Luz, Câmera, Ação! Quando a Resistência ao Poder e Controle Organizacional Provoca o Riso
Autor(a) principal: | |
---|---|
Data de Publicação: | 2018 |
Outros Autores: | , |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Revista Interdisciplinar de Gestão Social (Online) |
Texto Completo: | https://periodicos.ufba.br/index.php/rigs/article/view/20380 |
Resumo: | Analisando a temática da resistência sob o prisma do humor, estabelecemos como objetivo para esta pesquisa identificar aspectos do discurso de vídeos de funcionários que representam sua resistência diante das organizações, utilizando-se da criatividade, do humor e do mau comportamento. Para tanto, foram analisados cinco vídeos extraídos da página Youtube, publicados entre maio de 2011 e fevereiro de 2015. Os resultados apontam que, tanto elementos relativos à imagem bem como ao discurso que acompanha os vídeos, atrelados ao contexto no qual estão inseridos, revelam a resistência dos sujeitos à hegemonia organizacional. Nossa análise apontou para duas formas de resistência na utilização do humor: (1) denúncia de práticas empresariais – whistleblowing; e (2) retirada. Destaca-se, também, o potencial da utilização da Internet como forma de disseminar atos de resistência organizacional, apontando este meio como campo para investigações futuras sobre o tema. |
id |
UFBA-11_92bf1c5ac89d845bb0b3ed1d7b06465e |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:ojs.periodicos.ufba.br:article/20380 |
network_acronym_str |
UFBA-11 |
network_name_str |
Revista Interdisciplinar de Gestão Social (Online) |
repository_id_str |
|
spelling |
Luz, Câmera, Ação! Quando a Resistência ao Poder e Controle Organizacional Provoca o RisoCultura OrganizacionalHumorResistência.Analisando a temática da resistência sob o prisma do humor, estabelecemos como objetivo para esta pesquisa identificar aspectos do discurso de vídeos de funcionários que representam sua resistência diante das organizações, utilizando-se da criatividade, do humor e do mau comportamento. Para tanto, foram analisados cinco vídeos extraídos da página Youtube, publicados entre maio de 2011 e fevereiro de 2015. Os resultados apontam que, tanto elementos relativos à imagem bem como ao discurso que acompanha os vídeos, atrelados ao contexto no qual estão inseridos, revelam a resistência dos sujeitos à hegemonia organizacional. Nossa análise apontou para duas formas de resistência na utilização do humor: (1) denúncia de práticas empresariais – whistleblowing; e (2) retirada. Destaca-se, também, o potencial da utilização da Internet como forma de disseminar atos de resistência organizacional, apontando este meio como campo para investigações futuras sobre o tema.Universidade Federal da Bahia2018-01-04info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://periodicos.ufba.br/index.php/rigs/article/view/20380Revista Interdisciplinar de Gestão Social; v. 6 n. 2 (2017)2317-24282316-8196reponame:Revista Interdisciplinar de Gestão Social (Online)instname:Universidade Federal da Bahia (UFBA)instacron:UFBAporhttps://periodicos.ufba.br/index.php/rigs/article/view/20380/15510Copyright (c) 2018 Revista Interdisciplinar de Gestão Socialinfo:eu-repo/semantics/openAccessValadão Junior, Valdir MachadoMedeiros, Cintia Rodrigues OliveiraTeixeira, Fabiane Deus2018-05-21T07:49:42Zoai:ojs.periodicos.ufba.br:article/20380Revistahttps://portalseer.ufba.br/index.php/rigsONGhttps://periodicos.ufba.br/index.php/rigs/oairevistarigs@ciags.org.br || revistarigs@ciags.org.br2317-24282316-8196opendoar:2018-05-21T07:49:42Revista Interdisciplinar de Gestão Social (Online) - Universidade Federal da Bahia (UFBA)false |
dc.title.none.fl_str_mv |
Luz, Câmera, Ação! Quando a Resistência ao Poder e Controle Organizacional Provoca o Riso |
title |
Luz, Câmera, Ação! Quando a Resistência ao Poder e Controle Organizacional Provoca o Riso |
