Uma análise da implantação do método ABC em um centro de formação de condutores na cidade de Sousa/PB.

• Autor(a) principal: OLIVEIRA, Karla Eloisse Alencar de.
• Data de Publicação: 2011
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFCG
• Texto Completo: http://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/jspui/handle/riufcg/15542
• topic: Ciências Contábeis; Centro de Formação de Condutores; Métodos de Custeios; Custeio Baseado em Atividades; Carteira Nacional de Habilitação; Drivers Training Center; Costing Methods; Activity Based Costing; Services; Driver's License; Serviços

A presente investigação objetiva descrever os aspectos operacionais (facilidades e dificuldades) no processo de implantação do método de custeio ABC em um Centra de Formação de Condutores (CFC). Para tanto, mapeou-se os processos da empresa pesquisada, no intuito de identificar as principais atividades desempenhas por ela; identificar os possíveis direcionadores de custos da empresa pesquisada e verificar os gastos que incorrem no processo de prestação de serviço da empresa pesquisada. A pesquisa foi desenvolvida através de um estudo de caso, em que, através de entrevistas realizadas no próprio CFC, foi feito um levantamento das atividades realizadas assim como dos recursos consumidos, para posteriormente identificar os possíveis direcionadores de recursos e das atividades. No que tange aos direcionadores, foram analisados alguns direcionadores, para o mesmo recurso, sem a intenção de esgota-los para que, com isso, fosse possível fazer inferências a respeito de cada um e que a escolha levasse em consideração a relação que este tenha com a atividade e/ou dos objetivos que se propõe com a implantação. Foram observadas como facilidades na implantação a determinação das atividades desempenhadas pela empresa, na renovação dos direcionadores, além da participação de todos os envolvidos no processo dentro da empresa o que facilita a coleta das informações possíveis sobre o processo dentro da empresa. Já como dificuldades, mais especificamente na empresa investigada, pode-se observar que, apesar da atividade desempenhada pela empresa ser simples e com atividades bem definidas, a ausência de um sistema de informações dificultam o rastreamento dos elementos necessários a implantação do ABC. Neste sentido, a empresa precisa levar em consideração a relação custo-benefício para a implantação do método de custeio ABC, pois o mesmo deve adequar-se as necessidades da empresa para que não acabe gerando gastos desnecessários.