Gestão de custos e formação de preço de venda: Estudo de caso em uma empresa de confecção de roupas por encomenda.

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: RUSSO, Lucas Costa.
Data de Publicação: 2018
Outros Autores: HOLANDA, Laryssa Ramos de.
Tipo de documento: Artigo de conferência
Idioma: por
Título da fonte: Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFCG
Texto Completo: http://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/jspui/handle/riufcg/31896
Resumo: A manutenção de uma empresa, seja ela de menor ou maior porte, é um desafio enfrentado por todos aqueles que aceitam fazer parte do universo empresarial. A realização de uma gestão de custos e precificação é essencial para a continuidade de empresas no mercado. O presente estudo destina-se a analisar o caso prático de uma empresa do setor de confecção de roupas com margem de lucro insuficiente, causado, dentre outros aspectos, pela confusão patrimonial entre as contas da empresa e pessoais; a falta de planejamento estratégico como guia de suas ações; a precificação inadequada e a ausência de uma gestão de custos. Isto posto, passa-se a aplicar os 6 Passos de Determinação de Preço de Kotler; Keller (2006) como a estratégia adequada para a reversão desse quadro desfavorável para a empresa. Para tanto, a identificação dos custos reais da empresa em questão é fator primordial na busca por uma margem de lucro satisfatória e condizente com o tempo, técnica e esforços despendidos no trabalho realizado.
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