Análise da competitividade em sistemas agroindustriais: o caso de uma empresa produtora de cachaça no município de Areia - PB.

• Autor(a) principal: BATISTA, Tatyane Sales de Araújo.
• Data de Publicação: 2013
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFCG
• Texto Completo: http://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/jspui/handle/riufcg/6310
• topic: Competitividade; Competitividade em sistemas agroindustriais; Setor sucroalcooleiro; Cachaça; Competitiveness; Competitiveness in Agribusiness Systems; Cachaça; Sugar and alcohol sector; Administração

A competitividade pode ser definida como a capacidade sustentável de sobreviver e, de preferência, crescer em mercados correntes ou em novos mercados. Sua sustentabilidade implica que essa posição seja consistente com a realização de lucros não negativos, logo dessa definição temos que a competitividade é uma medida de desempenho das firmas individuais. No entanto, esse desempenho depende de relações sistêmicas, já que as estratégias empresariais podem ser dificultadas por gargalos de coordenação vertical ou de logística. Dito de outra forma, estratégias competitivas dependem de estruturas de governança apropriadas para que possam ser bem sucedidas, por esse motivo, a capacidade de coordenação torna-se elemento constituinte da visão da competitividade dinâmica. Em sistemas agroindústrias, o entendimento da competitividade se dá mediante essa visão sistêmica de que quanto melhor for sua gestão maior será a competitividade. Diante dessas colocações iniciais, o objetivo geral desta pesquisa é analisar a competitividade de um empresa agroindustrial processadora de cachaça no Brejo Paraibano a partir da adaptação do modelo de Farina et al. (1999). Para tanto foram coletados dados primários e secundários, senda a pesquisa classificada como exploratória, descritiva, com abordagem quantitativa e posterior analise qualitativa conduzida sob a forma de estudo de caso. Através da análise dos dados, conclui-se que a análise do ambiente tecnológico apresenta-se favorável a competitividade da empresa assim como as estratégias individuais que a empresa vem adotando representam relação positiva para a competitividade, mantendo-a em situação favorável a cadeia produtiva em que está inserida. Quanto a análise da coordenação foi identificado pela percepção da empresa sucroalcooleira que toda a estrutura de governança está diretamente relacionada às suas estratégias individuais, porém a forma como a governança tem interferido no nível de inter-relação entre seus agentes, o que tem exigido da empresa novas formas de atuação, para que seja capaz de sobreviver diante das incertezas, riscos e em especial pela especificidade dos ativos envolvidos nas transações. Os resultados apontam ainda que o nível de competitividade identificado na empresa é forte diante das variáveis analisadas.