Project office: a general approach
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2013 |
Outros Autores: | |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Revista Brasileira de Contabilidade e Gestão |
Texto Completo: | https://www.revistas.udesc.br/index.php/reavi/article/view/3627 |
Resumo: | This article presents the project management practice called the Project Office. The main contributions that this practice can offer, the activities developed, and the existing types of Project Offices are addressed. Cases of companies using project office are reported, and the benefits achieved are shown. |
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Project office: a general approachOficina de proyecto: un enfoque generalEscritório de projetos: uma abordagem geralescritório de projetosgerência de projetosPMOproject officeproject managementPMOoficina de proyectosgestión de proyectosoficina de gestión de proyectosPMOThis article presents the project management practice called the Project Office. The main contributions that this practice can offer, the activities developed, and the existing types of Project Offices are addressed. Cases of companies using project office are reported, and the benefits achieved are shown.Este artículo presenta la práctica de gestión de proyectos denominada Oficina de Proyectos. Se abordan los principales aportes que esta práctica puede ofrecer, las actividades desarrolladas y los tipos de Oficinas de Proyecto existentes. Se reportan casos de empresas que emplean esta técnica de Oficina de Proyectos, así como los beneficios que se logran con ella. Este artigo apresenta a prática de gerenciamento de projetos denominada de Escritório de Projetos. São abordadas as principais contribuições que esta prática pode oferecer, as atividades desenvolvidas e os tipos existentes de Escritórios de Projetos. São relatados casos de empresas que utilizam esta técnica de Escritório de Projetos, bem como os benefícios alcançados com a mesma. Universidade do Estado de Santa Catarina — UDESC2013-08-07info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://www.revistas.udesc.br/index.php/reavi/article/view/362710.5965/2764747102032013111Revista Brasileira de Contabilidade e Gestão; Vol. 2 No. 3 (2013); 111-114Revista Brasileira de Contabilidade e Gestão; Vol. 2 Núm. 3 (2013); 111-114Revista Brasileira de Contabilidade e Gestão; v. 2 n. 3 (2013); 111-1142764-747110.5965/2764747102032013reponame:Revista Brasileira de Contabilidade e Gestãoinstname:Universidade do Estado de Santa Catarina (UDESC)instacron:UDESCporhttps://www.revistas.udesc.br/index.php/reavi/article/view/3627/2580Copyright (c) 2013 Janaína Schwarzrock, Pablo Schoeffelhttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0info:eu-repo/semantics/openAccessSchwarzrock, JanaínaSchoeffel, Pablo2023-09-01T14:15:56Zoai::article/3627Revistahttps://www.revistas.udesc.br/index.php/reavi/indexPUBhttps://www.revistas.udesc.br/index.php/reavi/oairbceg.ceavi@udesc.br || paulo.barth@udesc.br2764-74712764-7471opendoar:2023-09-01T14:15:56Revista Brasileira de Contabilidade e Gestão - Universidade do Estado de Santa Catarina (UDESC)false |
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