spellingShingle |
Luz, Câmera, Ação! Quando a Resistência ao Poder e Controle Organizacional Provoca o Riso Valadão Junior, Valdir Machado Cultura Organizacional Humor Resistência. |
title_short |
Luz, Câmera, Ação! Quando a Resistência ao Poder e Controle Organizacional Provoca o Riso |
title_full |
Luz, Câmera, Ação! Quando a Resistência ao Poder e Controle Organizacional Provoca o Riso |
title_fullStr |
Luz, Câmera, Ação! Quando a Resistência ao Poder e Controle Organizacional Provoca o Riso |
title_full_unstemmed |
Luz, Câmera, Ação! Quando a Resistência ao Poder e Controle Organizacional Provoca o Riso |
title_sort |
Luz, Câmera, Ação! Quando a Resistência ao Poder e Controle Organizacional Provoca o Riso |
author |
Valadão Junior, Valdir Machado |
author_facet |
Valadão Junior, Valdir Machado Medeiros, Cintia Rodrigues Oliveira Teixeira, Fabiane Deus |
author_role |
author |
author2 |
Medeiros, Cintia Rodrigues Oliveira Teixeira, Fabiane Deus |
author2_role |
author author |
dc.contributor.author.fl_str_mv |
Valadão Junior, Valdir Machado Medeiros, Cintia Rodrigues Oliveira Teixeira, Fabiane Deus |
dc.subject.por.fl_str_mv |
Cultura Organizacional Humor Resistência. |
topic |
Cultura Organizacional Humor Resistência. |
description |
Analisando a temática da resistência sob o prisma do humor, estabelecemos como objetivo para esta pesquisa identificar aspectos do discurso de vídeos de funcionários que representam sua resistência diante das organizações, utilizando-se da criatividade, do humor e do mau comportamento. Para tanto, foram analisados cinco vídeos extraídos da página Youtube, publicados entre maio de 2011 e fevereiro de 2015. Os resultados apontam que, tanto elementos relativos à imagem bem como ao discurso que acompanha os vídeos, atrelados ao contexto no qual estão inseridos, revelam a resistência dos sujeitos à hegemonia organizacional. Nossa análise apontou para duas formas de resistência na utilização do humor: (1) denúncia de práticas empresariais – whistleblowing; e (2) retirada. Destaca-se, também, o potencial da utilização da Internet como forma de disseminar atos de resistência organizacional, apontando este meio como campo para investigações futuras sobre o tema. |
publishDate |
2018 |
dc.date.none.fl_str_mv |
2018-01-04 |
dc.type.driver.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion |
format |
article |
status_str |
publishedVersion |
dc.identifier.uri.fl_str_mv |
https://periodicos.ufba.br/index.php/rigs/article/view/20380 |
url |
https://periodicos.ufba.br/index.php/rigs/article/view/20380 |
dc.language.iso.fl_str_mv |
por |
language |
por |
dc.relation.none.fl_str_mv |
https://periodicos.ufba.br/index.php/rigs/article/view/20380/15510 |
dc.rights.driver.fl_str_mv |
Copyright (c) 2018 Revista Interdisciplinar de Gestão Social info:eu-repo/semantics/openAccess |
rights_invalid_str_mv |
Copyright (c) 2018 Revista Interdisciplinar de Gestão Social |
eu_rights_str_mv |
openAccess |
dc.format.none.fl_str_mv |
application/pdf |
dc.publisher.none.fl_str_mv |
Universidade Federal da Bahia |
publisher.none.fl_str_mv |
Universidade Federal da Bahia |
dc.source.none.fl_str_mv |
Revista Interdisciplinar de Gestão Social; v. 6 n. 2 (2017) 2317-2428 2316-8196 reponame:Revista Interdisciplinar de Gestão Social (Online) instname:Universidade Federal da Bahia (UFBA) instacron:UFBA |
instname_str |
Universidade Federal da Bahia (UFBA) |
instacron_str |
UFBA |
institution |
UFBA |
reponame_str |
Revista Interdisciplinar de Gestão Social (Online) |
collection |
Revista Interdisciplinar de Gestão Social (Online) |
repository.name.fl_str_mv |
Revista Interdisciplinar de Gestão Social (Online) - Universidade Federal da Bahia (UFBA) |
repository.mail.fl_str_mv |
revistarigs@ciags.org.br || revistarigs@ciags.org.br |
_version_ |
1797686151735148544 |