras descobertas revelam que para alguns entrevistados big data já integra as práticas profissionais na realização de análises mais elaboradas e no desenvolvimento de projetos específicos. Entretanto para outros, big data ainda não é uma realidade, não sendo percebida a necessidade de utilizar grandes volumes de dados nas análises. Este fato também denota um paradoxo entre a caracterização da produção de conhecimento no campo do big data e o seu uso no campo profissional de inteligência estratégica. Por um lado o maior volume de trabalhos sobre o big data está no campo profissional das organizações produtivas e não na academia e por outro os profissionais em inteligência ainda não percebem o valor do fenômeno para sua atuação profissional. |
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Nesello, PriscilaCosta, Carlos AlbertoPinto, Marcelo Machado BarbosaTondolo, Vilmar Antonio GonçalvesFachinelli, Ana Cristina2014-07-14T16:45:52Z2014-07-14T16:45:52Z2014-07-142014-04-10https://repositorio.ucs.br/handle/11338/822Uma grande quantidade de dados é produzida diariamente por operações comerciais e financeiras, mídias sociais e dispositivos móveis, sensores e outros equipamentos inseridos no mundo físico. Este fenômeno deu origem ao termo big data, e seus efeitos podem ser percebidos por empresas, ciência e governo. Entretanto, é a inteligência estratégica, não a informação, que auxilia gerentes a extrair valor dos grandes volumes de dados. Para isto, é necessário transformar a informação dispersa no ambiente em conhecimento estruturado e útil à tomada de decisão nas organizações. Este é um processo complexo, pois apesar das ferramentas e técnicas disponíveis é indispensável que o profissional em inteligência saiba lidar com a complexidade cognitiva inerente ao processo de análise. Neste contexto, o objetivo deste trabalho foi o de examinar como o fenômeno big data afeta o processo de análise na atividade de inteligência estratégica. A pesquisa tratou de como o fenômeno big data é percebido pelos entrevistados em suas atividades analíticas em inteligência estratégica e propôs uma análise acerca de suas implicações. Para isso, foi realizado um estudo exploratório qualitativo. Foram entrevistados profissionais brasileiros, residentes nos Estados do Rio Grande do Sul, Rio de Janeiro, Distrito Federal e São Paulo. Estes entrevistados foram selecionados por meio de agentes com atuação, conhecimento e trânsito nos campos de inteligência estratégica e/ou big data. O roteiro que serviu de base para estas entrevistas foi estruturado a partir das dimensões do fenômeno big data e seus efeitos nas atividades analíticas no processo de inteligência estratégica. A técnica utilizada para análise dos dados foi análise de conteúdo. Os resultados indicam que o volume de big data contribui para a compreensão dos métodos de coleta, entretanto prejudica o domínio da matéria. Outras descobertas revelam que para alguns entrevistados big data já integra as práticas profissionais na realização de análises mais elaboradas e no desenvolvimento de projetos específicos. Entretanto para outros, big data ainda não é uma realidade, não sendo percebida a necessidade de utilizar grandes volumes de dados nas análises. Este fato também denota um paradoxo entre a caracterização da produção de conhecimento no campo do big data e o seu uso no campo profissional de inteligência estratégica. Por um lado o maior volume de trabalhos sobre o big data está no campo profissional das organizações produtivas e não na academia e por outro os profissionais em inteligência ainda não percebem o valor do fenômeno para sua atuação profissional.A considerable amount of data is daily produced by business and financial operations, social media, mobile devices, sensors as well as other gadgets available in the world. This phenomenon gave rise to the big data term whose effects can be perceived by companies, science and governments. However, the strategic intelligence, not the information itself, supports managers eliciting values from big volume of data. For this purpose, transforming the dispersed information in the environment into structure knowledge is necessary