Teoria das restrições e gerenciamento de projetos uma abordagem em novas áreas do conhecimento: uma revisão bibliométrica.

• Autor(a) principal: SILVA, Fernando Lima da.
• Data de Publicação: 2019
• Outros Autores: BARRIGA, Gladys Dorotea Cacsire., SILVA, Marcelo Andrade da.
• Tipo de documento: Artigo de conferência
• Idioma: por
• Título da fonte: Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFCG
• Texto Completo: http://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/jspui/handle/riufcg/32172
• topic: Engenharia de Produção.; Teoria das restrições; Gerenciamento de projeto; Corrente crítica; Gestão de tempo; Bibliometria; Revisão bibliométrica; Constraint theory; Project management; Critical current; Time management; Bibliometrics; Bibliometric review

A ideia de um elo fraco em uma corrente é sempre uma condição não desejada em um sistema que, em função disso, possa vir a romper ou mesmo ser restrições para o seu pleno funcionamento. O Método da Corrente Crítica (CCM), conceito originado da Teoria das Restrições (TOC), propõe a mudança de cultura organizacional na gestão de atividades e cronograma de projetos, e utiliza a técnica de pulmão, na proteção dos elos fracos desse sistema, ou seja, os prazos e recursos estimados. O objetivo desta pesquisa é identificar e sistematizar artigos, que abordam TOC em Gestão de Projetos (GP), pela visão tradicional do CCM na gestão de tempo, além de saber se existem outras áreas do conhecimento das práticas de GP sendo abordadas pela TOC. Para tal objetivo, uma revisão bibliométrica da literatura buscando artigos científicos foi realizada com quarenta e oito artigos selecionados. Os resultados encontrados nos artigos avaliados, apresentam a necessidade de um maior desenvolvimento de ferramentas de tecnologia da informação (TI), aplicadas para o planejamento e execução dos projetos, na gestão do tempo que trata de desenvolvimento de cronogramas com o emprego do método CCM. Já aplicações da TOC em outras áreas do conhecimento da GP, pouco se avançou mesmo apesar de ter sido possível encontrar alguns poucos artigos, que arriscaram tratar o tema fora do contexto da gestão do tempo e do método CCM. Das 10 áreas do conhecimento existentes, foi identificado publicações com uma abordagem nas áreas de gestão de aquisições, recursos humanos, comunicação, custo, qualidade e risco, abrindo uma oportunidade para estudos futuros.