Análise do controle interno no setor de almoxarifado de uma empresa de transporte à luz da metodologia COSO

• Autor(a) principal: Custódio, Jacqueline de Jesus
• Data de Publicação: 2019
• Outros Autores: Fukuro, Tatyane Yukari, Pavão, Juliane Andressa, Ferreira, Jorge Leandro Delconte
• Tipo de documento: Artigo
• Idioma: por
• Título da fonte: REUNIR: Revista de Administração. Contabilidade e Sustentabilidade
• Texto Completo: https://reunir.revistas.ufcg.edu.br/index.php/uacc/article/view/648
• topic: Controle Interno; COSO; Controladoria

Dado o dinamismo imposto pelo ambiente empresarial, as empresas se veem impelidas a aperfeiçoar constantemente seu funcionamento, de forma a serem mais eficientes e produtivas. Diante desse cenário, o enfoque desta pesquisa foi avaliar a possibilidade de aplicação da metodologia COSO de controle interno ao setor de almoxarifado de uma empresa de médio porte, do segmento de transporte de passageiros e cargas. Para tanto, este estudo avaliou se os princípios da metodologia COSO são utilizados no controle interno do setor de almoxarifado de uma empresa de transportes, além de sugerir melhorias para o aperfeiçoamento do controle interno deste setor com base na referida metodologia. A pesquisa se deu por meio da pesquisa-avaliação, coletando dados a partir de observação direta e entrevistas. Os achados evidenciam que os controles são condizentes com a metodologia proposta; contudo, existem algumas melhorias a serem observadas quanto à comunicação corporativa interna e externa, bem como também em relação à qualificação e treinamento dos colaboradores.