Ciclo de Vida, Controle e Tecnologia: um modelo para análise das organizações

• Autor(a) principal: Machado-da-Silva, Clóvis L.
• Data de Publicação: 2014
• Outros Autores: Vieira, Marcelo Milano Falcão, Dellagnelo, Eloise H. L.
• Tipo de documento: Artigo
• Idioma: por
• Título da fonte: Organizações & Sociedade (Online)
• Texto Completo: https://periodicos.ufba.br/index.php/revistaoes/article/view/10376

O objetivo do presente trabalho consiste em apresentar um mode¬lá descritivo para a análise de atributos estruturais das organizações com base na abordagem metafórica de ciclo de vida. A partir da idéia de ocor¬rência de um padrão consistente de estruturação organizacional, que permeia as organizações em diferentes estágios de sua existência, procura-se elabo¬rar um modelo que destaca a predominância de diferentes tipos de contro¬le e de diferentes configurações tecnológicas em cada fase do ciclo de vida das organizações. Para alcançar o objetivo proposto, o trabalho está estruturado da seguinte forma: breve descrição dos modelos explicativos de ciclo de vida organizacional mais citados na literatura especializada; revisão das principais abordagens sobre controle e sobre tecnologia organizacional, a fim de embasar a proposta do modelo analítico que rela¬ciona características específicas do controle e da tecnologia nos diferentes estágios do ciclo de vida das organizações; e, por último, discute-se a utili¬dade e as limitações do modelo proposto, com base na validade do uso da metáfora orgânica na análise organizacional.