Um estudo da organização das controladorias nos Municípios da Zona da Mata Norte Pernambucana.
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2018 |
Tipo de documento: | Dissertação |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFCG |
Texto Completo: | http://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/jspui/handle/riufcg/17515 |
Resumo: | A função de controle sempre esteve presente no desenvolvimento da administração como ciência e como forma prática de gerir as organizações. Na gestão pública, o controle interno também evoluiu na forma normativa-legal e em suas atribuições, ganhando uma importância maior como instrumento coibidor da corrupção, principalmente nos órgãos de esfera pública municipal. Por não existir uma metodologia que estabeleça a criação e funcionamento de órgãos de controladoria nos municípios, cada entidade pública é livre para caracterizar da maneira que convém ao gestor. Este estudo buscou analisar as características que compõem os sistemas de controladoria nos municípios da zona da mata norte pernambucana. Para tanto, investigou as características das controladorias nos municípios, examinou as funções de controladoria desempenhadas pelos órgãos de controle municipal, identificou as práticas de controle adotas pelas controladorias e propôs formas de ampliação e melhorias das ações. Para isso foi realizada uma pesquisa de caráter exploratório, com perspectiva descritiva delimitando as características das 16 controladorias que compõem a região, buscando identificar suas funções e atividades através de aplicação de questionários aos gestores dos órgãos de controle interno nos municípios e também através de pesquisa documental e bibliográfica. Através dos resultados pôde-se concluir dos 14 órgãos respondentes, a inexistência de uma padronização das características estruturais e perfil dos servidores atuantes e seus cargos, ainda foi diagnosticado ausências de muitas funções de controle elencadas na legislação relacionada aos órgãos de controladoria. Por fim, foi traçado um plano de ação que possibilita a implantação de estratégias de melhoria do sistema de controla interno nos municípios. |
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Um estudo da organização das controladorias nos Municípios da Zona da Mata Norte Pernambucana.A study of the organization of controllers in the Municipalities of Zona da Mata Norte Pernambucana.Controladoria MunicipalCaracterísticas e funções da ControladoriaInexistência de padronizaçãoMunicipal ControllershipControllership characteristics and functionsNo standardizationControle interno dos municípiosInternal control of municipalitiesAdministração PúblicaA função de controle sempre esteve presente no desenvolvimento da administração como ciência e como forma prática de gerir as organizações. Na gestão pública, o controle interno também evoluiu na forma normativa-legal e em suas atribuições, ganhando uma importância maior como instrumento coibidor da corrupção, principalmente nos órgãos de esfera pública municipal. Por não existir uma metodologia que estabeleça a criação e funcionamento de órgãos de controladoria nos municípios, cada entidade pública é livre para caracterizar da maneira que convém ao gestor. Este estudo buscou analisar as características que compõem os sistemas de controladoria nos municípios da zona da mata norte pernambucana. Para tanto, investigou as características das controladorias nos municípios, examinou as funções de controladoria desempenhadas pelos órgãos de controle municipal, identificou as práticas de controle adotas pelas controladorias e propôs formas de ampliação e melhorias das ações. Para isso foi realizada uma pesquisa de caráter exploratório, com perspectiva descritiva delimitando as características das 16 controladorias que compõem a região, buscando identificar suas funções e atividades através de aplicação de questionários aos gestores dos órgãos de controle interno nos municípios e também através de pesquisa documental e bibliográfica. Através dos resultados pôde-se concluir dos 14 órgãos respondentes, a inexistência de uma padronização das características estruturais e perfil dos servidores atuantes e seus cargos, ainda foi diagnosticado ausências de muitas funções de controle elencadas na legislação relacionada aos órgãos de controladoria. Por fim, foi traçado um plano de ação que possibilita a implantação de estratégias de melhoria do sistema de controla interno nos municípios.The control function has always been present in the development of administration as a science and as a practical way of managing organizations. In public management, internal control also evolved in normative-legal form and in its attributions, gaining a greater importance as a control instrument of corruption, mainly in the organs of municipal public sphere. Because there is no methodology that establishes the creation and operation of control bodies in the municipalities, each public entity is free to characterize in the way that is convenient for the manager. This study sought to analyze the characteristics that make up the control systems in the municipalities of the north of the state of Pernambuco. In order to do so, it investigated the characteristics of the municipalities' control systems, examined the control functions performed by the municipal control bodies, identified the control practices adopted by the controllers, and proposed ways to increase and improve the actions. For this, an exploratory research was carried out, with descriptive perspective delimiting the characteristics of the 16 controllers that compose the region, seeking to identify its functions and activities through the application of questionnaires to the managers of the internal control organs in the municipalities and also through documentary research and bibliographic. Through the results it was possible to conclude from the 14 respondent bodies, the lack of a standardization of the structural characteristics and profile of the active employees and their positions, it was still diagnosed absences of many control functions listed in the legislation related to the controlling bodies. Finally, a plan of action was drawn up that allows the implementation of strategies to improve the internal control system in the municipalities.Universidade Federal de Campina GrandeBrasilCentro de Ciências Jurídicas e Sociais - CCJSPROFIAPUFCGPEDERNEIRAS , Marcleide Maria Macêdo.PEDERNEIRAS, M. M. M.http://lattes.cnpq.br/7074595437987801BASSO, Ana Paula.BASSO, A. P.LUNKES, Rogério João.LUNKES, R. J.CORCINO, Kevin Ferreira.2018-12-132021-03-05T04:41:13Z2021-03-052021-03-05T04:41:13Zinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesishttp://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/jspui/handle/riufcg/17515CORCINO, Kevin Ferreira. Um estudo da organização das controladorias nos Municípios da Zona da Mata Norte Pernambucana. 2018. 105fl. Dissertação (Mestrado Profissional em Administração Pública - PROFIAP). Centro de Ciências Jurídicas e Sociais, Universidade federal de Campina Grande. Sousa/PB - Brasil, 2018.porinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFCGinstname:Universidade Federal de Campina Grande (UFCG)instacron:UFCG2021-03-05T04:41:13Zoai:localhost:riufcg/17515Biblioteca Digital de Teses e Dissertaçõeshttp://bdtd.ufcg.edu.br/PUBhttp://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/oai/requestbdtd@setor.ufcg.edu.br || bdtd@setor.ufcg.edu.bropendoar:48512021-03-05T04:41:13Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFCG - Universidade Federal de Campina Grande (UFCG)false |
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