Revisão da política de reposição de estoques de um pequeno empreendimento do ramo de entretenimento.

• Autor(a) principal: ALBANO, Raphael Rinaldo.
• Data de Publicação: 2021
• Outros Autores: SILVA, Ethel Cristina Chiari da.
• Tipo de documento: Artigo de conferência
• Idioma: por
• Título da fonte: Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFCG
• Texto Completo: http://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/jspui/handle/riufcg/32652
• topic: Reposição contínua; Gestão de estoques; Estudo de caso; Políticas de reposição de estoques; Curva ABC; Continuous replenishment; Inventory management; Case study; Stock replenishment policies; ABC curve; Engenharia de Produção.

O foco desse trabalho está nos sistemas de reposição de estoques, observa-se que a gestão de estoques é vital tanto para suportar o processo produtivo, quanto para a saúde financeira da empresa, e este deve ficar em níveis adequados, pois representam desperdícios no sistema produtivo. O estoque representa um capital parado, ou seja, ainda não se transformou em dinheiro e, dependendo da quantidade, pode comprometer a saúde financeira da empresa. Portanto, o controle de materiais é uma das condições fundamentais para o equilíbrio econômico e financeiro de uma empresa. O ambiente de estudo dessa pesquisa se trata de uma empresa do ramo de entretenimento e as bebidas (cervejas) representam aproximadamente 90% do seu investimento em estoque. O objetivo dessa pesquisa foi implementar um planejamento de estoque para as bebidas (cervejas) que são comercializadas na empresa citada que está localizada no município de Matão, no interior do Estado de São Paulo, buscase por meio de um planejamento efetivo, melhor gerenciar o processo de reposições desses produtos. Para atingir o objetivo proposto o trabalho se apoia em uma pesquisa bibliográfica e em um estudo de caso. Como resultados se destacam a grande satisfação dos proprietários ao adotar a política de reposição de estoque proposta, pois trouxe resultados expressivos; os produtos importantes não faltaram mais; produtos mais caros deixaram de sobrar; a totalidade da demanda foi atendida; o procedimento é simples e possibilitou aos proprietários menos trabalho na realização dos pedidos; trouxe também a possibilidade da empresa ser mais competitividade em seu ramo de atuação.