Coopetição intracluster: uma estratégia para o desenvolvimento regional.

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: FERNANDES, Rosana Lacerda Coelho.
Data de Publicação: 2023
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFCG
Texto Completo: http://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/jspui/handle/riufcg/32160
Resumo: Esta pesquisa de dissertação de mestrado tem como objetivo analisar o uso da coopetição intracluster identificando um framework integrador das dimensões e elementos que emergem desta estratégia de desenvolvimento regional. A dissertação estáestruturada em trê s artigos complementares que utilizam metodologias diferenciadas. Primeiro, foi realizada uma Revisão Sistemática da Literatura com base nos protocolos Prisma e Spider paraidentificar o estado de arte da pesquisa sobre coopetição em cluster. O segundo artigo desenvolveu um estudo decaso simples paraidentificar a existê ncia decoopetiçãointracluster, suas dimensões e elementos formadores por meio da análise de conteúdo com a utilização do software NV ivo com codificação a priori. O terceiro artigo buscou analisar comparativamente os efeitos da coopetição pretendidos pelos gestores do cluster e os percebidos pelos clusterizados, identificando os encontros e os desencontros desta estratégia com categorias a posteriori. Utilizou-se análise qualitativa assistida por computador (CAQDA S) com abordagens mista: uma ferramenta de análise de conteúdo estatístico (software Iramuteq) e outra de software interpretativo (NV ivo). Os resultados da RSL reduziram a fragmentaçã o da literatura e permitiu gerar uma agenda de pesquisa que considera a dinâmica da coopetição intracluster. Os resultados desta dissertação mostram que os pesquisadores estã o analisando as características do cluster porteriano nas dimensões da coopetição intracluster gerando um quadro teóricoparaoRethinking Cluster. Os achadosindicaramsetedimensões dacoopetição em intracluster, a saber: Ajuste Estratégico, Benefícios Percebidos, Coopetição Mediada, Interação Social, Orientação Coopetitiva, Riscos da Coopetição e Temporalidade da Coopetição como variáveis de primeira ordem. Enquanto, os elementos da coopetição intracluster criaram variáveis de segunda ordem, a saber: Políticas públicas e riscos, Colocalização, Estratégias conjuntas, Interação, Governança, Inovaçã o colaborativa e Comunidade de Mercado. Os resultados da análise conjunta dos discursos dos gestores do cluster e dos clusterizados ainda fizeram emergir fatores da estratégia da coopetição intracluster no caso analisado, a saber: Política Pública, Ciclo Coopetitivo, Facilitadores da Coopetição, Representatividade do Cluster, Benefícios Percebidos, Entraves da Coopetição e Risco-Benefício. O somatório de achados dos trê s artigos mostra que a visã o teórica da coopetição intracluster e a visão empírica não sóconvergem, mas vão além, pois permitem gerar um framework complementar à teoria de clusters.
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O segundo artigo desenvolveu um estudo decaso simples paraidentificar a existê ncia decoopetiçãointracluster, suas dimensões e elementos formadores por meio da análise de conteúdo com a utilização do software NV ivo com codificação a priori. O terceiro artigo buscou analisar comparativamente os efeitos da coopetição pretendidos pelos gestores do cluster e os percebidos pelos clusterizados, identificando os encontros e os desencontros desta estratégia com categorias a posteriori. Utilizou-se análise qualitativa assistida por computador (CAQDA S) com abordagens mista: uma ferramenta de análise de conteúdo estatístico (software Iramuteq) e outra de software interpretativo (NV ivo). Os resultados da RSL reduziram a fragmentaçã o da literatura e permitiu gerar uma agenda de pesquisa que considera a dinâmica da coopetição intracluster. Os resultados desta dissertação mostram que os pesquisadores estã o analisando as características do cluster porteriano nas dimensões da coopetição intracluster gerando um quadro teóricoparaoRethinking Cluster. Os achadosindicaramsetedimensões dacoopetição em intracluster, a saber: Ajuste Estratégico, Benefícios Percebidos, Coopetição Mediada, Interação Social, Orientação Coopetitiva, Riscos da Coopetição e Temporalidade da Coopetição como variáveis de primeira ordem. Enquanto, os elementos da coopetição intracluster criaram variáveis de segunda ordem, a saber: Políticas públicas e riscos, Colocalização, Estratégias conjuntas, Interação, Governança, Inovaçã o colaborativa e Comunidade de Mercado. Os resultados da análise conjunta dos discursos dos gestores do cluster e dos clusterizados ainda fizeram emergir fatores da estratégia da coopetição intracluster no caso analisado, a saber: Política Pública, Ciclo Coopetitivo, Facilitadores da Coopetição, Representatividade do Cluster, Benefícios Percebidos, Entraves da Coopetição e Risco-Benefício. O somatório de achados dos trê s artigos mostra que a visã o teórica da coopetição intracluster e a visão empírica não sóconvergem, mas vão além, pois permitem gerar um framework complementar à teoria de clusters.This master's thesis research aims to analyze intra-cluster coopetition, identifying a framework that integrates the dimensions and elements that emerge from