Os cinco elementos do empreendedorismo de Schumpeter na gestão de organizações sem fins lucrativos: um estudo multicasos.

• Autor(a) principal: ALBUQUERQUE, João Gabriel de Oliveira.
• Data de Publicação: 2019
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFCG
• Texto Completo: http://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/jspui/handle/riufcg/12723
• topic: Organizações não governamentais; Terceiro Setor; Empreendedorismo social; Desafios de gestão em organizações sociais; Non-governmental organizations, Schumpeter; Third sector; Social Entrepreneurship; Challenges of management in social organizations; Empreendedorismo de Schumpeter; Schumpeter's entrepreneurship; Estudo multicaso; Multi-case study; Captação de recursos sustentáveis - desafios; Capturing sustainable resources - challenges; Administração

As organizações do terceiro setor tem experimentado um crescimento significativo nas últimas décadas, promovendo um vasto campo de conhecimento para pesquisadores da administração, mesmo diante de um avanço significativo essas organizações enfrentam desafios de gestão únicos atrelados as suas características e especificidades. O presente trabalho tem como objetivo analisar a presença dos elementos do empreendedorismo de Schumpeter (1997) na gestão de organizações sem fins lucrativos. Quanto a metodologia foi utilizada uma abordagem qualitativa através do estudo multicaso, o instrumento utilizado foi a entrevista semiestruturada elaborada por Santos Silva et al. (2014) aplicada com os gestores de três organizações pertencentes ao terceiro setor. Em relação aos resultados encontrados observou-se que os elementos do empreendedorismo Shumpteriano estão presentes no cotidiano dessas organizações, e que os gestores se identificam e internalizam as características comumente atribuídas a figura do empreendedor como: liderança, perseverança, automotivação e paixão pelo que faz. Constatou-se também algumas áreas sensíveis contempladas pelos elementos de Shumpeter(1997) no contexto dessas organizações, como o desafio na captação de recursos sustentáveis e na gestão de uma mão de obra majoritariamente voluntária.