Proposta de implantação do planejamento estratégico para uma clínica veterinária
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2020 |
Tipo de documento: | Trabalho de conclusão de curso |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da UCS |
Texto Completo: | https://repositorio.ucs.br/11338/11211 |
Resumo: | O presente trabalho apresenta o diagnóstico de uma clínica veterinária, fundada em 1988 na cidade de Caxias do Sul. Após realizar análise de todas as áreas da organização, foram identificados os pontos fortes e fracos, que possibilitou a elaboração de um planejamento estratégico com sua respectiva proposta de melhoria. O diagnóstico do trabalho ocorreu através de pesquisa qualitativa, em nível exploratório a partir de um estudo de caso, pesquisa documental e bibliográfica. As ações de melhorias propostas foram elaboradas levando-se em consideração a capacidade de investimento da empresa e pretende-se com o planejamento definir uma metodologia estrutural para promover o crescimento da empresa, aproveitando as oportunidades no atual contexto. Entre as indicações para melhorar o desempenho da clínica, a autora indicou a implantação de um software de apoio para gestão, a elaboração da missão, visão, valores e a contratação de um profissional da área administrativa, trazendo ações concretas e viáveis para o crescimento da empresa. [resumo fornecido pelo autor] |
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Tondin, MicheleMacke, JanainaLuchesi, Juliana Raquel de SouzaOliveira, Ronald Lopes de2022-11-22T13:29:31Z2022-11-22T13:29:31Z2020-12-162020-12-01https://repositorio.ucs.br/11338/11211O presente trabalho apresenta o diagnóstico de uma clínica veterinária, fundada em 1988 na cidade de Caxias do Sul. Após realizar análise de todas as áreas da organização, foram identificados os pontos fortes e fracos, que possibilitou a elaboração de um planejamento estratégico com sua respectiva proposta de melhoria. O diagnóstico do trabalho ocorreu através de pesquisa qualitativa, em nível exploratório a partir de um estudo de caso, pesquisa documental e bibliográfica. As ações de melhorias propostas foram elaboradas levando-se em consideração a capacidade de investimento da empresa e pretende-se com o planejamento definir uma metodologia estrutural para promover o crescimento da empresa, aproveitando as oportunidades no atual contexto. Entre as indicações para melhorar o desempenho da clínica, a autora indicou a implantação de um software de apoio para gestão, a elaboração da missão, visão, valores e a contratação de um profissional da área administrativa, trazendo ações concretas e viáveis para o crescimento da empresa. [resumo fornecido pelo autor]AdministraçãoPlanejamento estratégicoPesquisa qualitativaEmpresas - DiagnósticoProposta de implantação do planejamento estratégico para uma clínica veterináriainfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisporreponame:Repositório Institucional da UCSinstname:Universidade de Caxias do Sul (UCS)instacron:UCSinfo:eu-repo/semantics/openAccessUniversidade de Caxias do SulBacharelado em AdministraçãoCampus Universitário de Caxias do SulTEXTTCC Michele Tondin.pdf.txtTCC Michele Tondin.pdf.txtExtracted texttext/plain210100https://repositorio.ucs.br/xmlui/bitstream/11338/11211/2/TCC%20Michele%20Tondin.pdf.txt1facb568bc49674bb15639c9cb8fbb8aMD52THUMBNAILTCC Michele Tondin.pdf.jpgTCC Michele Tondin.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1182https://repositorio.ucs.br/xmlui/bitstream/11338/11211/3/TCC%20Michele%20Tondin.pdf.jpgc62f0445cc5bad2d0be0fe15ce328c76MD53ORIGINALTCC Michele Tondin.pdfTCC Michele Tondin.pdfapplication/pdf1840269https://repositorio.ucs.br/xmlui/bitstream/11338/11211/1/TCC%20Michele%20Tondin.pdf75e22a0efa2b97c957c576f255d4c990MD5111338/112112022-12-05 12:59:15.708oai:repositorio.ucs.br:11338/11211Repositório de Publicaçõeshttp://repositorio.ucs.br/oai/requestopendoar:2022-12-05T12:59:15Repositório Institucional da UCS - Universidade de Caxias do Sul (UCS)false |
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O presente trabalho apresenta o diagnóstico de uma clínica veterinária, fundada em 1988 na cidade de Caxias do Sul. Após realizar análise de todas as áreas da organização, foram identificados os pontos fortes e fracos, que possibilitou a elaboração de um planejamento estratégico com sua respectiva proposta de melhoria. O diagnóstico do trabalho ocorreu através de pesquisa qualitativa, em nível exploratório a partir de um estudo de caso, pesquisa documental e bibliográfica. As ações de melhorias propostas foram elaboradas levando-se em consideração a capacidade de investimento da empresa e pretende-se com o planejamento definir uma metodologia estrutural para promover o crescimento da empresa, aproveitando as oportunidades no atual contexto. Entre as indicações para melhorar o desempenho da clínica, a autora indicou a implantação de um software de apoio para gestão, a elaboração da missão, visão, valores e a contratação de um profissional da área administrativa, trazendo ações concretas e viáveis para o crescimento da empresa. [resumo fornecido pelo autor] |
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