O orçamento empresarial como sistema de gestão e decisão: estudo de caso em uma empresa hoteleira do município de Fortaleza
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2013 |
Tipo de documento: | Trabalho de conclusão de curso |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da Universidade Federal do Ceará (UFC) |
Texto Completo: | http://www.repositorio.ufc.br/handle/riufc/31498 |
Resumo: | Este trabalho possui como objetivo geral analisar as variações orçamentárias e seu impacto no resultado em um hotel do Município de Fortaleza. O estudo desenvolveu-se partindo do seguinte questionamento: Quais os resultados orçamentários obtidos pela controladoria numa rede hoteleira do Município de Fortaleza?. A pesquisa teve seu início considerando os objetivos propostos, que são verificar a importância da análise do orçamento empresarial como ferramenta no suporte a tomada de decisão, através da análise do resultado orçamentário de 2012 com a participação da controlaladoria no suporte a tomada de decisão. A pesquisa possui uma abordagem qualitativa, utilizando-se do estudo de caso e da análise documental para alcance dos resultados e conclusões a qual se propõe. Após análise dos dados pesquisados verificou-se a existência de divergências entre valores orçados e realizados no período estudado. A intervenção da controladoria na manutenção do plano orçamentário é de suma importância para o empreendimento. A controladoria propôs a administração planos de ações baseado nas discrepâncias dos valores realizados no período, afim de minimizar as variações orçamentárias do empreendimento, atuando de forma direta no planejamento, execução e controle da atividades no hotel ora estudado. |
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