Estratégias competitivas do sistema bancário privado do Brasil pós-estabilização, segundo Michael Porter: uma análise dos principais bancos

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Lima, Marcus Vinicius de Souza
Data de Publicação: 2008
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UFBA
Texto Completo: http://www.repositorio.ufba.br/ri/handle/ri/9801
Resumo: As instituições financeiras comerciais privadas têm se constituído num elemento dinâmico e importante no Sistema Financeiro Nacional nos últimos anos. Com a implantação do Plano Real, que promoveu uma série de liberalizações que causaram impactos diretos no ambiente organizacional bancário, os bancos tiveram de buscar uma estratégia competitiva. O objetivo deste trabalho é analisar, à luz da teoria de Michael Porter, as estratégias competitivas adotadas pelas principais instituições financeiras privadas comerciais do Brasil, tanto nacionais quanto estrangeiras. Para isso será necessário verificar a configuração da estrutura de mercado dos bancos múltiplos e, em seguida, identificar as estratégias utilizadas pelas empresas no período pós-estabilização da economia brasileira na década de 90.
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Para isso será necessário verificar a configuração da estrutura de mercado dos bancos múltiplos e, em seguida, identificar as estratégias utilizadas pelas empresas no período pós-estabilização da economia brasileira na década de 90.Submitted by Veloso Valdinea (valdinea@gmail.com) on 2013-04-16T15:32:10Z No. of bitstreams: 1 TCC MARCUS VINICIUS DE SOUZA LIMA.pdf: 381474 bytes, checksum: 064ec35117337e377e51df955dde5fe7 (MD5)Approved for entry into archive by Vania Magalhaes(magal@ufba.br) on 2013-04-16T15:58:32Z (GMT) No. of bitstreams: 1 TCC MARCUS VINICIUS DE SOUZA LIMA.pdf: 381474 bytes, checksum: 064ec35117337e377e51df955dde5fe7 (MD5)Made available in DSpace on 2013-04-16T15:58:32Z (GMT). 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