this regional development strategy. The dissertation is structured in three complementary articles using different methodologies. Firstly, a Systematic LiteratureReview was performed based on the Prisma and Spider protocols to identify the state of the art of research on cluster coopetition. The second article developed a simple case study to determine the existence of intra-cluster coopetition, its dimensions, and formative elements through Content analysis using the NV ivo software with a priori coding. The third article performed a comparative analysis considering the intended by the cluster managers and the perceived by clusterized firms, identifying the (dis)agreements of coopetition strategy with a posteriori categorization. Computer-assisted qualitative analysis (CAQDA S) was used with mixed approaches: a statistical content analysis tool (Iramuteq software) and an interpretive software tool (NV ivo). The results of the RSL reduced the fragmentation of the literature and generated a research agenda that considers the dynamics of intracluster coopetition. The results of this dissertation showed that researchers are analyzing the characteristics of the Porterian cluster in the dimensions of intracluster coopetition, generating a theoretical framework for the Rethinking cluster. The findings indicated seven dimensions of intracluster coopetition: Strategic Fit, Perceived Benefits, Mediated Coopetition, Social Interaction, Coopetitive Orientation, Coopetition Risks, and Coopetition Temporality as first-order variables. Meanwhile, the intracluster coopetition elements created second-order variables: Public policies and risks, Co-location, J oint strategies, Interaction, Governance, Collaborative innovation, and Market Community. The results of the joint analysis of the speeches of the cluster managers and the clustered ones still revealed factors of the intracluster coopetition strategy in the analyzed case, namely: Public Policy, Coopetition Cycle, Coopetition Facilitators, Cluster Representativeness, Perceived Benefits, Coopetition Barriers, and RiskBenefit. The findings of the three articles show that the theoretical view of intracluster coopetition and the empirical view converge but go further, as they allow the generation of a framework that complements the Cluster Theory.Submitted by Helder Soares Dantas (helder-dantas@hotmail.com) on 2023-10-18T13:46:42Z No. of bitstreams: 1 ROSANA LACERDA COELHO FERNANDES - DISSERTAÇÃO (PPGA) 2023.pdf: 5430594 bytes, checksum: 6f10a9b9d2de7d312932ab4e7dfb0c38 (MD5)Made available in DSpace on 2023-10-18T13:46:42Z (GMT). No. of bitstreams: 1 ROSANA LACERDA COELHO FERNANDES - DISSERTAÇÃO (PPGA) 2023.pdf: 5430594 bytes, checksum: 6f10a9b9d2de7d312932ab4e7dfb0c38 (MD5) Previous issue date: 2023-07-28Universidade Federal de Campina GrandePÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃOUFCGBrasilCentro de Humanidades - CHAdministraçãoGestão EstratégicaGestão Social e AmbientalPolítica PúblicaCoopetição em ClusterCoopetição MediadaIntraclusterRethinking ClusterStrategic ManagementSocial and Environmental ManagementPublic PolicyCluster Coopetitionmediated coopetitionIntraclusterRethinking ClusterManagement StratégiqueGestion sociale et environnementalePolitique publique Coopétition en grappeCoopétition médiatiséeIntraclusterRepenser le clusterGestión EstratégicaGestión Social y AmbientalPolítica pública Coordinación de ClustersCoopetición mediada,IntraclústerRepensar el clústerCoopetição intracluster: uma estratégia para o desenvolvimento regional.Intra-cluster coopetition: a strategy for regional development.2023-07-282023-10-18T13:46:42Z2023-10-182023-10-18T13:46:42Zhttp://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/jspui/handle/riufcg/32160FERNANDES, Rosana Lacerda Coelho. Coopetição intracluster: uma estratégia para o desenvolvimento regional. 2023. 124 f. Dissertação (Mestrado em Administração) – Programa de Pós-Graduação em Administração, Centro de Humanidades, Universidade Federal de Campina Grande, Paraíba, Brasil, 2023.info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisporinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFCGinstname:Universidade Federal de Campina Grande (UFCG)instacron:UFCGLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748http://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/xmlui/bitstream/riufcg/32160/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52ORIGINALROSANA LACERDA COELHO FERNANDES - DISSERTAÇÃO (PPGA) 2023.pdfROSANA LACERDA COELHO FERNANDES - DISSERTAÇÃO (PPGA) 2023.pdfapplication/pdf5430594http://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/xmlui/bitstream/riufcg/32160/1/ROSANA+LACERDA+COELHO+FERNANDES+-+DISSERTA%C3%87%C3%83O+%28PPGA%29+2023.pdf6f10a9b9d2de7d312932ab4e7dfb0c38MD51riufcg/321602023-10-18 10:46:42.251oai:localhost: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Biblioteca Digital de Teses e Dissertaçõeshttp://bdtd.ufcg.edu.br/PUBhttp://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/oai/requestbdtd@setor.ufcg.edu.br || bdtd@setor.ufcg.edu.bropendoar:48512024-07-01T10:39:01.281258Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFCG - Universidade Federal de Campina Grande (UFCG)false
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