Planejamento de rotas de uma empresa distribuidora de alimentos através da heurística de Clarke e Wright (1963).

• Autor(a) principal: COELHO, Gabriela Ribeiro Motta.
• Data de Publicação: 2016
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFCG
• Texto Completo: http://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/jspui/handle/riufcg/5265
• topic: Gestão de transporte; Roteamento de veículos; Método Clarke e Wright (1963); Transportation management; Vehicle routing problem; Method Clarke and Wright (1963); Administração

O presente trabalho se caracteriza como um estudo de caso em uma empresa distribuidora de alimentos da cidade de Esperança - PB, e tem como Objetivo Geral: Identificar oportunidade de melhorias no planejamento de rotas da empresa Paraíba Distribuidora através da aplicação do método de Clarke e Wright (1963). O método escolhido baseia-se na economia de ganhos, e tem como objetivo minimizar a distância total percorrida por todos os veículos de cargas de uma empresa. A pesquisa se desenvolveu na cidade de Campina Grande - PB, um importante mercado atendido pela Paraíba Distribuidora (nome fictício), onde foi aplicado um roteiro de entrevista para a coleta dos dados primários visando: a caracterização da empresa, identificar os principais problemas da logística de entrega enfrentados, e também a localização dos clientes na cidade em estudo; Para viabilizar essa aplicação, a cidade de Campina Grande foi dividida em cinco zonas geográficas, sendo gerado um roteiro de entrega para cada zona, que contemplou um grupo de 20 clientes (amostra não probabilística, aleatória, definida pela proximidade geográfica). Os roteiros obtidos com a aplicação do método foram apresentados ao diretor da empresa para sua avaliação. Confrontando os resultados obtidos e a avaliação do gestor foi possível concluir que as rotas propostas pelo Método podem levar a um aperfeiçoamento das atividades logísticas da empresa, por ser flexível e de simples aplicação, não necessitando de investimentos adicionais, podendo auxiliar na solução da variabilidade do tempo de entregas, um dos problemas apontado pela empresa no roteiro de entrevista. Assim, o trabalho demonstra a viabilidade da aplicação do método para a situação apresentada.