Descrição do setor de planejamento e controle da produção em uma empresa metalúrgica.

• Autor(a) principal: AZEVEDO JÚNIOR, Valdemar Virgílio de.
• Data de Publicação: 2013
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFCG
• Texto Completo: http://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/jspui/handle/riufcg/6311
• topic: Administração; Planejamento e controle da produção; Sistemas produtivos; Setor metalúrgico; Production Planning and Control; Production systems; Metallurgical sector

Devido ao aumento da competitividade do mercado global, os sistemas produtivos são alvo de uma crescente busca por aprimoramento nas manufaturas da atualidade. O planejamento, a programação e o controle da produção necessitam, assim, ser realizados cada vez mais eficazmente para satisfazer os consumidores de modo geral e possibilitar vantagem competitiva à empresa. Com base nos aspectos mencionados, o objetivo do presente trabalho consiste em descrever as atividades de planejamento e controle da produção (PCP) na indústria Metalúrgica Paraíba (nome fictício), localizada em Campina Grande - PB. Quanto à metodologia, pode-se classificar a análise de cunho descritivo, utilizando métodos qualitativos. O sujeito da pesquisa foi o setor de PCP da empresa, por meio de entrevistas semiestruturadas, gravadas e transcritas para coleta de dados, cujo instrumento foi um roteiro elaborado com base na literatura sobre o assunto, além de consultas a arquivos da metalúrgica. Os resultados mostram que a empresa desempenha as atividades de planejamento e controle da produção conforme descreve a literatura, embora o planejamento seja realizado pelo diretor de operações e supervisores e não pelo setor de PCP propriamente dito. Tais evidências demonstram a necessidade de descentralização do poder decisório na metalúrgica, de forma a atribuir aos funcionários do setor de PCP as tarefas que lhe cabem.