Reforma administrativa: caminhos e percalços no processo de modernização do serviço público alemão
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2014 |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Organizações & Sociedade (Online) |
Texto Completo: | https://periodicos.ufba.br/index.php/revistaoes/article/view/10502 |
Resumo: | A administração pública na Alemanha está sofrendo forte pressão por reformas. Ao longo da década de 90, estabeleceu-se um amplo movimento em favor da modernização, envolvendo principalmente, as administrações municipais. As estratégias mais comuns de modernização usadas atualmente para reformar a administração pública alemã são as seguintes: privatização, lean administration e modernização interna (novo modelo gerencial, órgãos de atendimento ao público). Este é um quadro de administração privada e pública de serviços públicos. Em suma, a moderna administração pública alemã baseia-se na parceira entre o setor público e privado e na cooperação entre organizações estatais e privadas e empresas sem fins lucrativos. |
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Reforma administrativa: caminhos e percalços no processo de modernização do serviço público alemãoA administração pública na Alemanha está sofrendo forte pressão por reformas. Ao longo da década de 90, estabeleceu-se um amplo movimento em favor da modernização, envolvendo principalmente, as administrações municipais. As estratégias mais comuns de modernização usadas atualmente para reformar a administração pública alemã são as seguintes: privatização, lean administration e modernização interna (novo modelo gerencial, órgãos de atendimento ao público). Este é um quadro de administração privada e pública de serviços públicos. Em suma, a moderna administração pública alemã baseia-se na parceira entre o setor público e privado e na cooperação entre organizações estatais e privadas e empresas sem fins lucrativos.Núcleo de Pós-graduação em Administração, Escola de Administração, UFBA2014-05-24info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://periodicos.ufba.br/index.php/revistaoes/article/view/10502Organizações & Sociedade; Vol. 7 No. 18 (2000)Organizações & Sociedade; v. 7 n. 18 (2000)1984-92301413-585Xreponame:Organizações & Sociedade (Online)instname:Universidade Federal da Bahia (UFBA)instacron:UFBAporhttps://periodicos.ufba.br/index.php/revistaoes/article/view/10502/7507Kissler, Leoinfo:eu-repo/semantics/openAccess2014-05-24T20:08:44Zoai:ojs.periodicos.ufba.br:article/10502Revistahttp://www.revistaoes.ufba.br/PUBhttps://old.scielo.br/oai/scielo-oai.phpcandidab@ufba.br||revistaoes@ufba.br1984-92301413-585Xopendoar:2014-05-24T20:08:44Organizações & Sociedade (Online) - Universidade Federal da Bahia (UFBA)false |
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