Planejamento de vendas e operações (S&OP): um estudo de caso na unidade de Petroquímico básicos da Braskem
Autor(a) principal: | |
---|---|
Data de Publicação: | 2010 |
Tipo de documento: | Dissertação |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da UFBA |
Texto Completo: | https://repositorio.ufba.br/handle/ri/35353 |
Resumo: | O planejamento pode ser entendido como uma espécie de vislumbre do estado futuro. Em função da irreversibilidade de certas decisões, o processo de planejamento e controle da produção nas empresas possui um papel destacado, na medida em que pode viabilizar informações que sustentam os processos de compras de matérias-primas, atendimento ao cliente e elaboração dos planos de produção. Há várias instâncias de planejamento dentre elas o Sales and Operation Planning (S&OP) ou planejamento de vendas e operações, que reflete um processo de planejamento agregado que ocorre num horizonte de tempo de um a dois anos. O objetivo desse trabalho foi analisar como se dá o funcionamento, na prática, do processo de planejamento de S&OP na Unidade de Petroquímicos Básicos da empresa Braskem e buscar relacioná-lo com os aspectos preconizados pela literatura. Para melhor compreensão e análise, foi escolhido o método do estudo de caso. Para atingir os objetivos, além da observação participante da autora recorreu-se a entrevistas e à análise documental. A pesquisa mostrou que o S&OP é importante na construção de um ambiente multidisciplinar para a tomada de decisão; contribui na redução da assimetria de informação entre as áreas e amplia o envolvimento dos membros da empresa na tentativa de seguir um único plano, reconhecido como o melhor. A fragilidade identificada no processo estudado está em segregar o planejamento de S&OP como um nível de planejamento agregado. Observou-se que na empresa, diferentemente da proposta apresentada pela literatura, o S&OP aborda detalhes de programação e, algumas vezes, mostra um aspecto mais operacional que estratégico. |
id |
UFBA-2_7dfc3588fa70556b15305522c9920c6a |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:repositorio.ufba.br:ri/35353 |
network_acronym_str |
UFBA-2 |
network_name_str |
Repositório Institucional da UFBA |
repository_id_str |
1932 |
spelling |
2022-05-25T17:32:03Z2022-05-25T17:32:03Z2010-05-28https://repositorio.ufba.br/handle/ri/35353O planejamento pode ser entendido como uma espécie de vislumbre do estado futuro. Em função da irreversibilidade de certas decisões, o processo de planejamento e controle da produção nas empresas possui um papel destacado, na medida em que pode viabilizar informações que sustentam os processos de compras de matérias-primas, atendimento ao cliente e elaboração dos planos de produção. Há várias instâncias de planejamento dentre elas o Sales and Operation Planning (S&OP) ou planejamento de vendas e operações, que reflete um processo de planejamento agregado que ocorre num horizonte de tempo de um a dois anos. O objetivo desse trabalho foi analisar como se dá o funcionamento, na prática, do processo de planejamento de S&OP na Unidade de Petroquímicos Básicos da empresa Braskem e buscar relacioná-lo com os aspectos preconizados pela literatura. Para melhor compreensão e análise, foi escolhido o método do estudo de caso. Para atingir os objetivos, além da observação participante da autora recorreu-se a entrevistas e à análise documental. A pesquisa mostrou que o S&OP é importante na construção de um ambiente multidisciplinar para a tomada de decisão; contribui na redução da assimetria de informação entre as áreas e amplia o envolvimento dos membros da empresa na tentativa de seguir um único plano, reconhecido como o melhor. A fragilidade identificada no processo estudado está em segregar o planejamento de S&OP como um nível de planejamento agregado. Observou-se que na empresa, diferentemente da proposta apresentada pela literatura, o S&OP aborda detalhes de programação e, algumas vezes, mostra um aspecto mais operacional que estratégico.Planning can be understood as a glimpse of the future state. In function of the irreversibility of certain decisions, the process of production planning and control is highlighted in the companies, since it can supply information that supports the processes of raw material purchases, attendance to customers and elaboration of the production plans. There are several instances of planning such as Sales and Operation Planning (S&OP) that reflects the aggregate planning that occurs in an one or two years horizon of time. The objective of this work was to analyze how it works, in practice, in the S&OP process of Braskem - Petrochemical Basic Unit, and compare it with the aspects related in literature. For better understanding