Efeitos da participação orçamentária, ambiguidade de funções e confllito de papéis sobre a justica organizacional na percepção de diretores executivos das gerações X, Y e Z

• Autor(a) principal: Santi, Diego Grahl de
• Data de Publicação: 2021
• Outros Autores: Toigo, Leandro Augusto, Soutes, Dione Olesczuk, Ott, Ernani
• Tipo de documento: Artigo
• Idioma: por
• Título da fonte: Revista de Contabilidade do Mestrado em Ciências Contábeis da UERJ
• Texto Completo: https://www.e-publicacoes.uerj.br/rcmccuerj/article/view/51310
• topic: Participação. Ambiguidade de funções. Conflito de papéis. Gerações. Justiça organizacional.

A pesquisa analisa os efeitos da participação orçamentária, ambiguidade de funções e conflito de papéis sobre a justiça organizacional na percepção de diretores executivos das gerações X, Y e Z. Com abordagem qualitativa, realizou-se um estudo de caso primando pela triangulação de dados, analisados com auxílio do software Atlas ti.  Ao se analisar os efeitos da participação orçamentária sobre as gerações, identificou-se um alto grau no comprometimento e na satisfação. Diante do conflito de papeis as gerações Y e X mostraram menor tendência ao compará-las com a geração Z. Diante da ambiguidade de função, nota-se que as gerações Y e Z possuem alguma ambiguidade no processo orçamentário. Frente a participação orçamentária, as gerações apresentaram percepções de justiça nas quatro dimensões: A justiça distributiva e a processual do orçamento se apresentaram como satisfatórias para as gerações X e Y e parcialmente para Z. Diante das dimensões interpessoal e informacional, as gerações Y e Z apresentaram satisfação parcial.  Conclui-se que existe influência da participação no processo orçamentário, conjuntamente com ambiguidade de funções e conflito de papéis sobre a percepção de justiça organizacional. Destaca-se que a satisfação com o processo orçamentário é maior para as gerações X e Y e menor para Z.