O processo de se tornar empreendedor: ações, oportunidades e redes empreendedoras
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2023 |
Tipo de documento: | Tese |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da UFBA |
Texto Completo: | https://repositorio.ufba.br/handle/ri/38757 |
Resumo: | O processo empreendedor na perspectiva da effectuation possui três elementos básicos: avaliação dos recursos disponíveis, avaliação dos cursos de ações possíveis e interações com outras pessoas. Na presente tese, esses elementos foram utilizados para analisar como os empreendedores podem empregar ações de causation e effectuation simultaneamente em algumas fases desse processo: no desenvolvimento da oportunidade, na criação do negócio e no comportamento de participação em redes. Assim, teve como objetivo geral analisar como ocorre o processo empreendedor de fundadores de pequenos negócios pela lente da causation e da effectuation para o desenvolvimento de oportunidades, criação de negócio e participação em redes empreendedoras, considerando os antecedentes e os impactos do contexto pós-pandemia. A metodologia qualitativa foi apropriada para este estudo, cuja técnica de coleta de dados foi a entrevista. No total, foram entrevistados, presencialmente, 20 empreendedores, cujos requisitos para participação foram: ser o fundador/proprietário e gestor de um pequeno negócio, ser o principal ou um dos principais tomadores de decisão do negócio, ser residente da cidade de Salvador ou região metropolitana. A técnica de análise de dados foi análise de conteúdo temática, que teve o apoio do software Atlas Ti para sistematização dos resultados. O principal resultado encontrado por esta tese é que os empreendedores empregam causation e effectuation simultaneamente em diferentes momentos do processo, sendo a effectuation mais predominante na lógica do pensamento, no desenvolvimento de oportunidades e na criação de novos empreendimentos, e a causation sendo mais predominante em ações para a incerteza no futuro da empresa e no comportamento empresarial em rede. Observou-se, assim, que a flexibilidade e o estar atento a novas oportunidades foi essencial para a sobrevivência do negócio ou possibilitou o início de uma nova carreira e até de um novo negócio. Ao mesmo tempo, revelou a importância de ações que envolvam planejamento, diversificação e análise do mercado como forma de diminuir as incertezas relacionadas ao futuro. Desse modo, os resultados encontrados nesta tese ajudam a compreender a complexidade do processo empreendedor, tendo como diferencial a associação dos principais elementos em um único modelo explicativo. |
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A metodologia qualitativa foi apropriada para este estudo, cuja técnica de coleta de dados foi a entrevista. No total, foram entrevistados, presencialmente, 20 empreendedores, cujos requisitos para participação foram: ser o fundador/proprietário e gestor de um pequeno negócio, ser o principal ou um dos principais tomadores de decisão do negócio, ser residente da cidade de Salvador ou região metropolitana. A técnica de análise de dados foi análise de conteúdo temática, que teve o apoio do software Atlas Ti para sistematização dos resultados. O principal resultado encontrado por esta tese é que os empreendedores empregam causation e effectuation simultaneamente em diferentes momentos do processo, sendo a effectuation mais predominante na lógica do pensamento, no desenvolvimento de oportunidades e na criação de novos empreendimentos, e a causation sendo mais predominante em ações para a incerteza no futuro da empresa e no comportamento empresarial em rede. Observou-se, assim, que a flexibilidade e o estar atento a novas oportunidades foi essencial para a sobrevivência do negócio ou possibilitou o início de uma nova carreira e até de um novo negócio. Ao mesmo tempo, revelou a importância de ações que envolvam planejamento, diversificação e análise do mercado como forma de diminuir as incertezas relacionadas ao futuro. Desse modo, os resultados encontrados nesta tese ajudam a compreender a complexidade do processo empreendedor, tendo como diferencial a associação dos principais elementos em um único modelo explicativo.The entrepreneurial process from the effectuation perspective has three basic elements: assessment of available resources, assessment of possible courses of action and interactions with other people. In this thesis, these elements were used to analyze how entrepreneurs can employ causation and effectuation simultaneously in some phases of this process: in opportunity development, in new venture creation and in entrepreneurial networking behavior. Thus, the general objective was to analyze how the entrepreneurial process of small business founders occurs through the lens of causation and effectuation for the opportunity development, new venture creation and entrepreneurial networking behavior, considering the antecedents and impacts of the post-pandemic context. A qualitative methodology was appropriate for this study, whose data collection technique was interviews. In total, 20 entrepreneurs were interviewed in person, and the requirements for participation were: being the founder/owner and manager of a small business, being the main or one of the main decision makers of the business, being a resident of the city of Salvador or its metropolitan region. The data analysis technique was content analysis, which was supported by the Atlas Ti software to systematize the results. The main result found by this thesis is that entrepreneurs employ causation and effectuation simultaneously at different moments of the process, with effectuation being more predominant in the of thought´s logic, opportunity development and new venture creation, and causation being more predominant in actions to uncertainty in the future of the enterprise and in the entrepreneurial networking behavior. It was therefore observed that flexibility and being alert to new opportunities was essential for the survival of the business or made it possible to start a new career and even a new business. And, at the same time, it revealed the importance of actions involving planning, diversification and market analysis as a way of reducing uncertainties related to the future. Therefore, the results found in this thesis help to understand the complexity of the entrepreneurial process, with the difference being the association of the main elements in a single explanatory model.Submitted by Graceane Coelho de Souza (graceanesouza@ufba.br) on 2023-12-20T16:51:51Z No. of bitstreams: 2 license_rdf: 811 bytes, checksum: e39d27027a6cc9cb039ad269a5db8e34 (MD5) _Tese_Graceane_VF_201223_.pdf: 3646991 bytes, checksum: 6df6481ea55ffe1a4b6e54453f30719d (MD5)Approved for entry into archive by Isaac Viana da Cunha Araújo (isaac.cunha@ufba.br) on 2023-12-21T12:47:20Z (GMT) No. of bitstreams: 2 _Tese_Graceane_VF_201223_.pdf: 3646991 bytes, checksum: 6df6481ea55ffe1a4b6e54453f30719d (MD5) license_rdf: 811 bytes, checksum: e39d27027a6cc9cb039ad269a5db8e34 (MD5)Made available in DSpace on 2023-12-21T12:47:20Z (GMT). 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