Aplicação da metodologia Kaizen para melhoria no fluxo de pré-montagem em uma empresa fabricante de implementos rodoviários.

• Autor(a) principal: GARBIM, Luana Aline Alves.
• Data de Publicação: 2021
• Outros Autores: SILVA, Ethel Cristina Chiari da.
• Tipo de documento: Artigo de conferência
• Idioma: por
• Título da fonte: Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFCG
• Texto Completo: http://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/jspui/handle/riufcg/32543
• topic: Engenharia de Produção.; Evento Kaizen; Metodologia Kaizen; Melhoria contínua; Ciclo PDCA; Implementos rodoviários; Estudo de caso; Filosofia Kaizen; Kaizen Event; Kaizen Methodology; Continuous improvement; PDCA Cycle; Road implements; Case study; Kaizen Philosophy

A busca pelo aumento da produtividade ao menor custo leva as empresas a buscarem métodos e ferramentas que possam ajudar a alcançar esse objetivo. Nesse sentido, o processo de melhoria contínua se mostra crucial, e uma das formas de materializar essa filosofia é por meio de eventos Kaizen. O ambiente de desenvolvimento dessa pesquisa se trata de uma empresa montadora de implementos rodoviários, mais especificamente, se estudou como resolver os problemas de fluxo e má organização que estavam atrapalhando a produtividade da linha. Portanto, o objetivo desse estudo é descrever o processo de melhoria continua na linha de pré-montagem utilizando eventos Kaizen, que foram necessários para melhoraria do fluxo de materiais e das condições da linha. Essa pesquisa se apoiou para seu desenvolvimento em pesquisa bibliográfica e em um estudo de caso na empresa citada. O estudo proporcionou uma visão mais detalhada dos processos, fluxo e organização, que após a execução do evento kaizen se obteve como resultado principal uma redução no tempo de montagem de 42%, além da maior organização e melhor limpeza da linha desse estudo.