and analysis, the author choosed the method of case study. To reach the objectives, besides the author's participant observation, interviews and document analysis were used. The research showed that the S&OP has importance in the construction of a multidisciplinary environment for decision making; it contributes in the reduction of the information asymmetry between different sectors and extends the participation of more company members in the attempt to follow a single plan, recognized as optimum. The weakness identified in the process studied is in segregating the S&OP process as a level of aggregate planning. In the company, was observed that, differently of the proposal presented by literature, the S&OP approaches detailed scheduling and, sometimes, shows more operational than strategical aspect.Submitted by Glauber de Assunção Moreira (glauber.moreira@ufba.br) on 2022-05-02T16:55:09Z No. of bitstreams: 1 Dissertação ANA PAULA MAIS TANAJURA - (Mestrado Profissional).pdf: 7324155 bytes, checksum: 1ec8ce11e792fe32434c3ac7b484547f (MD5)Approved for entry into archive by Maria Angela Dortas (dortas@ufba.br) on 2022-05-25T17:32:03Z (GMT) No. of bitstreams: 1 Dissertação ANA PAULA MAIS TANAJURA - (Mestrado Profissional).pdf: 7324155 bytes, checksum: 1ec8ce11e792fe32434c3ac7b484547f (MD5)Made available in DSpace on 2022-05-25T17:32:03Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Dissertação ANA PAULA MAIS TANAJURA - (Mestrado Profissional).pdf: 7324155 bytes, checksum: 1ec8ce11e792fe32434c3ac7b484547f (MD5) Previous issue date: 2010-05-28porUniversidade Federal da BahiaNúcleo de Pós-Graduação em Administração (NPGA)UFBABrasilEscola de AdministraçãoSales and operations planningAggregate planningPetrochemicalCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAOPlanejamento de vendas e operaçõesPlanejamento agregadoPetroquímicaPlanejamento de vendas e operações (S&OP): um estudo de caso na unidade de Petroquímico básicos da Braskeminfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisCabral, SandroCabral, SandroTeixeira, Francisco Lima CruzAraújo, Uajará Pessoahttp://lattes.cnpq.br/9731553356771774Tanajura, Ana Paula Maiainfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Institucional da UFBAinstname:Universidade Federal da Bahia (UFBA)instacron:UFBATEXTDissertação ANA PAULA MAIS TANAJURA - (Mestrado Profissional).pdf.txtDissertação ANA PAULA MAIS TANAJURA - (Mestrado Profissional).pdf.txtExtracted texttext/plain244424https://repositorio.ufba.br/bitstream/ri/35353/3/Disserta%c3%a7%c3%a3o%20ANA%20PAULA%20MAIS%20TANAJURA%20-%20%28Mestrado%20Profissional%29.pdf.txt855ff070045ac5ff55b98db4c980c92cMD53ORIGINALDissertação ANA PAULA MAIS TANAJURA - (Mestrado Profissional).pdfDissertação ANA PAULA MAIS TANAJURA - (Mestrado Profissional).pdfapplication/pdf7324155https://repositorio.ufba.br/bitstream/ri/35353/1/Disserta%c3%a7%c3%a3o%20ANA%20PAULA%20MAIS%20TANAJURA%20-%20%28Mestrado%20Profissional%29.pdf1ec8ce11e792fe32434c3ac7b484547fMD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain1881https://repositorio.ufba.br/bitstream/ri/35353/2/license.txt5cfde62e35c4ab1756d453f91b5475e5MD52ri/353532022-07-09 02:05:11.56oai:repositorio.ufba.br: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ório InstitucionalPUBhttp://192.188.11.11:8080/oai/requestopendoar:19322022-07-09T05:05:11Repositório Institucional da UFBA - Universidade Federal da Bahia (UFBA)false |
dc.title.pt_BR.fl_str_mv |
Planejamento de vendas e operações (S&OP): um estudo de caso na unidade de Petroquímico básicos da Braskem |
title |
Planejamento de vendas e operações (S&OP): um estudo de caso na unidade de Petroquímico básicos da Braskem |
spellingShingle |
Planejamento de vendas e operações (S&OP): um estudo de caso na unidade de Petroquímico básicos da Braskem Tanajura, Ana Paula Maia CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO Planejamento de vendas e operações Planejamento agregado Petroquímica Sales and operations planning Aggregate planning Petrochemical |
title_short |
Planejamento de vendas e operações (S&OP): um estudo de caso na unidade de Petroquímico básicos da Braskem |
title_full |
Planejamento de vendas e operações (S&OP): um estudo de caso na unidade de Petroquímico básicos da Braskem |
title_fullStr |
Planejamento de vendas e operações (S&OP): um estudo de caso na unidade de Petroquímico básicos da Braskem |
title_full_unstemmed |
Planejamento de vendas e operações (S&OP): um estudo de caso na unidade de Petroquímico básicos da Braskem |
title_sort |
Planejamento de vendas e operações (S&OP): um estudo de caso na unidade de Petroquímico básicos da Braskem |
author |
Tanajura, Ana Paula Maia |
author_facet |
Tanajura, Ana Paula Maia |
author_role |
