Gestão da cadeia de suprimentos: estrutura de controle de processos, interpretação de informações e modelos de ações corretivas.

• Autor(a) principal: BOAVENTURA, Erick Fonseca.
• Data de Publicação: 2015
• Outros Autores: DELFINO, Eneida Lopes de Morais., CUNHA, Lauren Isis., COSTA, Kríssia Alecrim Carvalho., LISBOA, Camila Lopes.
• Tipo de documento: Artigo de conferência
• Idioma: por
• Título da fonte: Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFCG
• Texto Completo: http://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/jspui/handle/riufcg/29808
• topic: Gestão da cadeia de suprimentos; Cadeira de suprimentos; Controle de processos; Ações corretivas - cadeia de suprimentos; Controle da cadeia de suprimentos; Gestor - cadeia de suprimentos; Interpretação de informações - cadeia de suprimentos; Logística organizacional; Supply chain management; Supply chair; Process control; Corrective actions - supply chain; Supply chain control; Manager - supply chain; Interpretation of information - supply chain; Organizational logistics; Gestion de la chaîne logistique; Chaise d'approvisionnement; Contrôle de processus; Actions correctives - chaîne d'approvisionnement; Contrôle de la chaîne d'approvisionnement; Gestionnaire - chaîne d'approvisionnement; Interprétation des informations - chaîne d'approvisionnement; Logistique organisationnelle; Gestión de la cadena de suministro; Silla de suministro; Control de procesos; Acciones correctivas - cadena de suministro; Control de la cadena de suministro; Gerente - cadena de suministro; Interpretación de la información - cadena de suministro; Engenharia de Produção.

O presente artigo tem relevância para a Logística Organizacional porque expõe as principais diretrizes dispostas em diversas literaturas atuais sobre o tema, e objetiva apresentar, de forma geral, a estrutura de controle de processos, as formas de interpretação de informações disponíveis e os modelos de ações corretivas para execução do desempenho e metas pretendidas. Percebeu-se que o gestor é quem irá definir, partindo dos objetivos e estratégias da empresa, a(s) ferramenta(s) que melhor trará(ão) benefícios a ela no que tange ao Controle da Cadeia de Suprimentos. Através do quadro que expõe as vantagens e desvantagens de cada ferramenta pesquisada é possível uma melhor visualização destas, o que pode auxiliar na decisão da aplicação de um método ou outro dentro de uma empresa.