Conflitos e ambiguidades de papéis no trabalho de juízes: as percepções de juízes portugueses

• Autor(a) principal: Guimarães, Tomas Aquino
• Data de Publicação: 2017
• Outros Autores: Gomes, Adalmir Oliveira, Correia, Pedro Miguel Alves Ribeiro, Oliveira, Ines, Piazentin, Tânia
• Tipo de documento: Artigo
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/10400.5/28627
• topic: Administração da justiça, juiz, papel social, conflito de papéis, ambiguidade de papéis.

Reformas em judiciários de diversos países criaram um novo papel para os juízes, um papel gerencial, em que juízes assumem novas responsabilidades relacionadas às atividades administrativas. Esse novo papel é diferente do papel tradicional, focado em tarefas judiciais e tem gerado conflitos no trabalho de juízes. Com base nesse contexto, o presente estudo tem como objetivo identificar e discutir conflitos e ambiguidades envolvendo os papéis judicial e gerencial, desempenhados por juízes de Portugal. A pesquisa foi realizada em Portugal, entre 2013 e 2014, e os dados foram coletados por meio de entrevistas em profundidade com 12 juízes. Os principais conflitos são: incompatibilidade entre a realização de atividades judiciais e administrativas; carga de trabalho elevada e equipe administrativa insuficiente e desmotivada; produtividade versus qualidade do trabalho judicial; e alta responsabilidade do cargo e baixo salário. As principais ambiguidades identificadas nas entrevistas referem-se a: relação formal entre juízes e pessoal administrativo; função do juiz no processo de planejamento dos tribunais; o critério para distribuição de processos judiciais entre juízes; e o critério de avaliação do desempenho de juízes. Os resultados são discutidos e sugeridas pesquisas adicionais.