Teoria implícita de organização e padrões de inovação nos processos de gestão

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Bastos, Antônio Virgílio Bittencourt
Data de Publicação: 2007
Outros Autores: Souza, Janice Aparecida Janissek de, Menezes, Igor Gomes, Neris, Jorge Santos, Melo, Lívia Cruz Tourinho de, Brandão, Lázaro Augusto Guimarães
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UFBA
Texto Completo: http://www.repositorio.ufba.br/ri/handle/ri/2948
Resumo: p. 157- 166
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A teoria implícita dos atores organizacionais não difere significativamente entre os quatro padrões de inovação estudados. Neste sentido, uma postura que combina pró-atividade com reatividade na relação da organização com o ambiente, uma estrutura organizacional com base nas características do modelo mecânico e orgânico e uma relação entre o indivíduo e a organização que combina características do modelo agency e community foram tomados como ideais. Por outro lado, a teoria implícita explorada por livre evocação indicou a existência de características compartilhadas, independente do contexto investigado.Submitted by Marília Santos (lessa.marilia@gmail.com) on 2011-09-28T16:07:43Z No. of bitstreams: 1 a20v20n1.pdf: 341763 bytes, checksum: b895788990e9506efe41c73fc0e6245c (MD5)Made available in DSpace on 2011-09-28T16:07:44Z (GMT). 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