and useful for organizations’ decisions. This is a complex process, and despite the tools and available techniques, it is indispensable that the professional in intelligence knows how to deal with inherit cognitive complexity in the courses of analyses. In this context, the objective of the present work was examining how the phenomenon big data affected the course of analyses in the strategic intelligence activity. The research was addressed on how the phenomenon big data was perceived by the interviewers in their analytics activities in strategic intelligence. It also proposed analysis based on its implications. In order to achieve this, a qualitative exploratory study was conducted. Several Brazilian professionals were interviewed, including residents in states such as Rio Grande do Sul, Rio de Janeiro, Distrito Federal and São Paulo. Those interviewed were chosen by agents with experience and knowledge in the strategic intelligence field and/or big data. The guide used for the interviews was structured from dimensions of big data phenomenon and its effects on the course of analyses in the strategic intelligence activity. The technique used for analyzing data was through content review. Results indicate that the volume of big data contributes to the comprehension of collection methods even though it eventually might debilitate the ability to grasp the topic. Other discoveries show that for some of those interviewed, big data has already integrated professional practices on not only performing a more detailed analyses but also developing specific projects. Nevertheless, big data is not a reality yet for others since the necessity of utilizing big volume of data for analysis is not really being perceived. This fact also denotes a paradox between the characterization of production knowledge within big data field and its use in the professional area of strategic intelligence. On the one hand, the great workload about big data is located in the professional area of productive organizations. Not in the academy, though. After all, intelligence professionals have not realized yet the real value of big data phenomenon for their professional performance.AdministraçãoPlanejamento estratégicoBig dataManagementStrategic planningImplicações do fenômeno big data na análise para inteligência estratégicainfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisporreponame:Repositório Institucional da UCSinstname:Universidade de Caxias do Sul (UCS)instacron:UCSinfo:eu-repo/semantics/openAccessUniversidade de Caxias do Sulhttp://lattes.cnpq.br/3471488230982825NESELLO, P.Programa de Pós-Graduação em AdministraçãoTEXTDissertacao Priscila Nesello.pdf.txtDissertacao Priscila Nesello.pdf.txtExtracted texttext/plain387970https://repositorio.ucs.br/xmlui/bitstream/11338/822/4/Dissertacao%20Priscila%20Nesello.pdf.txt6c17185b93857c8b1614ec3037872722MD54THUMBNAILDissertacao Priscila Nesello.pdf.jpgDissertacao Priscila Nesello.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1179https://repositorio.ucs.br/xmlui/bitstream/11338/822/5/Dissertacao%20Priscila%20Nesello.pdf.jpgae6b395af371c80b0bf9da20084753edMD55ORIGINALDissertacao Priscila Nesello.pdfDissertacao Priscila Nesello.pdfapplication/pdf12088628https://repositorio.ucs.br/xmlui/bitstream/11338/822/3/Dissertacao%20Priscila%20Nesello.pdfbb306edaa279446a0f4bc8b8ae48b4aaMD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8279https://repositorio.ucs.br/xmlui/bitstream/11338/822/2/license.txtdeeb8fa550aaa0758114cbdeb0c0955dMD5211338/8222018-08-17 06:24:24.913oai:repositorio.ucs.br:11338/822IERlY2xhcmEgcXVlIG8gZG9jdW1lbnRvIGVudHJlZ3VlIMOpIHNldSB0cmFiYWxobyBvcmlnaW5hbCwgZSBxdWUgZGV0w6ltIG8gZGlyZWl0byBkZSBjb25jZWRlciBvcyBkaXJlaXRvcyBjb250aWRvcyBuZXN0YSBsaWNlbsOnYS4gCiBEZWNsYXJhIHRhbWLDqW0gcXVlIGEgZW50cmVnYSBkbyBkb2N1bWVudG8gbsOjbyBpbmZyaW5nZSwgdGFudG8gcXVhbnRvIGxoZSDDqSBwb3Nzw612ZWwgc2FiZXIsIG9zIGRpcmVpdG9zIGRlIHF1YWxxdWVyIG91dHJhIHBlc3NvYSBvdSBlbnRpZGFkZS4KRepositório de Publicaçõeshttp://repositorio.ucs.br/oai/requestopendoar:2024-05-06T10:03:56.284555Repositório Institucional da UCS - Universidade de Caxias do Sul (UCS)false |
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