author |
dc.contributor.advisor1.fl_str_mv |
Cabral, Sandro |
dc.contributor.referee1.fl_str_mv |
Cabral, Sandro |
dc.contributor.referee2.fl_str_mv |
Teixeira, Francisco Lima Cruz |
dc.contributor.referee3.fl_str_mv |
Araújo, Uajará Pessoa |
dc.contributor.authorLattes.fl_str_mv |
http://lattes.cnpq.br/9731553356771774 |
dc.contributor.author.fl_str_mv |
Tanajura, Ana Paula Maia |
contributor_str_mv |
Cabral, Sandro Cabral, Sandro Teixeira, Francisco Lima Cruz Araújo, Uajará Pessoa |
dc.subject.cnpq.fl_str_mv |
CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO |
topic |
CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO Planejamento de vendas e operações Planejamento agregado Petroquímica Sales and operations planning Aggregate planning Petrochemical |
dc.subject.por.fl_str_mv |
Planejamento de vendas e operações Planejamento agregado Petroquímica |
dc.subject.other.pt_BR.fl_str_mv |
Sales and operations planning Aggregate planning Petrochemical |
description |
O planejamento pode ser entendido como uma espécie de vislumbre do estado futuro. Em função da irreversibilidade de certas decisões, o processo de planejamento e controle da produção nas empresas possui um papel destacado, na medida em que pode viabilizar informações que sustentam os processos de compras de matérias-primas, atendimento ao cliente e elaboração dos planos de produção. Há várias instâncias de planejamento dentre elas o Sales and Operation Planning (S&OP) ou planejamento de vendas e operações, que reflete um processo de planejamento agregado que ocorre num horizonte de tempo de um a dois anos. O objetivo desse trabalho foi analisar como se dá o funcionamento, na prática, do processo de planejamento de S&OP na Unidade de Petroquímicos Básicos da empresa Braskem e buscar relacioná-lo com os aspectos preconizados pela literatura. Para melhor compreensão e análise, foi escolhido o método do estudo de caso. Para atingir os objetivos, além da observação participante da autora recorreu-se a entrevistas e à análise documental. A pesquisa mostrou que o S&OP é importante na construção de um ambiente multidisciplinar para a tomada de decisão; contribui na redução da assimetria de informação entre as áreas e amplia o envolvimento dos membros da empresa na tentativa de seguir um único plano, reconhecido como o melhor. A fragilidade identificada no processo estudado está em segregar o planejamento de S&OP como um nível de planejamento agregado. Observou-se que na empresa, diferentemente da proposta apresentada pela literatura, o S&OP aborda detalhes de programação e, algumas vezes, mostra um aspecto mais operacional que estratégico. |
publishDate |
2010 |
dc.date.issued.fl_str_mv |
2010-05-28 |
dc.date.accessioned.fl_str_mv |
2022-05-25T17:32:03Z |
dc.date.available.fl_str_mv |
2022-05-25T17:32:03Z |
dc.type.status.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/publishedVersion |
dc.type.driver.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/masterThesis |
format |
masterThesis |
status_str |
publishedVersion |
dc.identifier.uri.fl_str_mv |
https://repositorio.ufba.br/handle/ri/35353 |
url |
https://repositorio.ufba.br/handle/ri/35353 |
dc.language.iso.fl_str_mv |
por |
language |
por |
dc.rights.driver.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
eu_rights_str_mv |
openAccess |
dc.publisher.none.fl_str_mv |
Universidade Federal da Bahia |
dc.publisher.program.fl_str_mv |
Núcleo de Pós-Graduação em Administração (NPGA) |
dc.publisher.initials.fl_str_mv |
UFBA |
dc.publisher.country.fl_str_mv |
Brasil |
dc.publisher.department.fl_str_mv |
Escola de Administração |
publisher.none.fl_str_mv |
Universidade Federal da Bahia |
dc.source.none.fl_str_mv |
reponame:Repositório Institucional da UFBA instname:Universidade Federal da Bahia (UFBA) instacron:UFBA |
instname_str |
Universidade Federal da Bahia (UFBA) |
instacron_str |
UFBA |
institution |
UFBA |
reponame_str |
Repositório Institucional da UFBA |
collection |
Repositório Institucional da UFBA |
bitstream.url.fl_str_mv |
https://repositorio.ufba.br/bitstream/ri/35353/3/Disserta%c3%a7%c3%a3o%20ANA%20PAULA%20MAIS%20TANAJURA%20-%20%28Mestrado%20Profissional%29.pdf.txt https://repositorio.ufba.br/bitstream/ri/35353/1/Disserta%c3%a7%c3%a3o%20ANA%20PAULA%20MAIS%20TANAJURA%20-%20%28Mestrado%20Profissional%29.pdf https://repositorio.ufba.br/bitstream/ri/35353/2/license.txt |
bitstream.checksum.fl_str_mv |
855ff070045ac5ff55b98db4c980c92c 1ec8ce11e792fe32434c3ac7b484547f 5cfde62e35c4ab1756d453f91b5475e5 |
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 |
repository.name.fl_str_mv |
Repositório Institucional da UFBA - Universidade Federal da Bahia (UFBA) |
repository.mail.fl_str_mv |
|
_version_ |
1808459642474332160 |